從一名初出茅廬的實習技術(shù)員到輸變電專業(yè)的一級專家，從一名普通的管理人員到責任在肩、擔當有為的中堅力量，一個個身份轉(zhuǎn)變的后面，是他在能源電力行業(yè)的堅守奉獻、精雕細琢、潛心打磨，一條條線路凌空飛架、一座座變電站拔地而起，一個個新能源項目按期投運的故事。

深耕電力建設行業(yè)近18載，他的足跡遍布祖國的大江南北，他在不同的崗位上用實際行動書寫了電建人一“王”情深，“勇”毅前行的新篇章，演繹了電光火石般的精彩人生。他，就是王勇，集團公司2023年度先進工作者。

發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題

2006年，王勇帶著對未來生活的向往，從陜西來到了重慶，加入了重慶工程公司。進入公司的第一天，他便將“天下大事必作于細，天下難事必作于易”作為座右銘放在自己工位上，時刻提醒自己認真做好每一件事。

2008年，作為技術(shù)員的他參與了500千伏張家壩站擴建工程建設。這是他第一次參與重慶市目字環(huán)網(wǎng)500千伏電壓等級的變電站建設，本以為自己所學的是對口專業(yè)，到項目后一定能如魚得水，然而現(xiàn)實卻狠狠地給他上了一課。初到項目，面對項目中施工難度大、停電施工時間短、安全風險極大等困難，他感到有點無從下手，但他不服輸，堅信“發(fā)現(xiàn)問題更要解決問題”的理念，他開始研究如何盡快解決項目存在的問題，不懂的時候他虛心請教前輩，主動與工人師傅溝通，汲取工作經(jīng)驗。

白天他“蹲”在變電站，晚上他“守”在資料里。在辦公室里，他潛心研究施工組織設計方案，沉迷于圖紙當中，用筆記下了一項項重要內(nèi)容。經(jīng)過一個多月的學習，王勇迅速成長，他認真核對設計圖紙、查勘現(xiàn)場設備，多次論證和優(yōu)化停電方案、施工方案，克服了設計不同步、頻繁停電、接口復雜等困難，最終采用自制手推車、三角吊架就位500千伏母線等技術(shù)措施，贏得了領(lǐng)導的一致好評。

不僅如此，王勇在現(xiàn)場還會監(jiān)管工人是否佩戴安全帽等防護設備，檢查各種危險源，監(jiān)督高空作業(yè)等危險作業(yè)，被工人笑稱為“懂安全的技術(shù)員”。

第一次的500千伏電壓等級的變電站建設，王勇在汗水和磨礪中收獲到成長，他的努力與付出也讓項目創(chuàng)造了提前一個月竣工投產(chǎn)的佳話。

陜西漢子“說干就干”

2016年，王勇參與了青海佑寧750千伏變電站項目施工工作，該項目位于青海省海東市互助土族自治縣五十鎮(zhèn)，是當時目前世界上同電壓等級中建設規(guī)模最大的智能化變電站。面對項目海拔高、環(huán)境惡劣，設備安裝要求精度高等問題，他不分晝夜連軸轉(zhuǎn)，多次到同環(huán)境、同類型變電站深度收資，加班加點制定措施，在現(xiàn)場設立了六道防塵措施，極大地降低了環(huán)境對安裝的影響。

為了保證項目GIS安裝環(huán)境及精度的要求，當他知道國內(nèi)有移動式組合車間能解決這個問題時，第一時間進行引進，在330千伏單元散件GIS的安裝過程中，現(xiàn)場設置固定式組合車間加移動組合棚的方式，將大量單元散件集中在組合車間組裝再運至就地對接最后的兩個口，將常規(guī)所需240天的安裝時間降低為121天，項目獲國網(wǎng)公司項目管理流動紅旗。

夜幕下的項目駐地中，時常有王勇堅守的身影。工作面臨問題時，他始終有條不紊地解決、推進各項建設實施工作。項目職工們都說：“不管多晚，只要王經(jīng)理辦公室的燈亮著，所有‘疑難雜癥’都可以逐一化解，大伙就覺得安心?！?/p>

在項目上，他始終緊盯重要施工節(jié)點，狠抓施工關(guān)鍵工序，在他的協(xié)助下，青海佑寧750千伏變電站項目部攻堅克難，迎難而上，及時解決項目建設過程中遇到的技術(shù)、設計、施工等問題，保質(zhì)保量完成施工生產(chǎn)任務。該項目榮獲2018年度中國電建優(yōu)質(zhì)工程獎。

實戰(zhàn)積累“技術(shù)家底兒”

2013年，他參與了合川電廠#4機組擴建工程電氣安裝工作，為避免過程返工，他全程參與策劃了電纜敷設樣板、電纜接線樣板、電纜支架、管線安裝、設備安裝等。在現(xiàn)場他要求施工人員入場后首先進行實作訓練，達標上崗。項目實現(xiàn)了電氣安裝零缺陷移交，并于2015年獲得了國家優(yōu)質(zhì)工程獎。

2017年，王勇在收到調(diào)往湖北武穴500千伏輸變電工程項目經(jīng)理部擔任執(zhí)行經(jīng)理的通知后，毅然決然踏上了新的征程。正如他料想的那樣，這趟旅程不會太輕松，必定充滿著未知和挑戰(zhàn)。

