中國電力網(wǎng)訊  “值班組和日班組各出兩人負責當日值班工作，綜合班組負責投產(chǎn)準備和精益化整改工作……”11月24日一早，國網(wǎng)慈溪市供電公司變電運維值班大廳里，當班值長按照“2+N”值班新模式有條不紊地布置起了工作。

　　據(jù)悉，“2+N”值班新模式是國網(wǎng)慈溪市供電公司深化實施設備主人制的有力著力點。近年來，慈溪經(jīng)濟穩(wěn)步推進，為了給高質量的發(fā)展提供可靠的電力支撐，國網(wǎng)慈溪市供電公司加大電網(wǎng)建設力度，積極建設輸變電工程，目前轄區(qū)內共有110千伏變電站44座，35千伏變電站6座。面對變電站數(shù)量的不斷增多，該公司積極探索，不斷優(yōu)化調整變電運維值班模式，按照“國網(wǎng)五通”要求開展了“2+N”值班新模式。

　　所謂的“2+N”值班模式，“2”為至少2名24小時值班人員，主要負責值班期間的應急工作，采用輪換值班方式;“N”為正常白班人員操作組，負責正常工作日的兩票工作、坐堂巡視、操作和維護等工作，夜間不值班，應急工作保持24小時通訊暢通，隨叫隨到。國網(wǎng)慈溪市供電公司在原有“2+N”運維站值班模式上再行深化，將運檢班分為運檢班和運維班，運維班實行“2+N”值班模式，運檢班全體人員均上白班，晚上留2人夜間值班，在夜間發(fā)生異常時，夜班人員可以進行精準定位、定性以及臨時處理。倒班和夜間值班采用輪換模式，員工根據(jù)排班表輪流倒班和值夜班。同時，該公司對兩個班組的人員職責也進行了分工，運維班承擔原設備運維各項職責，運檢班成員在這個基礎上，需要通過培訓、現(xiàn)場學習等逐步提升對設備結構、原理的了解，能檢修異常簡單分析處理，提升設備的全壽命管控能力。該模式相較于傳統(tǒng)值班模式減少了夜間應急值班人員數(shù)量，日班人員配置增強，將夜間冗余的戰(zhàn)斗力積極調動起來，建立起操作組與值班組之間的協(xié)同工作機制，有效開展各項運維工作，提高了運維人員的工作效率。

　　“本月為配合220千伏慈溪變作業(yè)和110千伏龍山變綜自改造投產(chǎn)工作，我們在同一時段派出了10人次，分別在5個變電站進行配合倒閘操作。”國網(wǎng)慈溪市供電公司變電運維人員余國忠說，像這樣多人次多站點同時段操作正是得益于“2+N”值班模式。

　　下階段，該公司將繼續(xù)在安全穩(wěn)定的前提下，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新，深化實施設備主人制，進一步提升設備管理質效，打造差異化運維、檢修的寧波樣板。