大唐安徽發(fā)電有限公司陳村水力發(fā)電分公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經理 汪義隆
 

　　2023年以來，大唐安徽發(fā)電有限公司陳村水力發(fā)電分公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，按照省公司黨委工作部署要求，聚焦黨建“三年提升”工程，扎實推進黨建“三融入、三促進”，持續(xù)探索實施以“強堡壘、促管理、創(chuàng)品牌”為目標的“一支部一品牌”特色黨支部創(chuàng)建工作，各基層黨支部立足本職、勇于創(chuàng)新，積極探索“黨建引領+”工作模式，打造符合自身職能和支部特色、具有典型性和影響力的黨建工作品牌，為有效促進企業(yè)黨建與業(yè)務工作深度融合、同頻共振，打造特色黨建體系注入了新活力和新動力。

　　一是精心部署，畫好創(chuàng)建“設計圖”。廣泛征求支部黨員干部意見建議，由各支部提出有形象化的品牌名稱、個性化的創(chuàng)建內涵、有特色化的品牌載體。注重做到“三個結合”，即把“一支部一品牌”品牌創(chuàng)建與模“黨建引領+”重點項目相結合、與黨支部標準化建設相結合、與“崗區(qū)隊日網”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)相結合，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合、相互促進。明確創(chuàng)建標準、目標成效及評估標準，為各黨支部靶向式創(chuàng)建、條目式推進提供基本遵循。在省公司黨委部署安排下，在分公司黨委統(tǒng)籌指導下，下屬六個支部分別推薦申報了“‘碳’路先鋒 紅色‘綠’動”、“安全‘捍衛(wèi)者’”、“黨建引領 帶徒成長”、“‘崗’‘區(qū)’聯(lián)動 匠心守護”、“五心服務 金牌‘管家’”、“皖南水電鐵軍”六個黨建品牌，并形成品牌計劃推進表，明確工作內容和創(chuàng)建措施，充分調動黨員干部積極性、主動性、創(chuàng)造性，圍繞品牌扎實開展行動。

　　二是流程管控，畫好創(chuàng)建“規(guī)劃圖”。舉行“黨建引領+”“一支部一品牌”推介會，通報企業(yè)“一支部一品牌”創(chuàng)建申報、“黨建引領+”重點項目立項情況，6位黨支部書記分別以PPT的形式對“一支部一品牌”進行發(fā)布，展示品牌名稱和標識，闡述品牌創(chuàng)建理念、目標和具體措施，并現(xiàn)場簽訂“黨建引領+”重點項目責任書。通過櫥窗、網上展播等形式加大宣傳力度，持續(xù)擴大品牌效應，實現(xiàn)經驗共享、共同提高。加強對各黨支部創(chuàng)建活動的指導跟蹤，將“黨建引領+”項目開展、“一支部一品牌”創(chuàng)建實施與考核評優(yōu)相結合，把創(chuàng)建進度和攻關實效列入支部書記月度例會匯報點評內容，及時通報重點項目進展情況，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨建品牌的示范帶頭作用，推動各項黨建重點任務落到實處。

　　三是精準落實，繪就建設“施工圖”。嚴格按照“一支部一品牌”黨建品牌創(chuàng)建方案，引領6個黨支部6個品牌標準化建設，形成黨建品牌矩陣，著力探索構建精細化提升、網格化推進、品牌化構建、差異化開展、持續(xù)化投入的“五化提效”水電特色基層黨建體系，切實推進黨建工作與生產經營的有機融合。在“一支部一品牌”創(chuàng)建目標引領下，各黨支部結合部門工作實際、班組設置和人員分布等情況對創(chuàng)建任務目標進行再細化、再分解，具體措施落實到各黨小組，做到支部黨建工作與部門業(yè)務工作同謀劃、同部署、同落實、同考核，實現(xiàn)“一小組一特色”。堅持實施項目化管理，制定“崗區(qū)隊日網”聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)方案，對各黨支部基層黨建“三融入、三促進”工作一抓到底，實施開展“黨建引領+”項目7項，持續(xù)激發(fā)黨員在保障安全、經營創(chuàng)效、落實改革、推動發(fā)展等工作中的先鋒意識，為推動企業(yè)高質量發(fā)展、助力省公司綠色低碳數(shù)字化轉型發(fā)展做出新貢獻。