每到歲末年終,各類總結(jié)盤點接踵而至,其中新簽合同指標完成情況一直備受關(guān)注。特別是近兩年,面對新冠肺炎疫情考驗和錯綜復雜的國內(nèi)外形勢,大部分人對于“能不能完成、怎樣完成”等問題心里有些沒譜,但李建城卻一直信心滿滿。
要知道身為上海電建福建公司市場開發(fā)部副主任,李建城其實也是“半路出家”。他曾參建過十余個工程,有近十年時間是在項目一線。如今從管現(xiàn)場變成跑市場,從工裝換成了西裝,是什么讓他對干好工作充滿自信呢?也許,就因為他占了“先”機。
工作始于“先學一步”
剛加入福建公司時,正值漳州興泰220千伏變電站工程建設高峰階段,對于初出茅廬的李建城來說正是一個難得的學習機會。按照李建城的話說,那時候的他很“興奮”,每天精力充沛,從設備安裝到電氣試驗,從原理學習到設備調(diào)試,他都積極參與、虛心學習;經(jīng)驗少,他就抱著專業(yè)書籍跟在老師傅后面學習對照;遇到難題,就與同事們一起討論鉆研。
僅用了一年多時間,李建城便可獨當一面,后期更是憑借優(yōu)異表現(xiàn),被借調(diào)到龍巖卓然500千伏變電站項目協(xié)助開展電氣安裝工作。也正是憑著這股子“走到哪學到哪,學到哪鉆到哪”的勁,李建城一路摸爬滾打,積攢經(jīng)驗,從一名技術(shù)小白快速成長為輸變電領(lǐng)域?qū)<摇?/p>
2016年,福建公司由單一火電轉(zhuǎn)向多領(lǐng)域發(fā)展,輸變電成為其中重點。公司領(lǐng)導看中李建城扎實的項目管理經(jīng)驗及靈活多變的溝通能力,將他調(diào)入市場開發(fā)部,主抓輸變電、配電、業(yè)擴項目等開發(fā)工作。
此前李建城一直負責輸變電業(yè)務,雖然管理經(jīng)驗豐富,但對市場開發(fā)知識卻不甚了解。為此,他苦下功夫,一面積極學習,主動了解相關(guān)政策法規(guī)和發(fā)展趨勢,細致掌握開發(fā)全流程,做到每一個環(huán)節(jié)及其注意事項了然于心,一面勤跑市場,頻繁到福建省內(nèi)各地及新疆、四川、內(nèi)蒙古、海南等地出差,從國家政策研判到市場信息的超前收集,從項目類型的仔細甄選到建設環(huán)境的實地踏勘,全面投入市場開發(fā)工作。
他就這樣摸著石頭過河,一步一個腳印,成功實現(xiàn)從一名項目管理人員到優(yōu)秀市場開發(fā)人員的華麗轉(zhuǎn)身和完美蛻變。
責任讓你“先跑一步”
憑借長期積累的豐富經(jīng)驗,2011年李建城被公司選中擔任龍巖漳平110千伏輸變電工程項目經(jīng)理,也成為了工地上最忙碌的人,大到整體工程施工安全質(zhì)量進度,小到每天具體現(xiàn)場調(diào)度,李建城都要一一把關(guān),確保項目如期交付。在莆田大蚶山風場二期機電設備安裝過程中,他帶領(lǐng)項目團隊鏖戰(zhàn)三天三夜,提前完成首批機組并網(wǎng)任務,為項目如期投產(chǎn)奠定堅實基礎。
在福州上逕220千伏擴建項目,李建城帶頭攻堅,在有限的3天停電時間內(nèi)完成全部電氣安裝調(diào)試工作,贏得業(yè)主單位高度好評。在莆田平海灣海上風電項目升壓站倒送電的關(guān)鍵時刻,李建城日夜駐守現(xiàn)場,連續(xù)加班加點,為首批海上風機如期并網(wǎng)發(fā)電創(chuàng)造了必要條件,獲得業(yè)主感謝信。
