截至2021年08月29日，水電顧問公司睢縣電廠2021年累計上網(wǎng)電量突破1億千瓦時！這不僅是睢縣電廠發(fā)電的一個里程碑，同時也是睢縣電廠的新起點。

水電顧問公司睢縣電廠自投產(chǎn)以來，全體員工以空杯袋裝的歸零心態(tài)，永不懈怠的精神狀態(tài)，滿弓勁發(fā)的奮斗姿態(tài)，立足崗位、齊心協(xié)力、高標準、嚴要求，從實際行動出發(fā)，一切以實干為本，一切向實效看齊。

一是落實培訓促提升。電廠在面臨新員工較多、人員基礎薄弱的情況下，推行實施“師帶徒、老帶新”的人員培養(yǎng)方針。在日常運行維護中不斷學習，以實物為基礎，詳細學習內(nèi)部結構，解釋工作原理，實戰(zhàn)分析故障原因，使學習的收獲轉化為檢修的實效，既保證檢修質(zhì)量，又提高員工隊伍的技術水平。結合電廠設備實際情況，組織制定培訓學習計劃，定期按照培訓計劃進行開展授課培訓交流學習、取長補短，通過貼合實際的培訓有效的提高運維人員業(yè)務技能、實際操作水平和設備故障處理能力，為電廠日常運行提供有力保障。

二是嚴抓安全促生產(chǎn)。睢縣電廠始終堅持安全發(fā)展理念，堅守安全紅線，強化責任落實和制度落地，以標準化建設為抓手，以安全監(jiān)督檢查為手段，強化安全保障體系。嚴格執(zhí)行“兩票三制”要求，對廠區(qū)重點設備進行安全標示牌張貼，防止無關人員誤入帶電設備區(qū)；定期組織廠站人員清除設備區(qū)內(nèi)雜草，消除火災隱患；加強運行巡回檢查力度，保證機組安全穩(wěn)定運行，及時發(fā)現(xiàn)問題缺陷，制定切實可行的整改措施并立即處理，盡最大可能減少故障停機時間，確保設備利用率達到最優(yōu)。通過采取一系列措施，為電廠全年的安全穩(wěn)定運行奠定堅實的工作基礎，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作的有序推進。

三是合理安排搶電量。自投產(chǎn)以來電廠始終堅持“精細運維、度電必爭、對標降本、提質(zhì)增效”的生產(chǎn)理念，合理安排各項工作。積極聯(lián)系協(xié)調(diào)各設備廠家，精準安排并網(wǎng)檢測時間使得試驗一次性通過，避免發(fā)生因未通過檢測而停機限電的問題；根據(jù)風功率預測、天氣預報等信息，合理組織安排消缺時間，見縫插針充分利用小風時段或無風時段進行設備消缺，最優(yōu)化減少棄風損失電量。每月召開生產(chǎn)運行分析會，與商丘地區(qū)及河南省內(nèi)其他集中式風電場進行對標工作，全面分析當前生產(chǎn)工作過程中存在的問題及缺陷，及時發(fā)現(xiàn)自身的不足，制定相關解決方案，并部署下月重點工作任務。

四是生產(chǎn)運行、電力營銷兩不誤。做好電廠日常生產(chǎn)運行管理的同時，緊抓電力營銷工作。加強與電網(wǎng)各部門之間的交流與溝通，圍繞提質(zhì)增效，堅持度電必發(fā)、度電必爭的原則，及時了解河南電網(wǎng)市場供需信息，緊盯電力市場政策變化，時刻關注市場電量的交易信息，深入分析市場動態(tài)趨勢，最大限度減少調(diào)峰限電損失。

在保證疫情可控、在控的前提下，持續(xù)開展崗位人員練兵活動，精細化操作常態(tài)化，確保機組參數(shù)在規(guī)程范圍內(nèi)運行，不發(fā)生因運行操作、巡檢不到位和指標異常等影響電量的事件發(fā)生，最大限度地搶發(fā)電量，為機組安全穩(wěn)定運行提供技術保障。電廠全體員工將繼續(xù)做到“明責、守紀、力行”，全力做好安全生產(chǎn)工作，以確保電廠安全生產(chǎn)經(jīng)營工作行穩(wěn)致遠。