中國電力網(wǎng)訊 8月22日12時27分,云南開遠公司圓滿完成了8號機組大修工作,實現(xiàn)了鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、機組并網(wǎng)“三個一次成功”,順利并網(wǎng)后機組運行狀況良好。
統(tǒng)籌布局一盤棋。此次8號機A修開始前,該公司超前策劃、科學(xué)組織,積極開展各項籌備工作,提前制定檢修方案、準備檢修技術(shù)資料、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖等,大修前組織召開A修動員會,統(tǒng)一思想、凝聚共識、統(tǒng)籌布局大修全盤棋,對“修前準備、修中安全、質(zhì)量工期、修后啟動調(diào)試”等工作進行全面部署,以“人、機、環(huán)、管”四個核心要素,建立全員、全方位、全過程、全因素的管理模式,以獎懲激勵、責(zé)任追究為手段,確保了8號機A修圓滿完成。
強化措施保安全。針對此次A修任務(wù)重、外包工程隊伍多、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、受限空間點多、作業(yè)風(fēng)險高等特點,公司進一步強化安全管控,建立健全各項安全管理制度,先后編制下發(fā)了《8號機組A級檢修安全管控方案》、《關(guān)于加強廠區(qū)門衛(wèi)值班管理的通知》等5項安全管理制度,緊盯現(xiàn)場管理,嚴格制度執(zhí)行,構(gòu)建“公司—部門—班組”三級安全督查管控網(wǎng)絡(luò),全方位把控每個安全風(fēng)險細節(jié),落實作業(yè)前安全技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,加大檢修現(xiàn)場安全文明檢查力度,嚴格外委施工隊伍入場準入管理,強化現(xiàn)場作業(yè)反違章管理,全體參檢人員落實崗位責(zé)任,嚴格執(zhí)行檢修現(xiàn)場安全作業(yè)與管理,實現(xiàn)了檢修過程零事故的安全檢修既定目標。
精檢細修控質(zhì)量。自開工以來,堅持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,嚴格執(zhí)行工序與工藝,推行檢修標準化作業(yè),積極開展技術(shù)攻關(guān)破解難題,精檢細修,將影響機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行的問題徹底進行治理。修中堅持每周召開A修協(xié)調(diào)會集中“會診”,及時協(xié)調(diào)和解決大修過程中碰到的各種問題。全面強化各階段質(zhì)量控制,對解體檢查、缺陷消除、系統(tǒng)回裝、單項調(diào)試、整體啟動等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控,做到“嚴、謹、細、實”,認真落實“三級”驗收制,確保檢修質(zhì)量。公司各級領(lǐng)導(dǎo)始終靠前指揮,對設(shè)備的檢修質(zhì)量進行全過程跟蹤監(jiān)督。確保各項檢修工作質(zhì)量可靠推進。
凝心聚力一股繩。在歷時50天的A修工作中,該公司所有員工眾志成城,凝心聚力,克服各種困難和壓力,履職盡責(zé),公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、層級、外委隊伍之間及時溝通和充分交流,相互理解支持、團結(jié)協(xié)作,結(jié)合現(xiàn)場實際,因地制宜、科學(xué)合理地協(xié)調(diào)檢修力量,全力保證各專業(yè)檢修項目按計劃進度推進。全體參戰(zhàn)黨員同志們嚴格要求自己,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用及黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,青年員工立足崗位、成長成才,積極發(fā)揮青年人的創(chuàng)新創(chuàng)效作用。在檢修現(xiàn)場的每一個日日夜夜都凝聚了龍電人的辛勤勞動和努力付出,展現(xiàn)了龍電人敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的優(yōu)良傳統(tǒng),保證了公司8號機組A修工作順利圓滿完成,為后續(xù)機組的長周期安全穩(wěn)定運行奠定堅實基礎(chǔ)。(普文君)
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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