不聲張的言行中，透露胡小秋堅(jiān)強(qiáng)剛毅的自信；不盲目的前進(jìn)中，洋溢著他胸有成竹的沉著。在緊迫而不急躁的湘河工程建設(shè)過(guò)程中，凸顯著成都院速度，在與時(shí)間賽跑的爭(zhēng)分奪秒中，彰示著成都院精神。

他是工程建設(shè)者，更是一名優(yōu)秀黨員。他在有限的人力和時(shí)間內(nèi)，在“茍日新，日日新，日又新”的細(xì)節(jié)追求下，以早已立下的宏圖壯志，用愚公精神書寫壯麗詩(shī)篇。

“代建項(xiàng)目工作意味著信任和責(zé)任，不能辜負(fù)公司期望”

2018年11月，胡小秋作為中國(guó)電建成都院西藏湘河項(xiàng)目部開展駐地管理工作第一人，開始在海拔4000米以上的湘河工程開展工作。

在高寒、缺氧、極強(qiáng)紫外線、沙塵、風(fēng)雪、極地溫差的惡劣環(huán)境中，建設(shè)者長(zhǎng)期承受頭痛、胸悶、心跳加快、氣喘、呼吸困難、失眠等高原反應(yīng)的痛苦，各種高原反應(yīng)導(dǎo)致的發(fā)病率大大提高，甚至可能誘發(fā)高原病而付出生命代價(jià)。

明對(duì)重重難關(guān)的挑戰(zhàn)，這個(gè)身板瘦小卻意志堅(jiān)定的共產(chǎn)黨員，卻微微一笑道：“夏日酷暑、冬日寒冰，成都院的建設(shè)者，行走在極地的高原，敢作敢為、奮力拼搏，豈不美哉！”這一笑，讓一個(gè)原本只有125來(lái)斤的男人三個(gè)月內(nèi)消瘦到只有90來(lái)斤；這一笑，讓一個(gè)成都院人，再一次展現(xiàn)了成都院“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的老西藏精神。

“一直緊繃著一根弦不能松弛，生怕有一點(diǎn)閃失”

一開始，西藏湘河水利樞紐工程就受征地移民、地方用工協(xié)調(diào)及惡劣天氣影響，工程推遲到2019年4月3日才正式開工，比合同計(jì)劃開工時(shí)間滯后長(zhǎng)達(dá)4個(gè)月之久，加之疫情影響，造成2020年截流、度汛目標(biāo)實(shí)現(xiàn)極其困難。回憶起當(dāng)時(shí)的情景，胡小秋依然心有余悸?！?020年2月28日湘河工程必須進(jìn)行大壩截流，必須安全完成全年度汛目標(biāo)任務(wù)，短短的10個(gè)月內(nèi)，能如期完成任務(wù)嗎？”他一遍遍地問自己，卻又很堅(jiān)定：“這是一次新挑戰(zhàn)，一定要緊緊地繃著一根弦不能松弛，生怕有一點(diǎn)閃失，一定要把湘河工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。”

胡小秋開始忙碌地開展著各項(xiàng)工作：組建代建項(xiàng)目部、召開工程碰面會(huì)、召開各參建單位工作協(xié)調(diào)會(huì)、聽取匯報(bào)、編制各項(xiàng)管理制度、研討決策等。同時(shí)，他也以最快速度收集匯總了湘河工程項(xiàng)目的各項(xiàng)情況，并迅速做了分類和部署，“凡是能即刻處理的，加班加點(diǎn)全面鋪開；凡是可以交叉開展的工作，即刻統(tǒng)籌處理，最大限度地節(jié)約時(shí)間”。

在截流工期極度緊張情況下，與代建項(xiàng)目部商量后果斷組織各參建單位成立了進(jìn)度管理小組，對(duì)計(jì)劃工期進(jìn)行分解和細(xì)化，并堅(jiān)持召開日碰頭會(huì)，動(dòng)態(tài)掌握關(guān)鍵線路完成和資源匹配情況，出現(xiàn)偏離時(shí)進(jìn)行預(yù)警，查找偏差原因，制定糾偏措施。

在2019年底新冠疫情防控期間，在他的倡議下，代建部全體人員提高站位，極配合當(dāng)?shù)卣龊每挂吖ぷ?，組織各參建單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，做到了防疫、生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”，為實(shí)現(xiàn)截流最后關(guān)鍵時(shí)刻爭(zhēng)取了時(shí)間。

2020年2月28日，在社會(huì)各界人士的感嘆聲中，在各大媒體的爭(zhēng)相報(bào)道中，湘河工程終于圓滿完成了大壩截流目標(biāo)。

“工程建設(shè)就像愚公一樣，一步一個(gè)腳印才能到達(dá)勝利的彼岸”

胡小秋經(jīng)常向代建部全體員工講述成都院的歷史，他說(shuō)，今日的成績(jī)來(lái)之不易，作為成都院的一員，我深深地感到自豪和肩負(fù)的責(zé)任。湘河工程更要依托成都院水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，集公司及代建部全體人員的智慧，將湘河工程建設(shè)好?！诵凝R、泰山移’，像愚公一樣，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)步推進(jìn)，才能到達(dá)勝利的彼岸”。

在湘河工程進(jìn)入工程建設(shè)的高峰期的日子里，胡小秋幾乎全天候奔走在工地，時(shí)刻關(guān)注著現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)變化，掌握著第一手資料，每天只睡幾個(gè)小時(shí)，在他的主持及參與下，通過(guò)幾十個(gè)日夜的編寫、討論、補(bǔ)充、實(shí)踐、完善，代建部完成了質(zhì)量、安全、管理、合同等方面共54個(gè)項(xiàng)目管理制度和22個(gè)內(nèi)部管理制度，并正式發(fā)布實(shí)施，為湘河工程建設(shè)從制度上奠定了基礎(chǔ)。

2020年，為了使湘河工程安全度過(guò)第一個(gè)防洪度汛年，他提前組織各參建單位編制防洪度汛計(jì)劃，冒暑到施工區(qū)域每個(gè)點(diǎn)逐一進(jìn)行排查，并多次組織各參建單位主要人員召開度汛專題會(huì)，向參會(huì)人員詳細(xì)介紹了各個(gè)施工部位的具體情況以及注意事項(xiàng)。在防洪度汛主汛期的92天里，他帶著各參建單位主要人員每日巡查現(xiàn)場(chǎng)，看水位、查險(xiǎn)情、重研究、強(qiáng)部署。而他甚至徹夜未眠，且口腔起泡，嗓音嘶啞，兩眼布滿血絲，以身作則，戰(zhàn)斗在防洪度汛工作的第一線。

正是有了胡小秋這樣忘我的付出精神，深深地感染了代建部全體人員，通過(guò)成都院代建項(xiàng)目部全體人員的不懈努力，代建部贏得了項(xiàng)目業(yè)主和主管部門的好評(píng)。面對(duì)成績(jī)，胡小秋并沒有滿足 ，他在自己所熱愛的崗位上，仍以“立下愚公移山志，敢破萬(wàn)重困難關(guān)”的奉獻(xiàn)精神努力書寫著燦爛的未來(lái)。

西藏湘河水利工程