福建華電高砂水電公司品牌建設為安全文化注入新內(nèi)涵
發(fā)布時間： 2020-08-28 10:26:51 來源： 作者：張澤強
中國電力網(wǎng)訊 為深入推進企業(yè)安全文化建設，培育員工共同的安全價值觀與安全行為準則，樹立安全發(fā)展理念。近年來，福建華電高砂水電公司以“方圓”安全文化品牌建設為引領，通過全員、全過程、全方位地推進安全文化建設，為安全文化注入新內(nèi)涵，構(gòu)建起系統(tǒng)化的安全管控網(wǎng)絡，為企業(yè)提質(zhì)增效、安全發(fā)展提供堅強保障。
加強安全文化品牌建設的組織領導，該公司成立“方圓”安全文化品牌建設工作小組，組織制定安全文化建設規(guī)劃，部署、檢查、督促安全文化建設工作，不斷健全安全風險管控和隱患排查雙重預防機制，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線，持續(xù)改進“人、機、環(huán)、管”的關系，扎實宣貫企業(yè)“方圓”安全文化理念，樹立先進典型、凝聚榜樣力量，營造“遵章守紀光榮，違章違紀溯源”的安全環(huán)境，為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐，確保企業(yè)“長治久安、穩(wěn)如泰山”的安全理念落地生根。
穩(wěn)步推進企業(yè)安全文化品牌建設，該公司把“打造安全文化品牌、力促示范企業(yè)創(chuàng)建”作為精益課題，在企業(yè)“方圓”安全文化品牌基礎上，大力開展形式多樣、特色鮮明的安全文化實踐活動，拓寬企業(yè)“方圓”安全文化宣傳模式，提高員工對企業(yè)“方圓”安全文化的接受度和認同感，充分發(fā)揮出安全文化對安全生產(chǎn)的導向、促進和保障作用，推動企業(yè)安全生產(chǎn)工作再上新臺階，引領企業(yè)安全和諧發(fā)展。
推動安全文化建設與安全生產(chǎn)工作的深度融合，該公司把安全文化建設作為一項重要工作來抓，將促進安全文化建設與創(chuàng)建本安星級企業(yè)、五型班組建設、精益管理等活動結(jié)合起來，相融共進，固化于制，形成合力。在安全文化品牌建設中，堅持“以人為本”的核心思想，堅持問題導向、創(chuàng)新方式，務求實效，把“方圓”安全文化理念融入到安全生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，滲透到經(jīng)營管理的全過程，讓員工在主動參與中認同、執(zhí)行安全文化理念，形成上下齊心、安全發(fā)展的良好氛圍，推進安全文化落地、安全文化創(chuàng)新與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，切實把安全作為企業(yè)發(fā)展的前提、基礎和保障。
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為了查找企業(yè)應急管理體系中存在的問題與不足，近期，福建華電高砂水電公司啟動新一輪的應急能力建設評估工作，全面推進應急管理制度化、規(guī)范化和標準化建設，持續(xù)提升企業(yè)的應急管理水平和應急處理能力。
張澤強，福建華電高砂水電有限公司安全環(huán)保部專責?！ ∽鳛橐幻鶎悠髽I(yè)的普通兼職通訊員，在積極完成本職工作的同時，勤于學習，筆耕不綴。2019年，積極撰寫新聞通訊、人物傳記
截至8月25日零時，福建華電高砂水電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5900天，再創(chuàng)歷史新高。經(jīng)過16年的不斷淬煉，一座安全可靠、管理創(chuàng)新、隊伍穩(wěn)定、效益突出的現(xiàn)代化水力發(fā)電廠矗立在閩中沙溪河畔。
上半年，面對沙溪流域來水較常年減少42%，發(fā)電量與去年同期相比減少的局面，高砂水電公司緊緊圍繞“經(jīng)濟運行、降本增效”工作中心，從“人員素質(zhì)、制度執(zhí)行、參數(shù)對標、設備管理”四方面入手，優(yōu)化機組運行降耗水指標，挖掘設備節(jié)能降耗潛力，巧打經(jīng)濟調(diào)度組合拳，多點合力，全面提升安全、生產(chǎn)經(jīng)濟指標，推動公司生產(chǎn)管理和效益雙提升。
自入伏以來，隨著氣溫的不斷攀升，迎峰度夏工作步入了“烤”驗期。福建華電高砂水電公司結(jié)合生產(chǎn)實際，積極行動、主動出擊，鏖戰(zhàn)酷暑、“汗”衛(wèi)光明，從設備管理、防臺度汛、員工防暑等幾個方面確?！案呖尽逼陂g的安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
8月初，新員工入職報到的日子來臨，為了讓新員工從入廠第一天開始就感受到華電“大家庭”的溫暖，福建華電高砂水電公司領導親自到新員工宿舍門口迎接，團委積極組織青年志愿者成立“迎新親友團”，為新員工報到提供一站式、一條龍的引導與服務。
又是一年迎新季，高砂水電公司迎來了一名充滿朝氣的新員工，為幫助新員工找準工作定位，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，該公司團委精心策劃，送出“三心”服務，伴“新”起航。
2020年，面對新冠肺炎疫情和流域來水不足的艱難形勢，福建華電高砂水電公司在困難中起步，在攻堅克難中逆勢奮進，上半年交出了一份厚重提氣的“成績單”。下半年對企業(yè)而言，形勢依然嚴峻，必須統(tǒng)一思想，緊咬“目標不變、加大力度”的總體要求不松勁，采取一切有利措施，抓時間、搶電量，全力以赴完成年度目標任務。
2020年，受新冠肺炎疫情影響，福建華電高砂水電公司以文化強企為著力點，以“微”關愛為抓手，積極探索新形勢下的建家新模式，打造多樣化的“家”文化，讓“家”的溫情四溢，一如既往溫暖人心，不斷增強職工獲得感、幸福感、責任感和安全感，建設同心奮進的職工隊伍、美好和諧的精神家園。
福建華電高砂水電公司1號機組大修計劃于9月21日開工，針對此次大修時間緊、項目廣、任務重，管理難度大、交叉作業(yè)多，外協(xié)人員參與，人員結(jié)構(gòu)復雜的特點，該公司提早統(tǒng)籌安排，制定有效措施，調(diào)集強將精兵，備足材料物資，“緊鑼密鼓”敲響機組大修“前奏曲”，全力以赴備戰(zhàn)機組大修。
