江蘇寶應縣供電公司探索全面社會責任管理在縣級供電公司的落地實踐，結合地域特色制訂“電靚荷鄉(xiāng)美好未來”管理目標，創(chuàng)新建立“責任應力荷花社會責任管理模型”，從利益相關方驅動與企業(yè)自主創(chuàng)新變革的角度出發(fā)，將“責任應力”進一步深化細化為“感應力”“響應力”和“回應力”三種履責能力，開辟全面社會責任管理新路徑。

　　寶應縣供電公司落實國家節(jié)能減排政策的要求，開展電力生命周期碳足跡管理創(chuàng)新實踐，從日常工作中識別出設備、辦公、輸配電損失等5類碳排放來源，并通過技術創(chuàng)新減少碳排放，同時從運營管理入手開展減排行動。該公司還秉持合作共贏的理念，帶動產業(yè)鏈上下游利益相關方共同探索碳足跡管理。在上游發(fā)電環(huán)節(jié)，該公司發(fā)揮橋梁作用，配合當?shù)卣嚓P部門提高清潔能源發(fā)電上網(wǎng)率。在下游用電環(huán)節(jié)，該公司與利益相關方合作，形成射陽洲荷園旅游景區(qū)全電景區(qū)等一批綠色成果。

　　寶應縣供電公司持續(xù)優(yōu)化溝通形式，全面提升企業(yè)及時回應利益相關方意見和訴求的能力。2021年年底，該公司主動聯(lián)合當?shù)卣?、上級單位、企業(yè)客戶等利益相關方共建“多維感知、多方合力、價值共贏”的“開門接電”工作模式，協(xié)助地方政府出臺《寶應縣電力接入工程建設管理實施辦法》，為“開門接電”服務模式推廣打牢基礎。(孫盼)