中國(guó)電力網(wǎng)訊  按照大唐吉林公司“安全生產(chǎn)大整改”工作要求，大唐長(zhǎng)熱吉林熱力有限公司針對(duì)外包隊(duì)伍安全管理突出風(fēng)險(xiǎn)，扎實(shí)開展整改工作。
 
       該公司高度重視外包工程“大整改”工作，一是認(rèn)真開展“回頭看”工作。該公司主要負(fù)責(zé)人組織公司領(lǐng)導(dǎo)人員、生產(chǎn)系統(tǒng)班組長(zhǎng)以上管理人員、外包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，開展安全教育活動(dòng)，對(duì)上級(jí)公司督察問題、外包隊(duì)伍“大整改”工作要求等內(nèi)容進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再整改，舉一反三，強(qiáng)化安全管控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。二是認(rèn)真把控外包隊(duì)伍入場(chǎng)關(guān)口。根據(jù)熱力公司技改項(xiàng)目施工點(diǎn)多面廣的實(shí)際情況，組織外包隊(duì)伍合規(guī)性檢查，重點(diǎn)排查合同、安全生產(chǎn)管理協(xié)議、資質(zhì)、人員年齡、健康證明（含保險(xiǎn)），召開專題會(huì)議審查外包隊(duì)伍作業(yè)“三措兩案”、約談外包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，強(qiáng)調(diào)安全管理重要意義。三是認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。加強(qiáng)技改工程項(xiàng)目“兩票”及“三講一落實(shí)”工作的執(zhí)行，加強(qiáng)業(yè)主帶班人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，針對(duì)一次網(wǎng)技改工程項(xiàng)目土方坍塌風(fēng)險(xiǎn)，完善現(xiàn)場(chǎng)土方支護(hù)措施；針對(duì)二次網(wǎng)地溝改造有限空間風(fēng)險(xiǎn)，按照省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)提示》工作要求，嚴(yán)格落實(shí)有限空間準(zhǔn)入登記管理，執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”的管理要求，嚴(yán)格控制有限空間內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量及作業(yè)時(shí)間。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員監(jiān)護(hù)，執(zhí)行夜間及節(jié)假日作業(yè)審批，實(shí)行提級(jí)監(jiān)護(hù)管理。
 
       該公司將嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)大整改工作要求，完成2020年度技改工程項(xiàng)目建設(shè)，總結(jié)外包隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保完成年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
 

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