面對1000℃以上的高溫火焰噴吐，你敢伸手去觸摸一張薄薄的毛氈嗎?走進華陽新材料科技集團，記者遇到這樣一個邀請。

　　一年多前，這家企業(yè)還是以“全國最大無煙煤基地”著稱的陽煤集團，曾率先建成全國首座5G煤礦;2020年10月以來，整合重組后的華陽集團瞄準(zhǔn)新能源和新材料領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，以每月一項“黑科技”的速度，重新站上新的產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”。新春伊始，記者走入華陽集團一探究竟。

　　從“炭”產(chǎn)業(yè)到“碳”機遇

　　“現(xiàn)在丁烷槍焰心溫度超過1000℃，你把手緊貼毛氈背面，有啥感覺?”在華陽集團陽中新材公司產(chǎn)品展廳，公司綜合部部長溫孝忠一邊拿著丁烷槍火烤一塊1厘米厚的毛氈，一邊示意記者體驗一下。

　　記者把手放在毛氈背面，只感到有些溫?zé)幔倏闯惺芑鹧鎳娡碌囊粋?cè)，已經(jīng)燒得通紅。

　　“毛氈的秘密，在于使用了一種神奇的氣凝膠材料。”溫孝忠說，氣凝膠是世界上密度最小、重量最輕的固體，看上去就像一團煙，卻是絕佳的保溫隔熱材料，應(yīng)用領(lǐng)域非常廣闊。展廳里，三分之二的區(qū)域展出的都是近半年來研發(fā)的新品。

　　走出展廳，一間看似“集裝箱”的氣凝膠零能耗小屋引人注目。記者實測發(fā)現(xiàn)，室外溫度4℃下，小屋內(nèi)的溫度接近19℃。溫孝忠說，這間小屋的外墻、玻璃、門窗都使用了氣凝膠材料，屋頂采用光伏板，地板下鋪設(shè)石墨烯發(fā)熱膜，冬暖夏涼，零碳排放。

　　華陽集團氣凝膠科創(chuàng)城研發(fā)中心技術(shù)總監(jiān)張德忠說，以氣凝膠粉體為基礎(chǔ)，華陽集團發(fā)力綠色節(jié)能建筑新材料產(chǎn)業(yè)，目前已經(jīng)成為亞洲重要的氣凝膠生產(chǎn)企業(yè)，并牽頭設(shè)立中國綠色建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟氣凝膠應(yīng)用技術(shù)專委會，推動傳統(tǒng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

　　過去70多年，陽煤集團累計產(chǎn)煤超過20億噸，為保障國家能源安全供應(yīng)作出貢獻。在“雙碳”目標(biāo)下，低碳、減碳、零碳成為華陽集團新的使命和機遇。除綠色節(jié)能建筑新材料外，碳基合成、新能源蓄能、鋁鎂合金、石墨烯等多條新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模初顯，曾經(jīng)的老牌煤企變身新材料領(lǐng)域的“新秀”。

　　緊盯“研發(fā)尾部、量產(chǎn)首部”

　　在位于山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)的華陽碳谷，去年10月并網(wǎng)的1兆瓦時鈉離子電池儲能系統(tǒng)已經(jīng)成為周邊“網(wǎng)紅”打卡地，不少新能源汽車前來體驗綠色充電。截至3月初，這套儲能系統(tǒng)累計充電量已近10萬千瓦時。

　　“一般的充電樁相當(dāng)于充電插座，這里可以說是一個充電寶。”華陽集團新能源蓄能新材料事業(yè)部副總經(jīng)理趙廣說，這套系統(tǒng)的核心設(shè)備就是鈉離子儲能柜，通過集成光伏發(fā)電、飛輪儲能、電化學(xué)儲能、充電樁等多項技術(shù)，綠色電量變得可儲可控。

　　做“研發(fā)尾部、量產(chǎn)首部”的投資者，是華陽集團搶先布局鈉離子電池領(lǐng)域的關(guān)鍵之一。山西省電能服務(wù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會特聘專家、華陽集團新能源蓄能新材料事業(yè)部黨支部書記張彥生說，五年前，中科院物理研究所在鈉離子電池碳基負(fù)極材料研究上取得突破，無煙煤正是負(fù)極材料的上佳原料。

　　利用豐富的無煙煤資源，華陽集團聯(lián)手中科海鈉科技公司共同推進鈉離子電池規(guī)?；瘧?yīng)用，打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。目前，鈉離子電池2000噸正極、2000噸負(fù)極生產(chǎn)基地即將投產(chǎn)，鈉離子電芯產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線正在抓緊建設(shè)。

　　在太原理工大學(xué)超硬材料實驗室內(nèi)，煤層氣制備金剛石的研發(fā)升級如火如荼。在陽泉神堂嘴煤層氣工業(yè)園區(qū)，華陽集團煤層氣制備金剛石的培育、打磨在有條不紊地進行著。

　　一邊是科研院所，一邊是市場企業(yè)，華陽集團瞄準(zhǔn)科技含量高、市場潛力大的新技術(shù)、新項目，積極構(gòu)建系統(tǒng)性的合作體系，為新技術(shù)提供可持續(xù)創(chuàng)新、可快速產(chǎn)業(yè)化、可持續(xù)盈利的條件，一批“黑科技”產(chǎn)品相繼亮相。

　　走出“轉(zhuǎn)型找死、不轉(zhuǎn)等死”的怪圈

　　對于傳統(tǒng)能源企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型一直都是生死攸關(guān)的必答題。資源總有采完的一天，不轉(zhuǎn)型就是等死，但轉(zhuǎn)不好就是找死。

　　采訪中，不少企業(yè)干部職工坦言，對煤礦來說，不管技術(shù)如何升級，開采出來的都是經(jīng)過億萬年演化形成的煤炭，但一進入新材料行業(yè)，技術(shù)日新月異，產(chǎn)品不斷迭代，顛覆式的技術(shù)隨時可能產(chǎn)生，這些既是挑戰(zhàn)也是機遇。

　　如何破解這一難題?華陽新材料科技集團黨委書記、董事長翟紅說，投資最忌諱的就是盲目投資，在立足自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，華陽確定了新能源蓄能新材料、綠色節(jié)能建筑新材料等五大新材料發(fā)展方向，通過合作、合資、合伙，實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享。

　　科技創(chuàng)新成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大引擎。近年來，華陽集團主動向各大院名校“掘金”，柔性引入高層次專家45人，其中院士4人，教授博導(dǎo)14人，形成了院士專家工作站、博士后科研工作站、國家級工程中心、實驗室、研發(fā)中心等數(shù)十個創(chuàng)新平臺。

　　堅持“從0到1”的原始創(chuàng)新，拓展“從1到N”的應(yīng)用實踐。華陽集團不斷向科技借智借力，將科研機構(gòu)的硬核科技成果、企業(yè)家的成熟市場通道、投資家的雄厚資本深度融合，使企業(yè)成為技術(shù)資源的“高地”、匯聚人才的“洼地”、科技創(chuàng)新成果的“試驗田”，轉(zhuǎn)型之路越走越寬。(記者 梁曉飛 馬志異 )