12月11日至12日,中國能建在京召開全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學(xué)管理務(wù)虛會。會議強調(diào),當(dāng)前重點要聚焦做好“十四五”發(fā)展規(guī)劃,深化系統(tǒng)改革,加強科學(xué)管理,做好黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、班子建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、適應(yīng)性組織建設(shè)和謀劃好2021年工作思路、目標(biāo)與任務(wù)“五篇大文章”。會議號召,集團(tuán)上下要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來,奮進(jìn)新征程,迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展改革管理黨建新局面,譜寫新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
中國能建黨委書記、董事長宋海良就《關(guān)于全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學(xué)管理的若干意見(建議稿)》的起草過程、基本框架和主要考慮,以及7個重點問題進(jìn)行了說明,并發(fā)表題為《立足新方位 踐行新理念 融入新格局 全力開創(chuàng)中國能建發(fā)展改革管理黨建的新局面》的總結(jié)講話。中國能建總經(jīng)理、黨委副書記孫洪水主持會議。與會人員圍繞《若干意見》進(jìn)行了分組討論。
會議指出,中國能建特點顯著、優(yōu)勢集中,主要體現(xiàn)在有行業(yè)領(lǐng)先地位和服務(wù)國家戰(zhàn)略的使命擔(dān)當(dāng)與能力優(yōu)勢,有全產(chǎn)業(yè)鏈一體化的綜合優(yōu)勢,有品牌優(yōu)勢,有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,有人才隊伍優(yōu)勢,有黨的建設(shè)優(yōu)勢。中國能建發(fā)展歷史悠久、發(fā)展基礎(chǔ)較好,高質(zhì)量發(fā)展取得進(jìn)展,市場化改革穩(wěn)步推進(jìn),轉(zhuǎn)型不斷深入,管理工作取得一定成效,企業(yè)總體保持了健康平穩(wěn)有序發(fā)展。但是與上級要求相比、與建筑央企整體發(fā)展態(tài)勢相比、與企業(yè)自身發(fā)展需求相比仍有差距,仍存在制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的矛盾和問題。
會議認(rèn)為,當(dāng)前,世界百年未有之大變局正加速演變,“十四五”時期是中國能建的重要戰(zhàn)略機遇期,加快發(fā)展的窗口期,業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型與深化改革的攻堅期,培育行業(yè)競爭力、提升行業(yè)影響力、塑造行業(yè)引領(lǐng)力的關(guān)鍵期,四期疊加,亟須直面挑戰(zhàn)、快速突圍。在全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、認(rèn)真謀劃中國能建“十四五”發(fā)展和2021年工作的重要時點,重點研究全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學(xué)管理問題并提出指導(dǎo)意見,對動員、激勵和指引全集團(tuán)干部職工,戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種風(fēng)險挑戰(zhàn),為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ),具有戰(zhàn)略性、里程碑性與長遠(yuǎn)性的意義。
會議指出,《若干意見》深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神,綜合考慮未來一個時期國內(nèi)外發(fā)展趨勢和中國能建發(fā)展條件,緊緊抓住公司面臨的主要問題和矛盾,明確了中國能建“十四五”時期發(fā)展的指導(dǎo)方針、主要目標(biāo),確定一系列具有標(biāo)志性的重大戰(zhàn)略,實施富有前瞻性、全局性、基礎(chǔ)性、針對性的重大舉措,統(tǒng)籌謀劃好重要領(lǐng)域的接續(xù)改革,為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提出總綱、繪制總藍(lán)圖。
