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強(qiáng)硬的“超”班長

大唐洛陽熱電有限責(zé)任公司發(fā)布時間:2020-12-22 08:53:09

  “這不中呀,冬季供熱期大負(fù)荷可是頂不住!”

  心細(xì)如發(fā)的大唐洛陽熱電有限責(zé)任公司輸煤管理部電工班班長熊超在深查細(xì)排生產(chǎn)現(xiàn)場時,“揪”出翻車機(jī)控制電纜部分線路老化磨損嚴(yán)重的問題。

  “我來帶領(lǐng)班員一起干!”面對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營困難,熊超把提前制定好的翻車機(jī)控制電纜更換方案,認(rèn)認(rèn)真真擺放在部門主任陳飛辦公桌前。翻看熊超制定好的執(zhí)行方案,一個個工作條目、工期時間、安全措施、人員調(diào)配安排的周到嚴(yán)密,一項項操作流程羅列的清清楚楚,陳飛脫口而出:“部門全力支持!”

  話不多說,翻車機(jī)老舊控制電纜更換項目即刻開工!

  挖土方輔線路,塔架子運(yùn)電纜,穿溝翻墻過高架,土工木工泥瓦活兒,這邊兒拆卸舊電纜,那邊兒同步敷設(shè)新電纜……十八般武藝集一身的班頭兒熊超,啥活兒都能干全都拿得下。為了確保工作質(zhì)量可控在控,熊超嚴(yán)管施工安全,緊控各個環(huán)節(jié),堅持每天最早一個到現(xiàn)場,最后一個離崗位,硬是憑著兩條腿兒,事無巨細(xì)查到看到落實到。

  “今天下午6點前,各作業(yè)點要全面收口!”身板兒雖然看著很“弱”,但工作中的熊超絕對是“小蔥拌豆腐”一點不含糊,嚴(yán)格按照每天班前會上宣布的計劃推進(jìn)工期,實打?qū)崍猿?ldquo;日事日畢日清日高”原則,檢查節(jié)點驗收工作。

  “干就要干好,有想法兒就直接給我說!”遇到思想波動的年輕班員,熊超立馬變成了思想指導(dǎo)員:“這是咋啦小張,有什么困難說出來,大家?guī)湍阋黄鹣朕k法……”

  “班組就是一個家,班員有事兒我有責(zé)!”善于察言觀色的熊超帶班管班10多年來,練就了一流的“幸福班組”打造法,“超”會作思想疏導(dǎo)工作,總有千條妙計萬個巧方兒,讓班組成員心情順暢投入工作,從不讓任何一位班員,把情緒帶入現(xiàn)場帶到明天!

  上下同欲者,勝!

  在熊超的帶領(lǐng)下,全班人員凝成一股繩兒一鼓作氣激戰(zhàn)15天,敷設(shè)新電纜1000余米,查找接通控制點500余個,每位班員工作步行達(dá)20公里,終于圓滿完成了翻車機(jī)老舊控制電纜更換艱巨任務(wù),徹底解決了輸煤系統(tǒng)遺留下來的安全問題,保障了系統(tǒng)安全迎峰度冬,更為該公司省下了一筆數(shù)目可觀的外包費(fèi)用。關(guān)鍵是熊超穿爛3雙鞋的“典故”,秒速傳遍開來成為全廠熱點!

  “企業(yè)就是自己家,自己的活兒自己干,減少外包就是增加收入,節(jié)省費(fèi)用就是創(chuàng)收增效!”在該公司“大干兩個月、確保雙勝利”動員會上,熊超班長作為一線職工代表質(zhì)樸的講到:“我是穿飛了3雙鞋子,但相比于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,這都算不上啥!”

  20歲時,熊超說自己是年輕人,就得多干些;30歲時,熊超說自己是副班長,就得干得多;自打干上班長以來,他總說自己是一班之長,就得干在前,這就是鉚足勁兒帶領(lǐng)班組沖刺年度總目標(biāo)的執(zhí)著“超”班長!

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