10月20日，經(jīng)過538個日夜的艱苦奮斗，水電十二局承建的湛江市引調(diào)水工程DN2600輸水管線全線貫通，標(biāo)志工程已經(jīng)具備通水條件。

湛江市引調(diào)水工程是環(huán)北部灣水資源配置工程湛江分干線的重要組成部分，也是廣東省委省政府重點部署的保障湛江人民群眾用水安全的重要民生工程。項目的建設(shè)能夠解決未來湛江市主城區(qū)城市發(fā)展用水需求，惠及湛江市區(qū)百萬群眾。

在湛江項目有這樣一群青年，他們將火熱青春投入新時代大灣區(qū)建設(shè)，用青春之筆描繪水利藍圖，帶著青春朝氣在民生工程一線施展才干，讓青春之花綻放出了別樣風(fēng)采。

早出晚歸的小朱總

“小朱總?cè)四?？找他簽文件太難了?！?/p>

“找他得在清晨或深夜，這個時間，早在施工現(xiàn)場啦！”

90后朱永勝是水電十二局第三工程公司湛江市引調(diào)水工程項目的副總工程師，如果問他年輕有為的法寶，他一定會說：“多跑現(xiàn)場，實踐出真知。”畢業(yè)后，他的青春與施工現(xiàn)場結(jié)緣，與安全帽為伴。

2021年9月，朱永勝接到調(diào)令，立馬奔赴湛江項目，作為第一次接觸管線工程的他，略顯緊張，但他依然從容不迫：“困難再大，也要咬緊牙關(guān)，不能降低對施工質(zhì)量和進度的要求”。

通過深入施工現(xiàn)場以及翻閱大量資料，他了解這項工程與以往參建工程的不同之處，針對管線工程涉及內(nèi)容多且雜的特點，他利用晚上時間有計劃性地研究學(xué)習(xí)。先總體了解鋼管、球墨管、調(diào)壓塔等工序，再對沉管、頂管等具體工作進行專項學(xué)習(xí)?！叭碌拈_始雖然困難重重，但我樂在其中，年輕嘛，重在學(xué)習(xí)與積累。”面對挑戰(zhàn)他總會信心滿滿。

工期緊、任務(wù)重，為盡早滿足湛江人民用水需求，朱永勝每天披星戴月，堅守在施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決一項項難題。

施工中一段管線鋪設(shè)經(jīng)過國道和埋有石油管道的路段，為不影響國道正常運行、保障石油管道安全，朱永勝白天在現(xiàn)場實地測量，晚上組織技術(shù)人員對遇到的問題進行研討，通過查閱相關(guān)資料、借鑒同類施工經(jīng)驗，集思廣益，最終一致通過以頂管施工方式解決此項問題。這不僅能夠節(jié)省一大筆道路協(xié)調(diào)費用，而且可以避免石油泄露等潛在安全風(fēng)險。

在施工方案確定之后，又一項難題接踵而來，頂管人員已經(jīng)全部撤離，業(yè)主要求半個月內(nèi)必須完成頂管施工。朱永勝緊張有序、忙而不亂，連夜聯(lián)系尋找合適的頂管機頭，功夫不負有心人，經(jīng)過不間斷地對接溝通，頂管機頭2天內(nèi)完成改裝并運輸?shù)轿?。接著他號召工人采?4小時輪班制加快施工進度，面對工人們不愿加班的問題，他親自為工人們做思想工作，了解工人需要解決的難題、產(chǎn)生情緒的真實原因，并一一解決，將工人當(dāng)朋友，以真心換真心；為了給作業(yè)人員提振士氣，他常常在現(xiàn)場蹲點，保障有問題第一時間解決，不斷提高生產(chǎn)效率。

一位現(xiàn)場工作人員不禁感慨：“小朱總對我們的關(guān)懷是看在眼里的，每次飯送來后，總是看到我們都吃上了飯，他才去拿飯吃，還總是關(guān)心我們?nèi)笔裁??！痹谥煊绖俚膸ьI(lǐng)下，大家努力趕工期，最后頂管作業(yè)按計劃提前完成。

有“響”必應(yīng)的小賈

一位膚色黝黑，年紀輕輕的90后，卻有著豐富的現(xiàn)場生產(chǎn)管理經(jīng)驗，他既是現(xiàn)場組成員的重要角色，也挑起了突擊隊隊長的崗位職責(zé)。他每晚提前通知第二天的工作計劃，早上按時進行現(xiàn)場巡察，確保前一天發(fā)現(xiàn)的問題整改到位，施工過程中遇到的現(xiàn)場生產(chǎn)和技術(shù)問題能夠及時解決。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對他的印象是“他似乎不用休息，只要工作需要，即使三更半夜也會立馬出現(xiàn)”，他就是賈澤忠。

“喂，我正在來工區(qū)的路上，馬上就到”。他回答道。剛剛把手機放下的賈澤忠又拿起了手機，“小賈，新進場人員已經(jīng)到了，身份證號、人員信息發(fā)在你手機上，請及時將其分入班組。”“小賈，三工區(qū)鋼材不夠，需要再運一批。”“小賈，有緊急事情，請帶領(lǐng)突擊隊人員馬上過來支援……”他總是收到大大小小的各項任務(wù)，但有“響”必應(yīng)的他絲毫不慌張，總能井井有條地安排妥當(dāng)。