項目建設因類型、業(yè)主、監(jiān)理等要求不同,現(xiàn)場問題也不盡相同,需要具體問題具體分析。對李建城來說,一連好幾個月常駐工地也是常有的事。他的大女兒出生時,正趕上漳平桂林110千伏輸變電項目電氣安裝及調(diào)試關(guān)鍵期,李建城匆匆見過孩子便立馬趕回現(xiàn)場,等到項目投產(chǎn)他再回家時女兒已是百日。從事市場開發(fā)工作后,李建城在家時間不增反減。
特別是輸變電業(yè)務開發(fā)的初期階段,李建城作為首批市場人員,需要四處收集信息、調(diào)研項目、拜訪業(yè)主,最長連續(xù)一個月都在外出差。在父母及岳父母眼里,李建城是不著家的“空中飛人”,在大女兒喃喃自語中,時常訴說“爸爸去哪兒”的故事,而小女兒出生時,正值公司重點跟蹤項目進入投標關(guān)鍵階段,李建城匆匆?guī)屠掀呸k完入院手續(xù)后,又回到公司通宵加班……
“這些年我家人對我的工作一直非常支持,是她們在背后的默默付出讓我擁有持續(xù)向前的動力,我很感謝她們的理解,內(nèi)心也覺得十分虧欠?!崩罱ǔ钦f道。
在與家人分別的日子里,他將所有精力都用在了工作上。他從零開始,帶領(lǐng)專業(yè)團隊,主動適應新常態(tài),努力把握新機遇,緊緊圍繞公司“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型”核心,高度關(guān)注客戶需求,積極搶占輸變電市場,實現(xiàn)了公司110千伏至1000千伏特高壓電壓等級業(yè)務全覆蓋。
成績來自“先看一眼”
投標文件的編制是一項系統(tǒng)而繁瑣的工程,需要勇于擔當?shù)木?、認真敬業(yè)的品質(zhì)、優(yōu)秀的專業(yè)水平、無私奉獻的精神,而這些恰恰與李建城的特質(zhì)相契合。
在負責輸變電各項目期間,李建城堅持匠心打造精品,從源頭上嚴把材料質(zhì)量關(guān),嚴控施工各環(huán)節(jié),對關(guān)鍵部位及工序進行全程監(jiān)督,確保項目質(zhì)量、安全、進度始終可控、在控。
每每巡查現(xiàn)場,李建城總要“先看一眼”,不僅排查隱患部位和安全注意事項,還要求現(xiàn)場人員各項操作達到規(guī)范要求,不留死角、不留隱患。也正是在這份堅持下,由他負責的各項目均實現(xiàn)高質(zhì)量投產(chǎn),獲得業(yè)主、監(jiān)理及各參建單位的一致好評。
這份嚴謹細致的習慣也被他帶到了日后的市場開發(fā)工作中。每每拿到招標文件,李建城都先逐字閱讀,把關(guān)鍵字句標注出來,不放過任何一個細節(jié),因為一字之差就會導致招標文件的要求截然不同,稍有不慎則會與中標無緣。他手里的那一本招標文件,因為翻閱地最多,總是最破舊的。
去年,李建城接手海西文化城220千伏涵江變遷移項目開發(fā)工作,這是公司首次接觸220千伏變電站EPC總承包領(lǐng)域,對公司業(yè)務轉(zhuǎn)型具有重要意義。為此,李建城暗下決心,一定要排除萬難,完成任務!
電力遷改涉及參建單位眾多,為提高中標概率,李建城一趟趟往返于各單位,核對項目信息,明確投標要求。項目設計難度大、工藝繁瑣、專業(yè)復雜,李建城發(fā)揮資源整合能力,借鑒行業(yè)先進經(jīng)驗,對照投標評分點要求逐條編制方案,不斷優(yōu)化標書……
連日付出與苦戰(zhàn),李建城最終提交出一份業(yè)主滿意的高分“答卷”,助力公司拿下這關(guān)鍵的一單!
無論在一線或是機關(guān),無論身著工裝或是西裝,李建城始終把責任當成習慣,把苦累當成磨礪,把付出當成快樂。也正是他步步搶“先”機,讓公司在輸變電領(lǐng)域有了更多的可能。
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