8月11日，國網(wǎng)江西省電力有限公司在網(wǎng)站公告欄通報了7月份的全員隨機抽考情況：變電設(shè)備檢修等5個專業(yè)的279人參加生產(chǎn)技能專業(yè)實操抽考，綜合合格率為99.28%，其中，個人成績排名前10%的28人獲得300～700元不等的專項獎勵，兩名考試不及格的員工則被降一崗。

　　這樣的抽考通報在國網(wǎng)江西電力已是常態(tài)。2019年以來，該公司抓實隊伍建設(shè)，創(chuàng)新開展全員隨機抽考并形成工作機制，激發(fā)員工立足崗位加強學(xué)習(xí)的內(nèi)生動力，促進(jìn)全員提升崗位履責(zé)能力。

　　全員抽考，強化日常學(xué)習(xí)

　　談到全員隨機抽考與以往培訓(xùn)的差別，國網(wǎng)江西電力人力資源部主任余衛(wèi)華說：“以往的培訓(xùn)多是‘精英式’的，現(xiàn)在我們是抓全員素質(zhì)提升，在員工崗位應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容上做文章，抽考覆蓋所有單位、所有專業(yè)、所有班組的在崗人員。”

　　贛州供電公司青年員工張元以前經(jīng)常參加各類調(diào)考競賽。2019年，他和國網(wǎng)江西電力的近百名專家及經(jīng)驗豐富的一線班組長聚集在江西電力培訓(xùn)中心，用3個月編制了第一版應(yīng)知應(yīng)會題庫，涵蓋調(diào)度、營銷等8大類24個專業(yè)。張元說：“單位強調(diào)‘考得好的會干事、會干事的考得好’的編題原則，要求我們一切從實際和實用實效出發(fā)。”

　　題庫建成后，國網(wǎng)江西電力制成“口袋書”發(fā)給一線員工，人手一冊，并在“贛電樂學(xué)堂”APP等線上渠道上傳題庫，方便員工隨時隨地學(xué)習(xí)。

　　2020年年初，國網(wǎng)江西電力在理論考試的基礎(chǔ)上，針對一線技能人員增設(shè)技能實操，明確側(cè)重考一線員工的實際動手能力，同時每年滾動修編題庫。考試主要在各單位的網(wǎng)絡(luò)考試中心、標(biāo)準(zhǔn)化實訓(xùn)基地和省培訓(xùn)中心基地進(jìn)行。

　　為了督促全員學(xué)習(xí)，國網(wǎng)江西電力將抽考對象覆蓋到管理人員、技術(shù)人員和技能人員。從剛?cè)肼毜男聠T工到即將退休的員工，從機關(guān)管理人員到一線供電所長，都要考。

　　一開始，有少部分年紀(jì)偏大的員工有畏難情緒。國網(wǎng)江西電力直面員工訴求，從“考試絕不是刁難人，而是督促大家掌握崗位基礎(chǔ)知識”“老同志有工作經(jīng)驗更應(yīng)該相信自己考得好”等方面進(jìn)行思想引導(dǎo)，同時在交流時注重方式方法，漸漸打消了老員工的顧慮。

　　這個機制的關(guān)鍵之處就在“隨機”兩字中。“專業(yè)隨機、人員隨機、時間隨機、考題隨機”，這些不確定性使得每個人隨時都有被抽中的可能，倒逼廣大員工必須堅持在崗學(xué)習(xí)、日常學(xué)習(xí)。

　　從2019年6月至2021年8月10日，國網(wǎng)江西電力累計組織了24個生產(chǎn)技能類和26個管理技術(shù)類專業(yè)23933人次參考。全員隨機抽考成為常態(tài)。

　　寬嚴(yán)相濟(jì)，激發(fā)學(xué)習(xí)動力

　　全員隨機抽考涉及專業(yè)多、人員多。國網(wǎng)江西電力將嚴(yán)肅抽考和人性關(guān)懷有機結(jié)合，明確“實操考試等同現(xiàn)場作業(yè)”，重點考核實操安全性和規(guī)范性，對違反國家電網(wǎng)有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”等行為實行一票否決制。

　　2020年以來，有49人在實操考試中觸犯安全否決項，個人成績均為0分。在考場紀(jì)律方面，國網(wǎng)江西電力對舞弊的員工予以警告處分，扣發(fā)兩個月績效薪金，且當(dāng)年績效考評等級不得高于C級。在結(jié)果應(yīng)用上，該公司規(guī)定抽考成績不及格者，次月起崗位下調(diào)一崗，第一次補考不及格再下調(diào)一崗，兩次補考不及格的將實施不少于3個月的待崗培訓(xùn)。

　　考核評價“鐵面無私”，考試方式上則充分考慮員工的實際情況。

　　贛州開發(fā)區(qū)供電公司鳳崗供電所59歲的肖祖萌在2020年12月集中“口述考試”中取得了95分的好成績。“這些專業(yè)知識我都懂，只是我上了年紀(jì)，寫字慢。單位給我一個口述考試的機會，讓我證明自己的實力。”肖祖萌說。