“我們要竭盡所能，抓進度、保質(zhì)量、保安全，將工程建設成為國家電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程和示范工程。”王勇來到項目的第一天與參建人員進行了推心置腹地交流。

堅持問題導向，勇于突破自我，在項目建設過程中大膽嘗試、敢于創(chuàng)新是他一貫的工作態(tài)度，他不等不靠，鼓勵職工們總結(jié)先進經(jīng)驗、提煉創(chuàng)新成果。

在施工過程中，施工用電通常存在一閘多機、亂接亂用的狀況。為解決這個通病，王勇通過查閱相關(guān)資料、參考相關(guān)案例，決定進行升級改造，他夜晚把自己關(guān)在辦公室里畫圖、設計，白天與技術(shù)員探討、試驗，循環(huán)往復，多次修改。最終，他主導設計出多功能插拔式電源盤，取得了國家專利，并在全公司項目部推廣運用，助力公司各項目安全高效建設。

最后項目在湖北網(wǎng)省公司安全責任量化考核中，排名第一，王勇榮獲排名第一的優(yōu)秀項目經(jīng)理表彰。該項目也榮獲2020年度中國電建優(yōu)質(zhì)工程獎。

當好團隊建設“領(lǐng)頭雁”

“干事創(chuàng)業(yè)要充滿激情，迎接挑戰(zhàn)要勇于擔當”。王勇常這么說，也是這樣做。

自2021年擔任送變電公司“一把手”以來，他帶領(lǐng)送變電公司市場開發(fā)團隊，努力開拓新的市場客戶，每次一了解到客戶有潛在合作意向時，他都第一時間與客戶進行洽談，努力實現(xiàn)共贏。他主動融入“碳達峰、碳中和”“一帶一路”“成渝雙城經(jīng)濟圈”等國家重大戰(zhàn)略，聚焦“一主一元”戰(zhàn)略目標，大力搶抓高質(zhì)量訂單，他帶領(lǐng)團隊先后中標了一批具有戰(zhàn)略意義的輸變電項目，在抓資源換效益、抓項目促發(fā)展兩個層面分別取得系列成果，市場開發(fā)指標取得新突破。他履行一把手的安全責任，送變電公司安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定；他加強經(jīng)營管理，著力提質(zhì)增效，各項指標持續(xù)提升。

他堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同策劃同結(jié)合、同安排同部署、同推進同落實、同檢查同考核，帶領(lǐng)項目部組建7個“黨員突擊隊”、6個“黨員先鋒隊”、8個“黨員責任區(qū)”、5個“黨員先鋒崗”、5個“黨員示范崗”。

他經(jīng)常深入各項目部開展現(xiàn)場調(diào)研、慰問一線員工并講授專題黨課。王勇說得最多就是“生產(chǎn)經(jīng)營工作做到哪，黨的建設就要開展到哪”。他努力推動“黨建+業(yè)務”雙融合雙促進，通過重溫一次入黨誓詞、參觀一次專題展覽、觀看一段沉浸展演、聆聽一堂專題黨課、誦讀一首紅色詩歌、分享一次紅巖家書、發(fā)放一張政治賀卡的“七個一”迎七一特色黨建活動，讓主題黨日活動有“新意”更有“心意”。參創(chuàng)的《“融入式”黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”》入選中國電力建設企業(yè)協(xié)會“2022年電力建設行業(yè)基層黨建創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀案例”；《基于黨建“161”體系，點燃高質(zhì)量發(fā)展“紅色新引擎”的實踐研究》入選重慶市企業(yè)聯(lián)合會（企業(yè)家協(xié)會）川渝企業(yè)黨建工作優(yōu)秀創(chuàng)新案例?！扒G武之光 電亮萬家”獲集團公司“雙引雙建”重點項目黨建品牌表彰。他先后榮獲中國電力建設股份公司“最美電建人”，重慶工程公司“專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀人才”、先進生產(chǎn)（工作）者、十佳文明職工、科技創(chuàng)新先進個人、熱心支持工會工作的好領(lǐng)導、優(yōu)秀黨務工作者、“十佳項目經(jīng)理”等榮譽稱號。

“員工在領(lǐng)導心中的分量有多重，領(lǐng)導在員工心中的分量就有多重?！弊鳛樗妥冸姽镜狞h委書記，他關(guān)心員工生活，經(jīng)常與一線員工家長里短、促膝而談，當了解到員工的生活有困難的時候，及時為他們排憂解難，把對員工的關(guān)心和愛護做到了“家”。在每年“夏送清涼，冬送溫暖”活動中，他都會將關(guān)心和關(guān)懷送到施工一線；重大節(jié)日來臨之際，他總會到項目慰問一線員工，并為他們送去組織的關(guān)懷，讓他們感受到“家”的溫暖。

“用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行?！彼脤ぷ鞯臒崆楹托袆釉忈屩鴮﹄娏ㄔO事業(yè)的摯愛，他的敬業(yè)精神也在潛移默化地鼓舞著送變電公司的每一名員工，不斷地激勵著越來越多的人“勇”毅前行、奮勇爭先。