歷時17天，“配網(wǎng)行動”培訓(xùn)小組李寧、王華廣、井艷清3人滿載干貨，奔赴集團(tuán)公司長春、雄安、上海、西安、成都5大區(qū)域，為全國59家二級單位、351家三級單位的1121名項(xiàng)目開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行《配網(wǎng)行動宣貫及開發(fā)實(shí)踐》的大規(guī)模實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

　　“贏在新跑道”訓(xùn)戰(zhàn)營是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人研討班精神、支持服務(wù)各單位加快構(gòu)筑新跑道、助力集團(tuán)公司開啟“2035一流戰(zhàn)略”第二階段新征程的重要舉措。

　　智慧能源（國核電力院）作為國家發(fā)改委能源局核心智庫，負(fù)責(zé)“配網(wǎng)行動”的頂層設(shè)計、局域配電網(wǎng)業(yè)務(wù)的規(guī)劃、設(shè)計、盡調(diào)、總結(jié)、推廣等技術(shù)支撐。全面統(tǒng)籌、精心策劃，經(jīng)過三個月的分析研究，厘清相關(guān)概念、完成《局域配電網(wǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及投資機(jī)遇分析》專題，提出“配網(wǎng)行動”頂層設(shè)計方案，明確“配網(wǎng)行動”基本原則與工作方向，會同資本部編制《配網(wǎng)行動工作方案》。

　　“配網(wǎng)行動”是2021年由集團(tuán)公司總部統(tǒng)籌的重要行動，其定位是打好“增量牌”和“未來牌”，構(gòu)筑新跑道，培育新動能的重要手段?！芭渚W(wǎng)行動”旨在積極拓展局域配電網(wǎng)領(lǐng)域的合作與服務(wù)機(jī)會，以局域配電網(wǎng)資源獲取為載體，圍繞終端用戶提供綜合能源一體化解決方案，有助于集團(tuán)公司快速獲取終端用戶資源，有助于大量匯集能源安全數(shù)據(jù)，有助于通過千家萬戶落實(shí)“三網(wǎng)融合”等新業(yè)態(tài)、新模式與新技術(shù)，有助于逐步提升電力市場化改革中的影響力。

　　培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)小組及時分析解決二級、三級單位“配網(wǎng)行動”工作開展過程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)與疑惑。針對項(xiàng)目特定需求，提供詳實(shí)通透、具有指導(dǎo)性的方案咨詢，為奮戰(zhàn)在一線的開發(fā)人員打開多元化的開發(fā)思路，得到了各二級單位的廣泛認(rèn)可。在緊湊、高效的“贏在新跑道”訓(xùn)戰(zhàn)營中，圓滿完成集團(tuán)交辦的任務(wù)，讓每一位奔赴前線的學(xué)員秣馬厲兵，蓄勢待發(fā)，跑出加速度，贏在新跑道。