數(shù)字經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌，賦予時(shí)代新的變革；數(shù)字化轉(zhuǎn)型徐徐拉開，賦予企業(yè)新的活力。

黨的十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央牢牢把握信息革命的“時(shí)”與“勢(shì)”，站在新時(shí)代發(fā)展大勢(shì)和國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)展大局的高度，強(qiáng)調(diào)世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨，要抓住數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦予的機(jī)遇，引導(dǎo)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，聚焦主責(zé)主業(yè)深化主題教育成效，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署，踐行“科技強(qiáng)國(guó)”與“數(shù)字中國(guó)”戰(zhàn)略，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新地位，加快數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型已成為關(guān)乎國(guó)有企業(yè)能否基業(yè)長(zhǎng)青的“必修課”。

作為中國(guó)電建旗下的骨干企業(yè)，水電十五局深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，緊跟國(guó)家數(shù)字化發(fā)展步伐，結(jié)合集團(tuán)（股份）公司“水、能、砂、城、數(shù)”及“投、建、營(yíng)”數(shù)字化建設(shè)指導(dǎo)方案，制定了“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃“八大行動(dòng)”之創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，啟動(dòng)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型謀篇布局。

水電十五局以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)為核心，堅(jiān)持以“數(shù)”治企，推行項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、數(shù)字化“三化并行”，不斷加快企業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型步伐，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字賦能、數(shù)字融合、數(shù)字建造等內(nèi)生能力，打造數(shù)字化管理“智慧引擎”，全力推進(jìn)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建設(shè)“數(shù)字十五局”。

下好高質(zhì)量發(fā)展“先手棋”：加快管理數(shù)字化

數(shù)字引領(lǐng)，智創(chuàng)未來(lái)。將數(shù)字技術(shù)融入企業(yè)管理全過(guò)程，是當(dāng)今世界一流企業(yè)的共同發(fā)展趨勢(shì)，更是一家依托規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理、投資融資、運(yùn)營(yíng)維護(hù)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展的企業(yè)融入國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的必由之路。

“作為國(guó)有建筑企業(yè)，要緊跟‘十四五’數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，以解放思想為根本動(dòng)力，開拓眼界、向上向前，將云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、BIM等數(shù)字化技術(shù)廣泛應(yīng)用到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，創(chuàng)新工程管控和項(xiàng)目管理模式，提升企業(yè)信息化、數(shù)字化應(yīng)用能力，在更高水平上推動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。” 公司黨委書記、董事長(zhǎng)梁向峰在考察參觀騰訊公司深圳總部時(shí)表示。

水電十五局把數(shù)字化納入《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃》，搭建“12358”戰(zhàn)略框架，突出“強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 建設(shè)數(shù)字十五局”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化投入占比營(yíng)業(yè)收入比例不低于0.2%；以數(shù)字化“價(jià)值創(chuàng)造”能力為核心，推動(dòng)建立工程數(shù)字化平臺(tái)，整合管理數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化兩個(gè)維度，不斷統(tǒng)一技術(shù)路線、 制定統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、 統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建立數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系，為公司市場(chǎng)營(yíng)銷、 項(xiàng)目履約、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)提供有力的技術(shù)服務(wù)支持。

——這是系統(tǒng)謀篇的數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)。

 “要按照‘業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)’原則，圍繞打造‘?dāng)?shù)字電建、智慧電建’，在現(xiàn)場(chǎng)采集、工地作業(yè)、施工安全、物料管理、遠(yuǎn)程監(jiān)造、辦公協(xié)同等管理環(huán)節(jié)上深入探索數(shù)字化應(yīng)用，開展核心業(yè)務(wù)管理數(shù)字化系統(tǒng)集群建設(shè)；持續(xù)健全以一體化技術(shù)平臺(tái)為底座的數(shù)字化、智能化生態(tài)體系，努力實(shí)現(xiàn)‘一體系、一標(biāo)準(zhǔn)、一平臺(tái)、一個(gè)庫(kù)、一張網(wǎng)、一朵云’多應(yīng)用的數(shù)字化建設(shè)成效?！彼娛寰洲k公室（信息中心）負(fù)責(zé)人吳學(xué)慶談到數(shù)字化建設(shè)時(shí)表示。