會議認(rèn)為,《若干意見》形勢判斷科學(xué)清醒,目標(biāo)要求高遠(yuǎn)務(wù)實,指導(dǎo)方針旗幟鮮明,任務(wù)部署指向明確,為公司“十四五”期間發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了重要遵循?!度舾梢庖姟穲猿至⒆銍鴥?nèi)和全球視野相統(tǒng)籌,堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一,堅持中長期目標(biāo)和短期目標(biāo)相貫通,堅持全面統(tǒng)籌和突出重點相協(xié)調(diào),聚焦突出問題和明顯短板,回應(yīng)基層訴求和期盼,對于統(tǒng)一全集團(tuán)思想、提振信心、鼓足干勁、形成強大合力意義重大而深遠(yuǎn)。
宋海良在總結(jié)講話中指出,通過充分討論大家達(dá)成了“六大共識”:中國能建必須全面解放思想,堅持以思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍;必須加快高質(zhì)量發(fā)展,著力提升企業(yè)規(guī)模、效率和效益;必須加快發(fā)展步伐,干在實處、走在前列;必須深化系統(tǒng)改革,充分釋放發(fā)展的活力、動力與合力;必須加強科學(xué)管理,全面筑牢企業(yè)發(fā)展的堅實根基;必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè),匯聚持續(xù)發(fā)展奮進(jìn)的磅礴偉力。《若干意見》明確了中國能建的總體定位、未來發(fā)展的目標(biāo)和方向,提出了加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學(xué)管理的總體意見,要將“六大共識”轉(zhuǎn)化為貫徹落實《若干意見》、加快推動中國能建高質(zhì)量發(fā)展的實際行動,以永不懈怠的精神狀態(tài),凝心聚力謀發(fā)展、鼓足干勁再出發(fā)。
宋海良要求,站在新的歷史起點,面對新的歷史機遇,立足新的發(fā)展階段,要重點做好“六個新”:一是準(zhǔn)確研判內(nèi)外部形勢,找準(zhǔn)中國能建發(fā)展的新機遇。二是全面落實好“五大導(dǎo)向”,明確中國能建發(fā)展的新方位,要始終堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向,提升企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?;始終堅持問題導(dǎo)向,破除企業(yè)發(fā)展阻礙力;始終堅持市場導(dǎo)向,增強企業(yè)發(fā)展推動力;始終堅持價值導(dǎo)向,提升企業(yè)價值創(chuàng)造力;始終堅持高目標(biāo)導(dǎo)向,提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展力。三是充分認(rèn)清發(fā)展的階段,厘清中國能建發(fā)展的新目標(biāo),要深入研判公司所處的發(fā)展階段,科學(xué)定位公司未來的發(fā)展目標(biāo),準(zhǔn)確把握公司高質(zhì)量發(fā)展路徑。四是全力構(gòu)建新發(fā)展格局,打造中國能建發(fā)展的新優(yōu)勢,要抓緊完善“三大布局”,大力厚植發(fā)展根基;加快優(yōu)化“九大結(jié)構(gòu)”,切實增強發(fā)展動能;全面深化“三大融合”,著力淬煉發(fā)展韌勁。五是突出重點和把握關(guān)鍵,推動中國能建發(fā)展取得新成就,要突出抓好資本運營;突出抓好深化改革;突出抓好科技創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型;突出抓好風(fēng)險防控;突出抓好“334”工程。六是全面貫徹兩個“一以貫之”,推動中國能建發(fā)展邁上新臺階,要圍繞加強黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè),切實發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢,強根鑄魂;要圍繞加強領(lǐng)導(dǎo)班子和人才隊伍建設(shè),切實提升領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力,強基固本;要圍繞加強文化和群團(tuán)建設(shè),切實凝聚協(xié)同共進(jìn)的合力,強筋壯骨。
宋海良強調(diào),這次會議全面吹響了中國能建加速發(fā)展奮進(jìn)的集結(jié)號、沖鋒號,解放思想永無止境,改革創(chuàng)新永無止境,科學(xué)管理永無止境,加快發(fā)展永無止境!我們要與一切因循守舊、固步自封作斗爭,我們要與一切消極倦怠、碌碌無為作斗爭,我們要與一切阻礙公司發(fā)展的消極因素和負(fù)面情緒作斗爭!只要全體中國能建人勇于改革、勇于創(chuàng)新、勇于超越,敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于勝利,善于思考、善于學(xué)習(xí)、善于決斷,精于策劃、精于管理、精于育人,團(tuán)結(jié)一心、真抓實干,中國能建的前景一定會更加光明,中國能建的明天一定會更加美好!
