中國電力網(wǎng)訊  11月的白鶴灘，陰雨綿綿，秋意濃濃，而在地下300米處，水電七局承建的白鶴灘水電站左岸地下廠房燈火通明、熱火朝天，世界最大地下廠房全線澆筑封頂?shù)南灿崗倪@里誕生，并通過《新聞聯(lián)播》《人民日報》等主流媒體傳遍神州大地，走入千家萬戶。

　　此前不久，在全體水電建設(shè)者深入學習習近平總書記對烏東德首批機組投產(chǎn)發(fā)電作出的重要批示精神之際，金沙江流域水電工程勞動競賽表彰大會隆重召開，水電七局白鶴灘施工局一舉摘得“四川省工人先鋒號”“金沙江流域水電工程勞動競賽先進集體”等在內(nèi)的多項榮譽。

　　在“十三五”收官之年，回顧水電七局承建的白鶴灘水電站左岸地廠6年建設(shè)歷程，動員廣泛、組織有力的勞動競賽活動在工程高質(zhì)量建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，取得顯著成效。

　　響應全總號召 緊貼時代脈搏

　　白鶴灘水電站作為繼三峽之后世界在建最大水電工程，是新時代的民族工程，大國重器。“十三五”期間，水電七局白鶴灘施工局響應中華全國總工會的號召，在金沙江流域水電工程勞動競賽委員會的指導下，積極組織、參加以“當好主人翁、建功新時代”為主題的勞動競賽活動。

　　競賽貫穿工程始終，服務(wù)“精品、創(chuàng)新、綠色、民生、廉潔”五大工程建設(shè)。水電七局在認真參與工程競賽的同時，強力組織內(nèi)部競賽活動，并將內(nèi)部競賽主題進一步明確為“創(chuàng)精品創(chuàng)形象當好主力軍、重質(zhì)量重安全攻堅保目標”，深挖內(nèi)部潛力、提升管理能效、點燃建功熱情、激發(fā)創(chuàng)新活力。通過深入組織和參與勞動競賽，承建工程質(zhì)量、安全管理水平持續(xù)提升，工程履約保障能力顯著增強，有力促進了世界一流精品工程建設(shè)，有效促進了一大批建設(shè)者成長成才。

　　尊勞模崇工匠，愛勞動善創(chuàng)。自勞動競賽開展以來，廣大建設(shè)者在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。5年來，施工局在內(nèi)部競賽中表彰先進集體和個人達50余個，表彰范圍涵蓋施工局各職能部門、作業(yè)隊廠、專業(yè)工區(qū)以及協(xié)作單位，并積極推薦先進集體參加金沙江流域水電工程勞動競賽“三先一優(yōu)”評選，連續(xù)兩年獲得金沙江流域水電工程勞動競賽“先進單位”榮譽。

　　內(nèi)樹先進，外推典型。白鶴灘施工局先后喜獲“全國工人先鋒號”、“四川省五一勞動獎狀”、“四川省工人先鋒號”等榮譽，并有3名職工被授予白鶴灘工程首屆“十大工匠”稱號、1名技術(shù)帶頭人獲“十大科技人才”表彰，勞動競賽目標全面實現(xiàn)、人才培養(yǎng)計劃切實落地，凸顯出勞動競賽的巨大活力和生命力，彰顯了水電七局的品牌和風采。

　　完善競賽機制 深化競賽成效

　　施工局在金沙江流域水電工程勞動競賽委員會指導支持和水電七局公司工會直接領(lǐng)導下，成立白鶴灘施工局勞動競賽委員會，全面承擔競賽組織領(lǐng)導責任。

　　為確保競賽目標和措施、要求切實得以貫徹，成立了以各職能部門負責人和工會委員為成員的賽務(wù)辦公室，并抽調(diào)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、技術(shù)、物資等各系統(tǒng)主要負責人與工會工委成員組成賽務(wù)組，負責承辦具體賽務(wù)事項。同時為與施工生產(chǎn)實際緊密結(jié)合，對競賽參與主體按照“體系”和“片區(qū)”進行“雙重管理”，形成自上而下、全員參與、組織有序的勞動競賽組織體系。

　　為了將勞動競賽進一步做實、做細、做出實效，高質(zhì)量完成既定生產(chǎn)經(jīng)營目標。施工局在總結(jié)歷年勞動競賽開展經(jīng)驗基礎(chǔ)上不斷推陳出新、激發(fā)競賽活力，有效做到了黨工委領(lǐng)導、行政支持、工會運作、職工參與、各方協(xié)同、全面推進，保證勞動競賽活動健康、有序開展。