——這是日臻完備的數(shù)字化建設(shè)思路。

針對(duì)在建項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，水電十五局著重推進(jìn)指導(dǎo)價(jià)、設(shè)備物資集采、材料核銷“三項(xiàng)工作”，迭代升級(jí)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)（PRP2.0），構(gòu)建基于公司本部、項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部三方協(xié)同的數(shù)字化平臺(tái)，系統(tǒng)覆蓋工程成本、投資、合同、分包、物資、結(jié)算、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，按月對(duì)各項(xiàng)目完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)情況實(shí)施考核，與年度管理評(píng)價(jià)掛鉤，及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度糾偏和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目策劃和評(píng)估同步。

——這是愈加明晰的數(shù)字化管理實(shí)踐。

下好先手棋，打好主動(dòng)仗。面對(duì)勢(shì)不可擋的數(shù)字化浪潮，推動(dòng)數(shù)字化發(fā)展是不斷提高企業(yè)管理水平現(xiàn)代化的重要手段。從企業(yè)定位到戰(zhàn)略目標(biāo)，從工作導(dǎo)向到具體舉措，水電十五局順勢(shì)而為、聚勢(shì)而強(qiáng)，推動(dòng)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型工作徐徐鋪開，“數(shù)字”電建的美好愿景正在漸次展開。

下好高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵棋”：強(qiáng)化業(yè)務(wù)數(shù)字化

“以數(shù)據(jù)應(yīng)用為目標(biāo)，充分考慮業(yè)務(wù)橫向集成和縱向貫通，打破‘信息孤島’，逐步實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通、統(tǒng)一集成、共享應(yīng)用。利用數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步，貫通投資與建設(shè)、規(guī)劃與設(shè)計(jì)、施工與運(yùn)營(yíng)等全產(chǎn)業(yè)鏈，捕捉一切變化信息，享受更多的數(shù)字技術(shù)紅利，這是企業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型的底層邏輯?！彼娛寰侄聲?huì)秘書、企業(yè)發(fā)展部主任范亦農(nóng)說(shuō)。如果數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型不能為企業(yè)提質(zhì)增效、降本增利，升級(jí)轉(zhuǎn)型就沒有任何意義。

談到數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型，體驗(yàn)最深的莫過(guò)于水電十五局財(cái)務(wù)資金部/財(cái)務(wù)共享中心主任王曉東?！斑^(guò)去，好多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不能采集、傳輸，各種結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)不能統(tǒng)一保存、分析，去年12月份財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上線后全解決了。通過(guò)‘業(yè)財(cái)’深度融合，可以打通數(shù)據(jù)孤島，做到數(shù)據(jù)無(wú)縫共享、量化管理考核，這是數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型的本質(zhì)。我們的目標(biāo)就是不斷提高共享效率、拓展共享邊界，建立智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入、前瞻的數(shù)字化財(cái)務(wù)。”

管理數(shù)字化和業(yè)務(wù)數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)精益化管理的“任督二脈”。水電十五局以電建通為企業(yè)數(shù)字化移動(dòng)入口，構(gòu)建“ERP”協(xié)同辦公系統(tǒng)體系，推行管理業(yè)務(wù)無(wú)紙化、數(shù)字化，建立了智慧黨建、外事審批、財(cái)務(wù)共享、無(wú)紙化會(huì)議、企業(yè)用車、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等10余個(gè)管理模塊。類似協(xié)同辦公的數(shù)字化平臺(tái)也為項(xiàng)目管理智能化插上了騰飛的“羽翼”。利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、AI等新一代技術(shù)，水電十五局持續(xù)賦能和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，引入“智慧工地”建設(shè)，數(shù)字化解決方案讓項(xiàng)目管理“耳聰目明”。

