中國(guó)電力網(wǎng)訊  為順利完成2020年2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修各項(xiàng)任務(wù)，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司根據(jù)檢修項(xiàng)目及施工進(jìn)度計(jì)劃，從三方面認(rèn)真組織做好安全監(jiān)管工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作精準(zhǔn)化、精細(xì)化，保證施工人員的人身安全，確保檢修施工工作能安全有序開(kāi)展，樹(shù)立良好的企業(yè)安全文明形象。

　　一是加強(qiáng)人員方面的管理。該公司安監(jiān)部、人力資源部聯(lián)合組織相關(guān)工種進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)和考試、“三種人”的培訓(xùn)和考試，要求各部門(mén)組織對(duì)2號(hào)機(jī)組檢修安全文明措施的學(xué)習(xí)。督促有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)管理?xiàng)l例，按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，使用必須的安全用具，確保作業(yè)人員的安全和身體健康。安監(jiān)人員從人、機(jī)、環(huán)等方面布置安全管理要求，加大反違章力度，嚴(yán)格執(zhí)行反違章管理標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

　　二是加強(qiáng)監(jiān)督方面的管理。該公司成立2號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修安全文明工作小組，對(duì)小組成員進(jìn)行了集體分工，責(zé)任到人。安全監(jiān)督人員參加項(xiàng)目管理、外委施工合同管理、施工方案管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全教育培訓(xùn)管理，切實(shí)落實(shí)施工全過(guò)程的安全管理工作，確保外包單位資質(zhì)齊全、技術(shù)可靠，組織措施、技術(shù)措施、安全措施到位。

　　三是加強(qiáng)安全技術(shù)方面的管理。該公司組織對(duì)各部門(mén)的電動(dòng)工機(jī)具的檢查檢驗(yàn)(外包單位進(jìn)場(chǎng)檢查機(jī)具合格證)，并督促對(duì)行車(chē)、電動(dòng)葫蘆、卷?yè)P(yáng)機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行檢查試驗(yàn)。

　　下階段，該公司將重點(diǎn)做好外委單位入場(chǎng)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，杜絕違章違紀(jì)的發(fā)生，確保檢修工作順利完成。

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