近日，水電三局開展了鞏固深化“五個過硬”模范總部創(chuàng)建活動，活動以“雙引雙建”提升年為契機，不斷提高公司總部機關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。

　　近年來，水電三局機關(guān)黨委圍繞服務實現(xiàn)公司“高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)四個一流”戰(zhàn)略目標，堅持以“政治引領(lǐng)、示范引導，建優(yōu)體系、建強基層”為統(tǒng)攬，對標集團公司“站位高、反應快、作風硬、能力強、服務優(yōu)”一流機關(guān)建設(shè)，深化創(chuàng)建“政治過硬、信念過硬、組織過硬、能力過硬、作風過硬”的模范總部，聚焦深化理論武裝、聚焦夯實基層基礎(chǔ)、聚焦推進正風肅紀、聚焦提升服務基層水平，推動機關(guān)黨建和業(yè)務工作互融共進，堅持全面提高機關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。

　　水電三局通過“再提升”的五大路徑，持續(xù)為建設(shè)“五個過硬”模范總部賦能增效，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的政治和組織保障。一是帶頭做到“兩個維護”，在政治過硬上再提升。水電三局機關(guān)黨委堅持嚴格落實“第一議題”制度，嚴明政治紀律政治規(guī)矩，落實“三會一課”、主題黨日、談心談話、民主評議黨員和黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活等制度，帶頭維護制度權(quán)威，做制度執(zhí)行的表率。二是著力強化理論武裝，在信念過硬上再提升。嚴格落實黨委理論學習中心組學習制度，切實改進學習方式方法，提升理論學習質(zhì)量，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來。持續(xù)鞏固拓展主題教育成果，推動黨史學習教育常態(tài)化長效化。三是持續(xù)筑牢黨建基礎(chǔ)，在組織過硬上再提升。強化實施基層黨建“七抓”工程，嚴格落實發(fā)展黨員“五個階段25個步驟”要求，切實提高總部機關(guān)發(fā)展黨員工作質(zhì)量，加強智慧黨建系統(tǒng)應用監(jiān)督管理，立足各部門職能職責和業(yè)務管理實際，把黨建工作與服務公司“水、能、城、數(shù)”業(yè)務結(jié)合起來。四是增強總部引領(lǐng)職能，在能力過硬上再提升。聚焦深化總部能力建設(shè)，深入開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)等主題實踐活動，加強總部執(zhí)行力文化建設(shè)，提高總部引領(lǐng)和服務基層水平。五是強化正風肅紀，在紀律過硬上再提升。持續(xù)完善機關(guān)黨委全面監(jiān)督、機關(guān)紀委專責監(jiān)督、各黨支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督等有機結(jié)合的黨內(nèi)監(jiān)督體系，深入推進反腐敗工作。堅持黨性黨風黨紀一起抓、正風肅紀反腐相貫通，推進作風建設(shè)常態(tài)化長效化。

　　總部機關(guān)是企業(yè)的“大腦中樞”，建設(shè)一支“政治過硬、信念過硬、組織過硬、能力過硬、紀律過硬”總部機關(guān)隊伍是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，也是激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力的“催化劑”，水電三局將持續(xù)深化“五個過硬”模范總部建設(shè)，確保機關(guān)始終做履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁，跑好公司高質(zhì)量發(fā)展的第一棒。(尉朵朵)