編者按:為貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強品牌建設(shè)的部署,總結(jié)推廣國有企業(yè)品牌建設(shè)優(yōu)秀經(jīng)驗做法,講好品牌故事,提高品牌建設(shè)工作水平,近日國資委評選出2021年度國有企業(yè)100個品牌建設(shè)典型案例和100個優(yōu)秀品牌故事。國家電網(wǎng)有限公司共有3個品牌建設(shè)典型案例和3個優(yōu)秀品牌故事入選,是中央企業(yè)入選品牌建設(shè)典型案例最多企業(yè)。現(xiàn)圍繞公司品牌建設(shè)典型案例和優(yōu)秀品牌故事刊發(fā)系列報道。
減少辦電時間、優(yōu)化辦電流程、加快搶修速度,為用電客戶提供安全、可靠、便捷的電力服務(wù);在雪域高原架起青藏、川藏電力“天路”,為千家萬戶送去光明;堅守抗洪搶險、抗震救災(zāi)、重大活動保電一線,牢牢守住電網(wǎng)安全生命線和民生用電的底線;在抗擊新冠肺炎疫情中迎難而上、奮力拼搏,為保供應(yīng)穩(wěn)經(jīng)濟貢獻力量……國家電網(wǎng)有限公司始終堅持“人民電業(yè)為人民”,全力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,彰顯了責(zé)任央企品牌形象。
品牌是企業(yè)競爭力的綜合體現(xiàn)。多年來,國家電網(wǎng)公司牢記國家電網(wǎng)事業(yè)是黨和人民的事業(yè),堅持“人民電業(yè)為人民”,履行政治、經(jīng)濟、社會三大責(zé)任,勇做落實新發(fā)展理念的排頭兵,塑造可持續(xù)發(fā)展的負責(zé)任全球領(lǐng)先品牌形象,助力國家經(jīng)濟社會發(fā)展和人民美好生活向往。
厚植文化基因 激活品牌建設(shè)內(nèi)生動力
夏至?xí)r節(jié),渤海之濱,草木蔥蘢。一大早,天津濱海供電公司配電搶修班班長張黎明就帶著共產(chǎn)黨員服務(wù)隊的“紅馬甲”忙了起來,他們來到天津市規(guī)模最大的新能源車充電站——津門湖新能源車綜合服務(wù)中心,給“黎明牌”智能多工位自動充電機器人“體檢”,保障高溫天氣下新能源車主充電無憂。
一位市民正要給自己的愛車充電,張黎明趕忙上前幫忙。在電子屏上簡單點擊幾下后,充電位上一個白色方形機器人揮動著機械手臂從它的“房間”走出來,拿起充電槍,利用機械臂完成插槍充電,為新能源車補充“能量”。這個夏日用電服務(wù)的普通場景,是國家電網(wǎng)公司堅持人民至上,不斷滿足人民對美好生活的需要的縮影。
文化是品牌的精神內(nèi)核。作為全球最大的公用事業(yè)企業(yè)和全球電網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè),國家電網(wǎng)公司堅持“以人民為中心”發(fā)展思想,基于人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨,形成“具有中國特色”的國家電網(wǎng)品牌文化,加快構(gòu)建統(tǒng)一品牌架構(gòu)體系,形成“國家電網(wǎng)”品牌與子品牌良性互動的生態(tài)發(fā)展模式,推動品牌價值持續(xù)提升。
選好人、鼓舞人、引領(lǐng)人,公司堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向的重大典型培育和推動管理,打造以張黎明為代表的“黎明出發(fā)點亮萬家”品牌重大典型人物,發(fā)揮重大先進典型價值影響的輻射作用,為提升品牌影響力和企業(yè)核心競爭力提供堅強人力資源支撐。
在充分踐行國企“三大責(zé)任”的基礎(chǔ)上,國家電網(wǎng)公司實施全面社會責(zé)任管理,將社會責(zé)任體系化、制度化、業(yè)務(wù)化工作內(nèi)化于優(yōu)秀員工隊伍鍛造,將員工隊伍優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌管理優(yōu)勢,將品牌管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢,激活品牌建設(shè)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。