“工程質(zhì)量過(guò)程控制是施工建設(shè)管理中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。在福建霍口水庫(kù)碾壓混凝土重力壩建設(shè)中，混凝土攤鋪、碾壓是一道最基本但非常耗時(shí)耗力的工序。傳統(tǒng)的碾壓施工是重復(fù)的、高強(qiáng)度的人工作業(yè)，操作枯燥乏味，碾壓質(zhì)量參差不齊。項(xiàng)目通過(guò)引入GPS數(shù)字化智能碾壓系統(tǒng)，建立大壩填筑質(zhì)量動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制，一次碾壓合格率最高達(dá)到99.68%，平均合格率也超過(guò)人工水平?！彼娛寰值谒墓こ坦炯夹g(shù)負(fù)責(zé)人趙立榮介紹道。

除了智能攤鋪系統(tǒng)和智能碾壓系統(tǒng)外，水電十五局還在深圳龍崗項(xiàng)目運(yùn)用了勞務(wù)實(shí)名制信息化考勤系統(tǒng)。“采用勞務(wù)實(shí)名制信息化考勤系統(tǒng)完成每一名進(jìn)場(chǎng)工人入場(chǎng)培訓(xùn)、三級(jí)教育、用工工種與崗位薪資、合同簽訂等信息錄入，實(shí)名認(rèn)證后在其安全帽粘貼二維碼，通過(guò)手機(jī)掃描可以清晰掌握其工種、崗位等個(gè)人信息，采用實(shí)名制考核APP掃碼實(shí)現(xiàn)人臉識(shí)別精準(zhǔn)打卡，通過(guò)一系列數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)用工合規(guī)化、安全生產(chǎn)持證化、工人考勤精準(zhǔn)化、薪資發(fā)放保障化這‘四化’?！表?xiàng)目負(fù)責(zé)人侯飛介紹勞務(wù)實(shí)名制管理工作時(shí)說(shuō)。

前進(jìn)無(wú)止步，像這樣的數(shù)字化解決案例在水電十五局“智慧工地”的應(yīng)用還有很多。乘著業(yè)務(wù)數(shù)字化的東風(fēng)，水電十五局不斷強(qiáng)化科技投入，大力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)全方位協(xié)同數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在線上資源共享、信息互通，全面摒棄項(xiàng)目資源分散、信息不暢的單兵作戰(zhàn)模式，全方位描繪了工程數(shù)字化發(fā)展的“全景圖”。

下好高質(zhì)量發(fā)展“制勝棋”：推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

“水電十五局將數(shù)字化建設(shè)視為企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、升級(jí)轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，圍繞‘互聯(lián)互通、數(shù)字電建’的戰(zhàn)略目標(biāo)，以BIM技術(shù)的綜合應(yīng)用突破為切入點(diǎn)，依托新辦公大樓打造工程數(shù)字技術(shù)中心。在開拓新興市場(chǎng)、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、提升運(yùn)營(yíng)效率等方面進(jìn)行了大量的數(shù)字化探索、研究和實(shí)踐，取得了一系列工程數(shù)字化應(yīng)用成果，推動(dòng)公司改革發(fā)展邁入了新階段?！?水電十五局黨委副書記、董事、總經(jīng)理李鵬介紹工程數(shù)字技術(shù)中心時(shí)表示。

讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，加快全面數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型，成為公司在數(shù)字化時(shí)代浪潮中塑造變革的內(nèi)生動(dòng)力。走進(jìn)水電十五局工程數(shù)字技術(shù)中心，站在增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)區(qū)，利用BIM+AR+空間定位技術(shù)，灃東i時(shí)代辦公大樓三維模型被栩栩如生地還原至實(shí)景沙盤中。在數(shù)字孿生建筑數(shù)據(jù)庫(kù)的加持下，項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等事件有了精確的空間定位，點(diǎn)擊定位光點(diǎn)會(huì)出現(xiàn)的物料二維碼等信息，掃描二維碼可實(shí)現(xiàn)工程材料的現(xiàn)場(chǎng)核銷。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，誰(shuí)擁有更加全面的數(shù)據(jù)，誰(shuí)就擁有更加有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力。水電十五局通過(guò)數(shù)字化產(chǎn)品服務(wù)化，賦能智慧工程、智慧城市、智慧電站、智慧水務(wù)等數(shù)字化工程，為傳統(tǒng)建筑業(yè)不斷注入新的生命力。在西安曲江杜邑項(xiàng)目規(guī)劃前期，水電十五局提前介入，利用正向采集工具繪制現(xiàn)狀影像地圖，幫助業(yè)主直觀了解規(guī)劃片區(qū)的現(xiàn)狀，大大縮減了現(xiàn)場(chǎng)踏勘的人力和物力成本，提供多方案比選。通過(guò)智慧征遷功能，匯集規(guī)劃區(qū)域內(nèi)十個(gè)行政村的現(xiàn)狀人口及戶數(shù)等基礎(chǔ)信息，實(shí)時(shí)進(jìn)行征遷跟蹤和進(jìn)度計(jì)劃模擬。

“作戰(zhàn)指揮中心作為工程數(shù)字中心的核心作業(yè)區(qū)，集成了生產(chǎn)、指揮、培訓(xùn)三個(gè)方面的功能。一是作為智慧工地指揮室，可以利用智慧工地平臺(tái)對(duì)在建的大型項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、成本等方面的實(shí)時(shí)監(jiān)管、遠(yuǎn)程巡檢與遠(yuǎn)程調(diào)度。二是作為智能建造工作室，利用BIM、GIS、傾斜攝影等技術(shù)手段為項(xiàng)目不同階段提供智能建造技術(shù)支持服務(wù)。三是作為公司培訓(xùn)數(shù)字化人才基地，在BIM技術(shù)應(yīng)用、智慧工地平臺(tái)應(yīng)用、無(wú)人機(jī)技術(shù)應(yīng)用等方面為公司數(shù)字化發(fā)展培養(yǎng)中堅(jiān)力量?！闭劦焦こ虜?shù)字技術(shù)中心的發(fā)展與定位，水電十五局市場(chǎng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理葉志強(qiáng)有明確的認(rèn)識(shí)與系統(tǒng)的規(guī)劃。

從“水能砂城”到“水能砂城數(shù)”，應(yīng)用場(chǎng)景和需求拓展是數(shù)字技術(shù)發(fā)展的動(dòng)力源，只有將數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生出新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和新模式，才能真正有益于推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。水電十五局將“全面數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型”提上日程，利用集團(tuán)（股份）公司優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞工程建設(shè)管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化，構(gòu)建面向數(shù)字時(shí)代的新電建，為實(shí)現(xiàn)“數(shù)字中國(guó)”、“雙碳目標(biāo)”貢獻(xiàn)電建智慧與電建方案。

精準(zhǔn)定位，提前布局，深耕細(xì)作，完善體系……身處數(shù)字化時(shí)代洪流，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)奮勇爭(zhēng)先。在信息革命、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展浪潮中，新時(shí)代的水電十五局將乘“數(shù)”而上，加“智”前行，積極推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈固鏈、強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈，爭(zhēng)當(dāng)“鏈長(zhǎng)”，在風(fēng)云激蕩的時(shí)代中執(zhí)“數(shù)智”之筆，加速建設(shè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展一流建筑企業(yè)，奮力譜寫國(guó)企擔(dān)當(dāng)?shù)膷湫缕拢?/p>

集團(tuán)（股份）公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁焰章參觀工程數(shù)字技術(shù)中心

工程數(shù)字技術(shù)中心作戰(zhàn)指揮中心

數(shù)字大壩智能碾壓系統(tǒng)