瞄準窗口期、抓住關鍵期,打贏高質量發(fā)展攻堅戰(zhàn)
大唐華銀株洲發(fā)電有限公司總經理、黨委副書記 郭林
黨的二十屆三中全會是在以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)的關鍵時期召開的一次十分重要的會議。全會主題重大、內容豐富,提出了一系列重大思想觀點、重大戰(zhàn)略部署、重大改革舉措,擘畫了進一步全面深化改革的宏偉藍圖。學習好貫徹好全會精神是當前和今后一個時期全黨全國的一項重大政治任務。全會從實踐經驗和現實出發(fā)。是凝聚人心、匯聚力量,實現新時代新征程黨的中心任務的迫切需要;是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化的迫切需要;是推動高質量發(fā)展、更好適應我國社會主要矛盾的迫切需要;是應對重大風險挑戰(zhàn)、推動黨和國家事業(yè)行穩(wěn)致遠的迫切需要。
一、堅持安全第一,實現高質量發(fā)展和高水平安全
全會指出,要統籌好發(fā)展和安全,嚴格落實安全生產責任,織密社會安全風險防控網。
“發(fā)展是安全的基礎,安全是發(fā)展的條件”。要將“治本攻堅三年行動”融入日常,不斷完善安全生產規(guī)章制度,確保安全責任橫向到邊、縱向到底,不留空白,不留死角,持續(xù) “雙防”機制建設,提升應急處突能力,全面夯實安全基礎。無論是在建項目、還是存量機組,始終堅持“不安全不作業(yè),不安全不生產”,自覺將科技興安、智慧安防、智慧生產管理要求落實到項目可研、立項、設計、建設、運營各環(huán)節(jié)、全過程。確保公司所轄各條業(yè)務所涉各類風險長久地控制在可以接受的范圍之內、隱患動態(tài)清零,為企業(yè)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
二、 堅持初心使命,實現存量提質、增量做優(yōu)
一是迎難而上,踐行民生保電使命。全會提出,在發(fā)展中保障和改善民生是中國式現代化的重大任務。作為發(fā)電企業(yè),作為責任央企,心系“國之大者”,保發(fā)電、保民生就是我們使命。主動適應新時代、新形勢、新型電力系統構建,充分發(fā)揮兩臺310MW機組在區(qū)域電網中的兜底保障作用和靈活調峰調頻能力。要緊盯電量、電價、煤價、煤耗等核心指標,扎扎實實提高設備可靠性,精準配煤摻燒,科學降控能耗。要落實環(huán)保依法合規(guī)要求,積極適應能耗雙控向碳排放雙控轉型,結合機組在役壽命,切實提高減碳能力水平。為公司發(fā)展穩(wěn)住基本盤,為民生保電貢獻力量。
二是快馬加鞭,踐行高質量發(fā)展使命。全會提出,高質量發(fā)展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務。高水平建設兩臺1000MW煤電機組,實現“量的合理增長”,是我們實現高質量發(fā)展的重要載體。要錨定“建精品、創(chuàng)四優(yōu)、奪金獎”目標,抓牢百萬建設的安全、質量、工期,打造“綠色低碳、數字智慧”示范工程。要落實煤電聯營,抓緊抓實工程建設各項工作,確保百萬機組即投產、即智慧、即穩(wěn)定、即盈利。認真貫徹落實集團、華銀公司關于生產準備的各項要求,積極穩(wěn)妥推進兩臺1000MW機組生產準備,實現新老機組并列安全穩(wěn)定運行、新機由基建轉運行的安全穩(wěn)定。
三是統籌協調,踐行綠色低碳使命。全會提出,中國式現代化是人與自然和諧共生的現代化。必須完善生態(tài)文明制度體系,協同推進降碳、減污、擴綠、增長。我們要抓住煤電項目建設配套新能源項目契機,推進湘東新能源基地建設,實現綠色低碳發(fā)展。要加快株洲地區(qū)新能源(光伏、風電等)資源摸排獲取、優(yōu)選核準,抓緊已核準新能源項目開工、建設,千方百計發(fā)展新質生產力,實現新能源與煤電協同發(fā)展、多能互補。
三、 堅持深化改革,推動企業(yè)高質量發(fā)展,提高員工幸福感
全會指出,要解決好人民最關心最直接最現實的利益問題,不斷滿足人民對美好生活的向往。
公司的發(fā)展是員工最大福祉。新時代新時期,也同樣面臨新形勢、新挑戰(zhàn),公司想要擺脫存量機組老舊、成本高、沒有盈利能力、競爭能力弱的不利局面,唯有改革創(chuàng)新,堅定不移走高質量發(fā)展之路。改革的初心和使命是為了發(fā)展,為了民生福祉。改革是實現高質量發(fā)展的必經之路,也是破局的唯一之路。
要堅持以職工為中心,兼顧效率和公平、活力和秩序,團結職工、依靠職工,統一思想、凝聚共識,持續(xù)深化改革提升,實現老廠向“新制”轉變,實現“老員工”向新思想、新觀念轉變,實現新廠新制、新廠新風。要統籌協調好“三定”改革、公司發(fā)展與職工利益,從根本上解決問題,化解矛盾,擺脫公司虧損局面、提升公司核心競爭力,實現高質量發(fā)展。從而增加員工收入,讓員工工作有尊嚴、收入有保障,獲得感、幸福感、安全感落到實處。
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