孫洪水就貫徹落實會議精神提出了要求。他指出,這次會議聚焦新形勢新任務(wù),明確新思路新要求,既有戰(zhàn)略布局的考慮,又有具體落實的安排。他強調(diào),一是要認(rèn)真抓好會議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)。迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫的熱潮,開展全方位、多角度、立體化宣貫,凝聚強大合力。二是要積極推動決策部署落實落地。牢固樹立全集團(tuán)“一盤棋”思想,建立工作推進(jìn)和實施機制,有力有序推動各項舉措全面實施。三是要統(tǒng)籌抓好歲末年初各項工作。加油沖刺全年目標(biāo)任務(wù),科學(xué)謀劃明年工作,扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控、安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項工作,確保改革與發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。
據(jù)了解,《若干意見》由11個部分構(gòu)成,分為總論和分論兩大板塊??傉摬糠种饕U述中國能建總體定位,“十四五”時期改革發(fā)展指導(dǎo)思想、總體方針和主要目標(biāo)。分論部分分領(lǐng)域闡述“十四五”時期改革發(fā)展管理黨建的重點任務(wù),明確了打造“六型”總部,全面深化適應(yīng)性組織建設(shè);優(yōu)化生產(chǎn)力和產(chǎn)業(yè)布局,加快構(gòu)建更優(yōu)新發(fā)展格局;優(yōu)化市場和區(qū)域布局,加快拓展更大新發(fā)展空間;優(yōu)化資源和資本布局,加快培育更強新發(fā)展動能;大力實施創(chuàng)新驅(qū)動,加速打造發(fā)展新動力;大力深化改革攻堅,充分激發(fā)發(fā)展活力;全面加強科學(xué)管理,夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ);重視企業(yè)重要基數(shù),全面加強人才隊伍建設(shè);全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),凝聚推動發(fā)展強大合力等領(lǐng)域的工作思路和重點舉措,作出工作部署。
《若干意見》起草的一個重要特點是堅持發(fā)揚民主、開門問策、集思廣益,自下而上與自上而下雙循環(huán)。宋海良先后召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子和部門工作匯報會,對華北、中南、西北等7個片區(qū)所屬82家企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研和管理座談,召開調(diào)研與管理座談會14場,召開小型會議80多場,與200多名企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行面對面溝通交流,全面聽取所屬企業(yè)工作開展情況、存在問題和意見建議的匯報。多次聽取起草組工作匯報,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)《若干意見》編制,明確提出一系列具體要求,強調(diào)要把加強頂層設(shè)計和摸清基層實情統(tǒng)一起來,鼓勵基層以各種方式建言獻(xiàn)策,將在調(diào)研過程中收集整理的基層企業(yè)意見建議4大類518條,形成意見建議清單7份,在《若干意見》中予以吸納體現(xiàn)。
會上,廣東院、西北院、湖南院、葛洲壩一公司、易普力公司、葛洲壩國際公司、安徽電建一公司、天津電建、江蘇裝備公司9家企業(yè)進(jìn)行了專題發(fā)言。
中國能建領(lǐng)導(dǎo)馬明偉、吳春利、于剛、周厚貴、李子勇、陳關(guān)中、吳云,非執(zhí)行董事、監(jiān)事,公司黨委委員、紀(jì)委委員,公司高管,副總師,總部部門、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人,紀(jì)委內(nèi)設(shè)機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人,專職董事、專職監(jiān)事,直屬企業(yè)及直屬企業(yè)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,總部部門其他負(fù)責(zé)人,直屬企業(yè)及直屬企業(yè)子企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人,分別在主、分會場參加會議。
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