11月2日,集團公司召開子公司改革工作推進會。集團公司黨委書記、董事長、國企改革委員會主任賈振國出席會議并講話,公司黨委副書記、總經理、國企改革委員會主任郝智強主持會議。集團公司有關領導、高級管理人員" />

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內蒙古電力集團公司召開子公司改革工作推進會

中國電力網發(fā)布時間:2021-11-04 00:00:00


    11月2日,集團公司召開子公司改革工作推進會。集團公司黨委書記、董事長、國企改革委員會主任賈振國出席會議并講話,公司黨委副書記、總經理、國企改革委員會主任郝智強主持會議。集團公司有關領導、高級管理人員,總部相關部門負責人,相關子公司主要負責同志、專職外部董事、監(jiān)事參加會議。會議通報了所屬子公司外部董事、監(jiān)事任職分工情況,聽取了相關部門改革重點工作推進情況及下一階段重點任務匯報,部署了子公司改革工作。
 
    賈振國指出,公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革的重要論述,認真落實黨中央、自治區(qū)和國資委改革部署要求,抽調精干力量,組建工作專班,堅持“日推進、周調度,月考核”,層層傳導壓力,逐項督促落實,扎實有力推進國企改革三年行動,取得階段性良好成效。
 
    賈振國強調,子公司改革是國企改革三年行動的重中之重,公司上下要充分認識改革重大意義,準確把握改革目標要求,進一步增強深化改革的自覺性和責任感,把準改革方向,加大攻堅力度,確保高質量完成好子公司各項改革任務。要持續(xù)健全完善以公司章程為基礎的內部制度體系,加強董事會建設,落實董事會職權,進一步建立健全子公司市場化經營機制,強化監(jiān)督體系建設,深化改革專項工程,確保按期完成各項任務目標。要加快推動子公司高質量發(fā)展,科學確立子公司發(fā)展定位,系統(tǒng)謀劃各產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,做強做優(yōu)做大近電產業(yè),構建完善“分類管理、一企一策”的管理機制,積極防范化解各類風險,全力推動各產業(yè)子公司成為集團公司服務支撐平臺、重要利潤增長平臺、創(chuàng)新成果轉化平臺。
 
    郝智強強調,各子公司要迅速傳達貫徹本次會議精神,對照任務清單,逐項推動落實,切實把會議各項要求轉化為改革實際成果。要合力突破重點難點改革任務,加快“兩非一虧”的“壓減”工作進度,確保年底前完成80%的“壓減”目標。要持續(xù)深化“三項制度”改革,探索完善市場化經營機制,建立“目標層層分解、責任層層傳遞、考核層層落實、激勵層層銜接”的責任制與契約化管理體系,優(yōu)化組織結構,強化績效考核,充分調動員工積極性和創(chuàng)造力。要強化責任擔當,外部董事要盡快到崗履職,充分發(fā)揮作用,子公司主要負責同志要俯下身子研究政策、全力以赴推動改革,倒排工期,狠抓落實,不折不扣落實好公司各項決策部署。

 

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