　　針對生產(chǎn)技能專業(yè)6500名50歲以上的女員工和55歲以上的男員工，國網(wǎng)江西電力給予他們自愿選擇理論、實操或口述考試的機會。為了減輕基層員工負(fù)擔(dān)，國網(wǎng)江西電力明令禁止“重復(fù)考核、層層加壓”現(xiàn)象，要求全員隨機抽考由省公司統(tǒng)一安排實施，各部門、單位不再另行組織，且考試范圍嚴(yán)格控制在統(tǒng)一編制的應(yīng)知應(yīng)會專業(yè)題庫內(nèi)，不另行增加內(nèi)容。該公司人資部副主任袁丹莉解釋道：“抽考機制的核心在于督促員工在崗自主學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而不是增加員工的思想和工作壓力。”

　　在國網(wǎng)江西電力今年4月份修訂印發(fā)的《員工崗位能力培訓(xùn)考核管理辦法》中，國網(wǎng)江西電力將抽考結(jié)果與績效等級、薪酬待遇、個人榮譽等掛鉤。在繼續(xù)獎勵抽考成績優(yōu)秀員工的同時，根據(jù)前期工作實際，該公司將考試不合格人員的補考機會由過去的一次增加到兩次，待崗培訓(xùn)時間由過去的6個月壓縮至3個月。

　　同時，國網(wǎng)江西電力各單位將抽考重心落細(xì)到日常培訓(xùn)中：南昌供電公司開展供電所所長大練兵，發(fā)揮所長的領(lǐng)頭雁作用，一級帶一級抓學(xué)習(xí)強素質(zhì)，并為每個供電所培養(yǎng)至少2名內(nèi)訓(xùn)師；宜春供電公司改變以往“關(guān)門辦學(xué)、集中施教、課本為主”的方式，在工作現(xiàn)場開設(shè)“微課堂”，把技術(shù)融入到實戰(zhàn)中，讓員工在“干中學(xué)、學(xué)中干”；新余供電公司邀請專家線上授課，做到減少人員聚集和組織學(xué)習(xí)兩不誤；鷹潭供電公司針對新進(jìn)員工、學(xué)歷較低的員工實施“一對一”精準(zhǔn)幫扶，確保一個也不掉隊；贛州供電公司在所屬197個供電所均建立了“所站式”小型培訓(xùn)室，常態(tài)開展基礎(chǔ)實訓(xùn)，讓員工在“崗位上學(xué)、工作中學(xué)”。

　　千錘百煉，面貌煥然一新

　　全員隨機抽考推行近三年來，國網(wǎng)江西電力一線員工的思想認(rèn)識、學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力素質(zhì)等方面變化很大。

　　“以往當(dāng)大家被抽到的時候，不免會唉聲嘆氣，但現(xiàn)在聽不到了，大家漸漸認(rèn)識到，抽考既是一種檢驗，更是一種促進(jìn)。”九江濂溪區(qū)供電公司姑塘供電所所長姜楠說，“現(xiàn)在我們將一年中任務(wù)相對輕的幾個月定為實訓(xùn)月，供電所里的每個一線員工都要挨個項目練。通過日常練習(xí)，在實際工作中大家明顯感覺更游刃有余、更安心。”

　　在姑塘供電所配電專業(yè)干了20多年的陳莉華對此深有感觸。以往他自認(rèn)在配網(wǎng)工作上駕輕就熟，但是在所里組織的一次實操練習(xí)中，他剛一出手就被叫停了，原來是在登桿作業(yè)前的安全措施不規(guī)范。此后，他虛心學(xué)習(xí)實操規(guī)定的每一個標(biāo)準(zhǔn)化動作，還將經(jīng)驗傳授給同事。2020年，姑塘供電所被評為“雙無”（無違章、無事故）班組。

　　在國網(wǎng)江西電力，一線員工從隨機抽考工作中充分認(rèn)識到提高履責(zé)能力和安全水平的重要性，主動學(xué)習(xí)，實現(xiàn)了由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。在班組、在現(xiàn)場，隨處可以看到員工利用工作間隙學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會題庫、對照實操項目開展練習(xí)。

　　全員隨機抽考的深入推進(jìn)讓“本領(lǐng)是練出來”的理念深入人心，員工干事創(chuàng)業(yè)的信心和底氣也不斷增強。尋烏縣供電公司丹溪供電所所長朱惠娟，2019年從縣公司人資部副主任崗位申請調(diào)到基層供電所工作。此前從未接觸過配網(wǎng)工作的她充分利用全員抽考“應(yīng)知應(yīng)會”培訓(xùn)機會學(xué)習(xí)，迅速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。兩年下來，如今在配網(wǎng)自主實施項目現(xiàn)場，朱惠娟領(lǐng)著大伙一起干，登電桿換絕緣子、上螺帽緊螺絲……每個動作都嫻熟到位。

　　學(xué)以致用、用以促學(xué)的良性循環(huán)正推動著國網(wǎng)江西電力的整體隊伍素質(zhì)“變道超車”。

　　全員素質(zhì)之變，最先反映在考試合格率的顯著提升上。綜合合格率由2019年的89.76%提升到2021年目前的98.69%，提升了8.93個百分點。不合格人數(shù)2019年990名，2020年470名，2021年至今32名。

　　近年來，國網(wǎng)江西電力廣大員工將本領(lǐng)發(fā)揮到攻堅克難、主動作為的實踐中，業(yè)績?nèi)〉蔑@著進(jìn)步。目前，該公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)保持穩(wěn)定；供電服務(wù)品質(zhì)大幅提升，百萬客戶投訴指標(biāo)在國家電網(wǎng)公司的排名由2018年的第18位上升至現(xiàn)在的第2位；挖潛增效動力強勁，綜合線損率在公司的排名從2018年的第17名提升到2020年的第6名。