7月中旬以來，為進一步落實中國電建“新媒體指數(shù)提升行動”，水電九局在全公司范圍內持續(xù)開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的“掃一掃”活動，有效提升中國電建新媒體的傳播力、公信力、影響力與引導力，更好地為企業(yè)改革發(fā)展黨建工作提供堅強有力的輿論支持和精神動力。

掃一掃，統(tǒng)籌謀劃“有精度”。水電九局深刻認識新形勢下推進新媒體傳播能力建設的重要性緊迫性，切實加強對“新媒體指數(shù)提升行動”的統(tǒng)籌謀劃、推進落實。水電九局黨委宣傳部以“工作群”通知、“點對點”要求的形式，有效組織、積極落實“掃一掃”活動，并將中國電建8大新媒體平臺制作成“集團媒體平臺二維碼”電子版宣傳單，供廣大職工朋友和社會同仁實時傳閱、掃碼關注；進一步發(fā)動公司各層級新聞宣傳資源和職工群眾力量，以企業(yè)“雙精”文化宣講會、2023年新員工入職培訓會、黨支部主題黨日活動等活動為媒介，務實開展主題突出、形式多樣的“掃一掃”活動，組織廣大職工關注中國電建各類媒體平臺賬號。截至目前，通過本次行動新增粉絲數(shù)分別為微信732人、微博356人、視頻號508人、抖音417人、快手256人、今日頭條284人、知乎293人、青春電建479人，助力中國電建各媒體平臺關注度、瀏覽量、評論數(shù)等指標實現(xiàn)增長。

掃一掃，線上關注“有維度”。為全面整合公司內外資源力量，水電九局各二級單位大力宣傳推廣使用中國電建8大新媒體平臺，營造全體職工及職工“家屬圈”“同學圈”“朋友圈”集體掃碼關注的良好氛圍，形成了強大的“點線面”傳播效果。各二級單位立足本單位實際，不斷強化落實力度，通過公司電建通工作群、微信工作群、通訊員隊伍聯(lián)絡群，以及職工家屬群、親友群、社區(qū)群等10余種不同類型的群聊，廣泛動員人員關注中國電建各類媒體平臺賬號。同時組織職工轉發(fā)“集團媒體平臺二維碼”至個人社交平臺，讓公司職工自發(fā)的加入到“掃一掃”隊伍中，還請職工邀請身邊的親朋好友一起加入“掃一掃”隊伍，實現(xiàn)同頻共振，共同參與“掃一掃”活動，有效組織全體職工及其家屬朋友關注中國電建新媒體賬號，增加集團公司新媒體平臺曝光量和傳播度，提高關注度、瀏覽量、評論數(shù)等指標。

掃一掃，線下組織“有廣度”。本著“貼近實際、貼近一線、貼近職工”的原則，水電九局各基層項目部100余名通訊員在項目辦公區(qū)域、職工食堂及現(xiàn)場施工一線等人員密集的場所，積極開展“新媒體指數(shù)提升行動”掃一掃活動，將中國電建8大新媒體賬號二維碼張貼在項目信息公開欄、職工之家、文化展示區(qū)等醒目位置，供大家掃碼關注。與此同時，通訊員把“集團媒體平臺二維碼”紙質版宣傳單分發(fā)至每位職工和一線工友手中，向他們詳細解說中國電建媒體平臺的作用和意義，并正確引導他們參與“掃一掃”活動，針對年紀較大職工和工友不會操作的難題，通訊員會積極施展“手把手”教學、“分分鐘”關注的小妙招，以此實現(xiàn)各基層項目一線人員參與掃描關注、積極點贊轉發(fā)、融入宣傳合唱的良好氛圍，持續(xù)提升中國電建新媒體指數(shù)和品牌影響力。

接下來，水電九局將建立長效工作機制，持續(xù)研究新媒體指數(shù)提升的具體措施和實際舉措，確保中國電建“新媒體指數(shù)提升行動”長效化、常態(tài)化、創(chuàng)新化，不斷掀起傳播熱潮。

水電九局在全公司范圍內持續(xù)開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的“掃一掃”活動