中國電力網(wǎng)訊 “要在工作一線摸爬滾打、鍛煉成長(zhǎng)，把在實(shí)踐中成長(zhǎng)起來的良將賢才及時(shí)選拔到國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來”，習(xí)近平同志在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上講到。近期，工程局機(jī)關(guān)有5名年輕同志向黨組織提出申請(qǐng)，自愿到項(xiàng)目一線去鍛煉。自去年以來，局機(jī)關(guān)先后有10余名同志向黨組織遞交了上項(xiàng)目的申請(qǐng)，有4名同志已經(jīng)在項(xiàng)目工作。截止目前，全工程局共已有1000余名員工奮戰(zhàn)在項(xiàng)目一線。

　　千錘百煉，方成大器。在安能三局，去項(xiàng)目一線“練兵磨礪”，既是理念，也是傳統(tǒng)，從西藏羊湖電站、三峽工程，到溪洛渡水電站、亭子口水利樞紐等等，再到遍布全國的眾多項(xiàng)目，現(xiàn)在許許干部和職工就是因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)“大熔爐”中磨礪淬煉，最終百煉成鋼，成為管理人才和行家里手。

　　破土萌芽，上工地一線接受洗禮

　　“樹無根不長(zhǎng)，人無志不立”，一顆種子，只有鉆進(jìn)泥土里才能生根發(fā)芽、開花結(jié)果。

　　在2021年公司新員工入職培訓(xùn)課上，工程局黨委書記、執(zhí)行董事盧明安同志向全體新入職大學(xué)生員工分享自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷，“要想成長(zhǎng)為一名真正的水利工程人員，就必須扎根工程一線，夯實(shí)成長(zhǎng)的每一步。”他鼓勵(lì)大家到盡快轉(zhuǎn)變角色、融入團(tuán)隊(duì)，積極主動(dòng)上項(xiàng)目、安心在一線，在基層實(shí)踐中不斷提升自身綜合能力素質(zhì)。

　　重慶公司測(cè)量工楊毅，轉(zhuǎn)改前憑借過硬的專業(yè)技能晉升為武警部隊(duì)一級(jí)警士長(zhǎng)，他扎根項(xiàng)目一線從事測(cè)量工作近30年，先后參與了多個(gè)重大工程項(xiàng)目建設(shè)，足跡遍布祖國大江南北，對(duì)待工作始終一絲不茍，轉(zhuǎn)企后仍然主動(dòng)申請(qǐng)上項(xiàng)目，為公司培養(yǎng)了一大批測(cè)量人才。

　　千錘百煉，到艱苦環(huán)境淬煉意志

　　項(xiàng)目一線條件艱苦，工作辛苦，生活清苦，但越是條件艱苦、越是困難較多，越能磨煉人的意志，越能培養(yǎng)吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實(shí)地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。安能三局起源于西藏羊湖，當(dāng)年修建西藏羊湖電站時(shí)， 3000余名水電官兵穿越海拔4400多米的甘巴拉山，在“生命禁區(qū)”展開了歷時(shí)9年的大會(huì)戰(zhàn)，凝煉形成的“老西藏精神”“羊湖精神”，激勵(lì)著一代代安能人不斷奮勇向前。

　　重慶公司2020年入職大學(xué)生李延進(jìn)，大學(xué)期間參軍，在原武警水電部隊(duì)服役兩年，大學(xué)畢業(yè)后又加入中國安能大家庭，他主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)到世界海拔最高風(fēng)電項(xiàng)目--西藏山南措美縣哲古分散式風(fēng)電項(xiàng)目，這里地處喜馬拉雅山脈北麓、平均海拔4500米、常年冰雪覆蓋，沒有一支施工隊(duì)伍愿意在這里干，因?yàn)檫@是在透支生命。剛來措美，烈日寒雪、飛沙走石是生活常態(tài)，艱辛與驚險(xiǎn)成為生活底色，但他都一一挺過，先后編制了30多個(gè)施工方案，為工程順利推進(jìn)傾注了自己的智慧。

　　這是他的故事，也是安能三局一線工作者共同的故事。如果用一句話來表達(dá)一線工作者的心情，著名詩人楊萬里的這句“入峽長(zhǎng)思出峽行，出來卻憶峽中情”再合適不過。

　　像“李延進(jìn)”一樣的員工不畏艱難困苦，住在板房、吃在工地，克服海拔極高、低壓缺氧、晝夜溫差大等諸多不利因素影響，集智攻關(guān)、整合資源、優(yōu)化施工編組、攻克技術(shù)難題，正是他們長(zhǎng)年累月的工地實(shí)踐，造就了他們求真務(wù)實(shí)、堅(jiān)毅耐勞的堅(jiān)強(qiáng)品質(zhì)，才讓自己成長(zhǎng)成才路上有了更加蓬勃的內(nèi)生動(dòng)力。

　　育木成林，為人才成長(zhǎng)“筑基鋪路”

　　轉(zhuǎn)企之初，一方面面對(duì)重返市場(chǎng)獲取項(xiàng)目難的困境，另一方面還要面臨好不容易獲取項(xiàng)目后卻無人可用的窘境。特別隨著在建項(xiàng)目的逐步增多，缺少項(xiàng)目經(jīng)營管理人才的問題日益凸顯，人才儲(chǔ)備不足的問題成為制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

　　項(xiàng)目“搭梯子”，一線“壓擔(dān)子”。近年來，工程局黨委始終堅(jiān)持在一線育木成林，讓一顆顆人才的種子成長(zhǎng)為參天大樹，并源源不斷地為公司創(chuàng)新發(fā)展輸送養(yǎng)分，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)人才、項(xiàng)目與發(fā)展的良性互動(dòng)?！豆こ添?xiàng)目管理人才培養(yǎng)方案》、大膽啟用年輕干部、鼓勵(lì)員工上一線、開展一人一策職業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制、實(shí)施薪酬激勵(lì)......一個(gè)個(gè)選人育人措施相繼出臺(tái)。

　　“天有多寬，我們就可以飛多遠(yuǎn)”，工程、地質(zhì)專家周志東博士常常感慨，正是得益于公司這個(gè)平臺(tái)，自己才有了“天高任鳥飛”的底氣與信心。青藏鐵路、云南魯?shù)榭拐鹁葹?zāi)、白格堰塞湖搶險(xiǎn)、硬梁包項(xiàng)目建設(shè)等等，他所走過的山山水水，都成了他盡情馳騁的廣闊天地。