近日，“2023山東社會責(zé)任企業(yè)(企業(yè)家)”推選活動榜單揭曉，濟(jì)南能源集團(tuán)所屬濟(jì)南能源工程集團(tuán)從全省報名的一眾企業(yè)中脫穎而出，榮獲“2023山東社會責(zé)任企業(yè)”榮譽(yù)稱號。

　　一直以來，濟(jì)南能源工程集團(tuán)錨定“打造能源工程領(lǐng)域全國領(lǐng)先的建筑產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商”目標(biāo)，將踐行社會責(zé)任的答案落在“項目建設(shè)”上，將能源鐵軍的優(yōu)秀傳承和專業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的新動能。

　　“責(zé)任”體現(xiàn)在項目建設(shè)安全與質(zhì)量的重要擔(dān)當(dāng)

　　工程集團(tuán)聚焦主責(zé)主業(yè)、區(qū)域化專業(yè)化經(jīng)營的策略，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，依托濟(jì)南能源集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，千方百計抓項目、促發(fā)展、穩(wěn)增長，承攬2023年濟(jì)南市重點(diǎn)項目石熱入濟(jì)長距離輸送供熱工程項目，萊蕪區(qū)城市更新A、B、C片區(qū)項目(一期)道路工程，臨滕八標(biāo)路基工程、日照滕家村商業(yè)綜合體EPC項目等重點(diǎn)項目，持續(xù)吹響項目建設(shè)“提速提質(zhì)提效”號角。

　　堅持將數(shù)字化轉(zhuǎn)型和科技創(chuàng)新運(yùn)用于項目建設(shè)中，通過線上線下相結(jié)合形式，全面推廣“和”工程、i8系統(tǒng)、D6C系統(tǒng)、視頻監(jiān)控、智能安全帽等，實(shí)現(xiàn)在建項目數(shù)字化管理，推進(jìn)可視化管理。同時通過施工組織設(shè)計、BIM技術(shù)、推進(jìn)和規(guī)范科創(chuàng)制度建設(shè)等方式不斷優(yōu)化施工方案，縮短工期，助力項目建設(shè)跑出“加速度”。

　　“責(zé)任”體現(xiàn)在守護(hù)美好生活的公益行動中

　　工程集團(tuán)始終堅持以人為本的建企理念，深刻踐行“知行合一 為人民服務(wù)”的企業(yè)核心價值觀，把公益事業(yè)作為企業(yè)工作的一部分。積極參加“東西部協(xié)作社會捐助”活動、支援甘肅災(zāi)區(qū)募捐活動、“慈心一日捐”等公益活動，同時廣大團(tuán)員青年積極參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)、社區(qū)志愿服務(wù)、文明典范城市創(chuàng)建等活動，開展“我為群眾辦實(shí)事”“學(xué)雷鋒+ ”、守護(hù)“星星的孩子”“初心能源 愛心涌動”等志愿服務(wù)活動，接下來，工程集團(tuán)將時刻肩負(fù)企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，匯聚更多向上向善力量，在實(shí)現(xiàn)能源高質(zhì)量發(fā)展的道路上砥礪前行。

　　“責(zé)任”體現(xiàn)在重視企業(yè)人才培養(yǎng)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)當(dāng)中

　　工程集團(tuán)通過創(chuàng)新考核模式，細(xì)化績效考核指標(biāo)，全面落實(shí)推進(jìn)三級績效管理體系，不斷培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型”人才，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，實(shí)現(xiàn)績效考核全覆蓋。同時，不斷優(yōu)化內(nèi)訓(xùn)師制度及課程開發(fā)體系，開展“導(dǎo)師帶徒”活動、職工“夜校”、小班制進(jìn)行項目基層安全培訓(xùn)等活動，持續(xù)推動優(yōu)秀年輕干部的人才儲備，提升員工技能水平和知識儲備。

　　同時，通過宣傳先進(jìn)榜樣、典型事跡引導(dǎo)廣大職工深入理解、認(rèn)同并踐行企業(yè)文化和管理理念，充分激發(fā)企業(yè)文化內(nèi)在力量，匯聚起全體能工鐵軍同心同向、共進(jìn)共行的強(qiáng)大精神合力，凝聚起持續(xù)推動能源高質(zhì)量發(fā)展的鐵軍力量。

　　“責(zé)任”體現(xiàn)在爭做優(yōu)質(zhì)履約、誠信經(jīng)營的踐行者

　　工程集團(tuán)始終堅持以高質(zhì)量黨建工作引領(lǐng)項目生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展，開展“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”實(shí)踐活動。通過錨定工期目標(biāo)、強(qiáng)化分包管理、篤行契約精神、打造“能工鐵軍”等舉措，多點(diǎn)發(fā)力，賦能項目履約提檔升級。同時以強(qiáng)有力的組織措施、管理措施和技術(shù)措施，從工程施工全局出發(fā)，明確崗位職責(zé)，建立團(tuán)隊考核與激勵機(jī)制，提前策劃、倒排工期、分解目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)，強(qiáng)化執(zhí)行力，扎扎實(shí)實(shí)做好項目履約。

　　未來，濟(jì)南能源工程集團(tuán)將在能源集團(tuán)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)履行國企社會責(zé)任，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，以實(shí)際行動不斷賦能項目建設(shè)，打造讓人民滿意的“標(biāo)桿工程”“樣板工程”“示范工程”。(來源：央廣網(wǎng) 劉一鳴)