南網(wǎng)報訊 近日，廣東電網(wǎng)公司編制印發(fā)了《培訓(xùn)管理實施細則》(以下簡稱《細則》)?！都殑t》將原有培訓(xùn)管理涉及的5個制度進行了系統(tǒng)梳理、整合，形成1個涵蓋全面、簡明扼要、操作性強的綜合型制度。

　　《細則》對該公司培訓(xùn)計劃與實施，培訓(xùn)師資、課程、基地、經(jīng)費管理等方面進行了優(yōu)化，進一步明確了管理職責(zé)、精煉了管理內(nèi)容、簡化了業(yè)務(wù)流程和表單、細化了培訓(xùn)經(jīng)費管理要求。

　　據(jù)了解，《細則》進一步加大了內(nèi)訓(xùn)師選聘續(xù)聘的集約程度，重新界定了內(nèi)訓(xùn)師選用的管理流程，有效盤活了在庫師資，為基層單位開展培訓(xùn)工作提供了更高層級、專業(yè)更強的授課師資；同時，明確由該公司人資部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌培訓(xùn)課程(教材)開發(fā)工作，通過評審后在該公司范圍內(nèi)共享使用，為基層單位提供規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的課程資源，同時也避免重復(fù)開發(fā)造成的資源浪費。 (相音卉 林子翔)