　　每年初，在施工局內(nèi)部召開勞動競賽動員大會，通過“增效益，賽技能”方式將競賽目標與年度工作計劃緊密結(jié)合，把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個部門、工區(qū)、班組、員工，極大激發(fā)和調(diào)動了員工參與競賽的積極性，為開展好競賽活動打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　此外，根據(jù)年度勞動競賽開展情況，施工局組織召開上年度勞動競賽表彰大會暨下年度勞動競賽方案研討會，充分總結(jié)上年度勞動競賽的經(jīng)驗和不足、科學商討并制定下年度勞動競賽目標。根據(jù)金沙江流域水電工程勞動競賽考核內(nèi)容，結(jié)合施工局生產(chǎn)經(jīng)營實際制定勞動競賽考核目標和實施細則。細則對各班組和各崗位的競賽內(nèi)容作了進一步的細化，使更加方便理解、通俗易懂，便于操作。

　　豐富競賽內(nèi)涵 引燃競賽激情

　　開展高質(zhì)量的勞動競賽為建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，提升管理水平和隊伍素質(zhì)，凸顯勞動競賽生命力提供了重要舞臺。在競賽過程中通過“八比八賽”的競賽方式，持續(xù)細化競賽內(nèi)容包括比工程質(zhì)量賽單元工程優(yōu)良率;比合同管理賽執(zhí)行合同履約率;比環(huán)保水保賽美麗白鶴灘新成效;比工程進度賽工程精品形象;比技術(shù)創(chuàng)新賽科技成果轉(zhuǎn)化率;比安全生產(chǎn)賽本質(zhì)安全構(gòu)建力;比分包管理賽民生工程滿意度;比組織領(lǐng)導賽勞動競賽保障力，極大激發(fā)了全體建設(shè)者的競賽激情。

　　2014年6月，水電七局借勞動競賽之力，全面進入左岸地下廠房(世界最大地下廠房)標段施工。這座深埋于白鶴灘水電站左岸的“地下迷宮”，在帶來全球建設(shè)規(guī)模之最的同時，相伴而來的是一個個亟待攻克的技術(shù)難關(guān)。面對挑戰(zhàn)，這些“地下工作者”勇攀高峰，勇闖“無人區(qū)”攻克了一個又一個技術(shù)難關(guān)。

　　五年來，水電七局在科技創(chuàng)新上依托白鶴灘水電站這一世界級重大工程平臺，奮力站在水電施工技術(shù)創(chuàng)新最前沿：首次在國內(nèi)水電工程引入液壓爬模澆筑電站進水塔工藝、自主研發(fā)液壓自行式巖錨梁澆筑臺車，為工程質(zhì)量和安全管控水平得到顯著提高，施工效率大幅度提升，得到了水電工程質(zhì)量監(jiān)督總站專家組的充分認可，并引來各界同仁觀摩交流30余次，以上兩項技術(shù)工藝正在白鶴灘水電站和其他同類工程中推廣使用。

　　率先在白鶴灘工程使用智能灌漿系統(tǒng)和推行6S標準化管理，基礎(chǔ)處理隱蔽工程實現(xiàn)陽光作業(yè)，成為白鶴灘工程誠信施工典范。多項新工藝、新技術(shù)的孵化落地有效克服了左岸地下廠房高地應力、長大錯動帶、硬脆玄武巖等復雜地質(zhì)條件下建造巨型地下洞室群的技術(shù)難題，完美解決了世界最大地下廠房開挖難題，打造出一個精細恢弘的“地下宮殿”。截止目前，水電七局累計在白鶴灘開展科研立項活動20余項，已取得科研成果17項，完成工法4部，獲得QC成果15項?？蒲谐晒搏@得各類獎項36項，其中，獲省部級科技獎特等獎1項，一等獎2項，獲四川省工法2項、中國電建工法2項。

　　千年大計，安全至上，質(zhì)量為本。“十三五”期間在勞動競賽開展過程中完成各類安全檢查534余次;累計下發(fā)整改通知單3299余份，整改完成率達到100%;組織各類安全培訓教育活動累計參與人數(shù)達到18393余人，基本實現(xiàn)了全員參與，全員重視。質(zhì)量方面始終堅持“建樣板，創(chuàng)亮點，鑄精品”的質(zhì)量管理思路，確保質(zhì)量體系制度健全、運行有效。重點打造的左岸地下廠房7、8#機組EL.576.15以上維薩模板免裝修混凝土澆筑工藝發(fā)展成熟，進水塔啟閉機房澆筑質(zhì)量達到精品工程要求，被作為樣板工程在整個白鶴灘推廣學習。

　　萬里征程風正勁，重任千鈞再揚鞭。水電七局將繼續(xù)大力弘揚勞動精神、勞模精神、工匠精神，保證工程首批機組按時投產(chǎn)發(fā)電!