中國電力網(wǎng)訊  近段時間以來，金竹山發(fā)電公司抓住機(jī)組停備、檢修和啟停試驗的時機(jī)，按照培養(yǎng)技能人才和復(fù)合型人才的要求，根據(jù)不同專業(yè)的工作特點，有針對性地開展專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高運行人員的綜合素質(zhì)。

　　該公司依據(jù)年初制定的人才計劃，以培養(yǎng)集控運行崗位人才為重點，積極為發(fā)電部青年員工構(gòu)筑素質(zhì)提升和發(fā)展平臺。該公司充分利用機(jī)組停備、人員空閑的時間，根據(jù)培訓(xùn)計劃，結(jié)合對標(biāo)管理工作，開展專業(yè)“后備人才”培訓(xùn)工作。該公司認(rèn)真總結(jié)以往培訓(xùn)的經(jīng)驗，有針對性的分專業(yè)開展培訓(xùn)工作，指導(dǎo)培養(yǎng)人學(xué)習(xí)專業(yè)管理的相關(guān)制度，并在企業(yè)內(nèi)培師的指導(dǎo)下參與專業(yè)的管理工作，參與討論專業(yè)工作的問題分析，學(xué)習(xí)專業(yè)管理的思路，在技術(shù)上學(xué)習(xí)從專業(yè)的角度出發(fā)解決問題，并進(jìn)行歸納整理形成制度和措施。同時利用機(jī)組檢修的時期參與現(xiàn)場設(shè)備、系統(tǒng)的實驗，了解設(shè)備的特性。

　　“后備人才” 培養(yǎng)計劃為該公司青年員工搭建一個更大的平臺，參與學(xué)習(xí)與平時工作崗位不同崗位的工作，不僅是對專業(yè)技術(shù)的深入學(xué)習(xí)，同時也在培養(yǎng)青年員工參與管理工作的能力，為青年員工打開更多的上升通道，為該公司持續(xù)健康發(fā)展提供了人才保障。(金 軒)

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