雨季期間，突擊隊迎來了大量的工作任務(wù)，每天都要嚴陣以待，隨時加入搶險工作。賈澤忠作為突擊隊的隊長，帶領(lǐng)80多人組成的突擊隊出色完成一個又一個搶險工作。

在一次搶險工作當(dāng)中，由于強降雨使土地變得愈加泥濘，車輛不能將混凝土運輸進施工場地，他帶領(lǐng)突擊隊立刻趕到現(xiàn)場，冒著大雨，將混凝土裝入手推車一斗一斗地人工運輸，為了加快速度，他拖掉鞋子赤腳踩在泥土里推運。搶險結(jié)束后，他的腳上傷痕遍布，“工作嘛，沒得事?！彼叢了庍呎f。

他的手機始終保持24小時暢通，不錯過任何一條工作信息。說起項目部關(guān)注手機次數(shù)最多的人，一定非他莫屬。

“我只是千萬青年中不起眼的那一個，只期望當(dāng)湛江項目全線通水時，老百姓飽含喜悅的那一天。”賈澤忠一邊介紹一邊忙著趕去協(xié)調(diào)問題......

精打細算的“唐管家”

今年是唐康工作的第10個年頭，從一名懵懵懂懂的見習(xí)生成長為項目設(shè)備物資辦公室主任，他總這樣激勵自己：“千萬別在該奮斗的年齡選擇安逸，到項目一線去磨練，在失敗中總結(jié)經(jīng)驗，讓青春在奮斗中閃光?！?/p>

身為項目的設(shè)備“管家”，唐康對設(shè)備需求量、類型、型號、價格等信息了如指掌。由于湛江市引調(diào)水工程第三標(biāo)段所需管件是另外兩個標(biāo)段所用管件數(shù)量之和的5倍，管件生產(chǎn)存在焊縫多、工藝流程復(fù)雜等困難，導(dǎo)致生產(chǎn)速度較慢不能滿足現(xiàn)場施工需求。

為按時完成節(jié)點目標(biāo)，唐康制定應(yīng)急方案，根據(jù)施工順序，迅速摸清各鋼管、管件需求時間，提前駐廠監(jiān)造，要求制造商嚴格按順序安排生產(chǎn)，確保設(shè)備高效利用，供應(yīng)時間吻合安裝時間。為確保工廠生產(chǎn)質(zhì)量和效率達到要求，他在供應(yīng)商廠里蹲點，與廠長溝通增加設(shè)備及人員，采用兩班倒的方式，提高生產(chǎn)效率。

及時安排運輸，保障設(shè)備供應(yīng)。經(jīng)過一個月的努力，現(xiàn)場供需情況得到很大的轉(zhuǎn)變，不僅高效完成任務(wù)，還避免了管件浪費，為完成節(jié)點目標(biāo)、項目降本增效打下良好基礎(chǔ)。

唐康心中始終裝著“設(shè)備賬”，經(jīng)常強調(diào)“固存量，降成本”。設(shè)備費用是項目成本的重要組成部分，避免機械閑置是降成本的重要方法之一?！氨Ｕ显O(shè)備正常運轉(zhuǎn)，加強綜合調(diào)度管控，努力做到一機多用、一人多用”是唐康總結(jié)的節(jié)約“秘籍”。為此，他經(jīng)常駐扎施工一線，在每一輛設(shè)備進場前，尤其是成本較高的大型挖機等設(shè)備，他都會為其做一次全身“體檢”，查設(shè)備合格證、查設(shè)備使用周期、查維修保養(yǎng)記錄……

在許多設(shè)備司機眼中，唐康是個“慢性子”，查的時間長，問的內(nèi)容多，但是在他看來，“體檢”就需要這“慢功夫”，用“望聞問切”全面掌握設(shè)備的健康情況，否則一旦讓“帶病”設(shè)備進場，將會極大影響施工的進度。

為了提高設(shè)備使用率，唐康還組建了挖機司機管理群，以便及時了解現(xiàn)場挖機使用情況，將閑置挖機迅速調(diào)度到另一個工區(qū)，立足崗位精細管理，提高利用率，促進項目降本增效。

2022年3月11日，湛江市引調(diào)水工程項目穿山頂管提前50天貫通；7月7日，2#調(diào)壓塔提前11天順利封頂；10月20日，經(jīng)過538個日夜的艱苦奮斗，DN2600輸水管線全線貫通，標(biāo)志工程已經(jīng)具備通水條件……這些來之不易的“戰(zhàn)績”都離不開“奮戰(zhàn)”在項目一線的青年。

奮斗是青春最美的樣子，新的挑戰(zhàn)依舊在來的路上，他們的故事還在繼續(xù)。未來，他們會在青春的賽道上一直奮力奔跑，將個人青春融入祖國發(fā)展，將青春力量獻給民生工程，在建設(shè)現(xiàn)代化一流企業(yè)的道路上書寫出“最美答卷”。