中國(guó)電力網(wǎng)訊  1月27日，福建華電高砂水電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)傳來捷報(bào)。歷時(shí)四個(gè)多月的1號(hào)機(jī)組大修“百日大戰(zhàn)”，在參檢人員克難奮進(jìn)、齊力攻堅(jiān)中落下帷幕，隨著機(jī)組充水試驗(yàn)、空轉(zhuǎn)試驗(yàn)、動(dòng)態(tài)試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)的四個(gè)“一次成功”，于當(dāng)日17時(shí)正式并入系統(tǒng)開始72小時(shí)試運(yùn)行，圓滿完成大修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“精品全優(yōu)工程”目標(biāo)。

　　1號(hào)機(jī)組大修是該公司跨年重點(diǎn)工作之一，工期計(jì)劃120天，檢修項(xiàng)目分為發(fā)電機(jī)、水輪機(jī)、調(diào)速器、電氣一次、電氣二次、公共部分6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和重錘快速關(guān)機(jī)裝置改造、機(jī)組主軸及組合軸承座改造2項(xiàng)非標(biāo)項(xiàng)目，工期長(zhǎng)、項(xiàng)目多、任務(wù)重。

　　為確保機(jī)組大修項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、高效進(jìn)行，該公司成立機(jī)組大修現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)10個(gè)工作小組，全過程組織、指揮、協(xié)調(diào)和管控大修現(xiàn)場(chǎng)工作。以安全為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為中心、以進(jìn)度為準(zhǔn)繩，通力合作、篤定堅(jiān)守。針對(duì)此次大修點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，安全管控難度大的特點(diǎn)，高度重視班前班后會(huì)以及“安全雙述”的開展，嚴(yán)格執(zhí)行檢修現(xiàn)場(chǎng)不間斷旁站監(jiān)護(hù)，通過密集性現(xiàn)場(chǎng)督查和多部門協(xié)同作戰(zhàn)，形成持續(xù)性強(qiáng)、覆蓋面廣、監(jiān)督力度大的安全管理模式，檢修中嚴(yán)格按“7S”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施精益化管理，對(duì)備品備件入場(chǎng)、廢舊物資清理等實(shí)行專人負(fù)責(zé)，確保機(jī)組大修文明、有序、規(guī)范進(jìn)行。

　　自去年9月底開工以來，在四個(gè)多月的時(shí)間里，該公司所有參檢人員放棄國(guó)慶、元旦休假，克服流道內(nèi)作業(yè)的諸多困難，先后完成了機(jī)組燈泡頭冷卻套組合體、定子、轉(zhuǎn)子、轉(zhuǎn)輪體、導(dǎo)水機(jī)構(gòu)、主軸等眾多內(nèi)部大部件的拆吊、修理、回裝工作。檢修中遇到專用工具不夠用，就自己設(shè)計(jì)制作;碰到螺栓卡死、銷釘銹死等問題，技術(shù)人員始終在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與參檢人員一起商定處理方案，就地解決。尤其是在修理過程中，發(fā)現(xiàn)定子存在10根穿心螺桿絕緣下降或?yàn)榱愕闹卮笕毕荩斐蓹z修工期受到嚴(yán)重影響，為了盡快搶回工期，按計(jì)劃在春節(jié)前完成機(jī)組大修任務(wù)，該公司迅速擬定修復(fù)方案，電氣檢修人員輪班配合廠家對(duì)定子進(jìn)行處理、試驗(yàn)，提前10天完成了定子修復(fù)任務(wù)，確保大修任務(wù)的按期完成。

　　根基牢固，則能巍然屹立;精神不倒，就能勇往直前!在1號(hào)機(jī)組大修這場(chǎng)綜合性的檢閱中，高電人以堅(jiān)定的信念，篤定的堅(jiān)守，用拼搏的精神、頑強(qiáng)的斗志抒寫了一曲奮斗不息的檢修贊歌，為完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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