依托“黎明出發(fā)點亮萬家”品牌,濱海黎明服務(wù)隊超前對接區(qū)域發(fā)展,納入社區(qū)綜合治理“紅網(wǎng)格”,牽頭水、電、氣、熱組建“公共事業(yè)服務(wù)聯(lián)盟”,共同服務(wù)濱海新區(qū)企業(yè)用戶、社區(qū)街道。幫扶孤老困殘戶,為老舊社區(qū)點亮黑樓道,聯(lián)盟帶動一批其他行業(yè)志愿者加入,在轄區(qū)內(nèi)贏得好口碑,塑造了國家電網(wǎng)“可靠可信賴”品牌形象。
張黎明創(chuàng)新工作室已累計開展電力技術(shù)革新500多項,團隊研發(fā)的人工智能配網(wǎng)帶電作業(yè)機器人迭代升級至第四代。
品牌價值彰顯和品牌影響互促互進,“黎明出發(fā)點亮萬家”逐漸成為國家電網(wǎng)公司的“子品牌”和“金字招牌”,受到了社會各界的高度評價和廣泛認同。
對黨忠誠的政治品格、精益求精的工匠精神、“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)精神”,“黎明出發(fā)點亮萬家”的品牌實踐,激勵國家電網(wǎng)公司廣大干部員工見賢思齊、比學(xué)趕超。在電網(wǎng)建設(shè)、調(diào)度運行、科研攻關(guān)、服務(wù)一線等各個領(lǐng)域,公司系統(tǒng)不斷涌現(xiàn)銳意創(chuàng)新、苦干實干的先進典型,持續(xù)為黨的電力事業(yè)貢獻力量、增光添彩。
優(yōu)化生態(tài) 凝聚品牌建設(shè)發(fā)展合力
堅持人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨,蘊含的是國家電網(wǎng)公司以利益相關(guān)方為中心、促進綜合價值共創(chuàng)的可持續(xù)發(fā)展理念。
多年來,基于社會責(zé)任理念,國家電網(wǎng)公司通過與利益相關(guān)方友好互動,實現(xiàn)更大范圍價值傳遞的基礎(chǔ)上促進各方參與及合作,推動公司追求經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化的“社會共贏”氛圍,建立共建共享的品牌生態(tài),凝聚發(fā)展合力,助力實現(xiàn)“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”的國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展布局。
襟帶兩江,壁壘三面,盛夏時節(jié)的重慶朝天門,熱鬧非凡。6月20日,在110千伏朝天門戶內(nèi)變電站,重慶市區(qū)供電公司變電運檢中心員工對開關(guān)、主變壓器等設(shè)備測溫,排查安全隱患,保障朝天門商圈度夏期間可靠用電。110千伏朝天門變電站是國網(wǎng)重慶市電力公司與開發(fā)商聯(lián)建的全戶內(nèi)變電站,為朝天門商圈供電。這是國家電網(wǎng)公司推動內(nèi)外聯(lián)動,構(gòu)建品牌“生態(tài)圈”的生動實踐。
國網(wǎng)重慶市電力公司著力塑造城市核心商圈典型電網(wǎng)工程建設(shè)品牌,主動對接地方政府和規(guī)劃、建設(shè)職能部門,在城市核心區(qū)、工業(yè)園區(qū)、整片開發(fā)區(qū)域等實施片區(qū)電網(wǎng)專項規(guī)劃與重慶公司電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃聯(lián)動編制,實現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃與城市發(fā)展規(guī)劃的匹配。
朝天門110千伏變電站建設(shè)過程中,國網(wǎng)重慶電力抓住來福士廣場項目落戶朝天門的機遇,通過項目聯(lián)建,將變電站的規(guī)劃設(shè)計與來福士廣場的總體建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),由開發(fā)商負責(zé)變電站土建部分的建設(shè),由電力公司負責(zé)變電站電氣部分的建設(shè)。
“聯(lián)建變電站,于供用電雙方都是雙贏!”參與變電站建設(shè)的開發(fā)商表示,聯(lián)建變電站不僅節(jié)省了投資,更提高了朝天門地區(qū)和解放碑商圈的電網(wǎng)質(zhì)量,供用雙方實現(xiàn)了合作共贏。
城市核心商圈典型電網(wǎng)工程項目品牌建設(shè)讓周邊居民享有向往美好生活的可靠可信賴電力供應(yīng),通過品牌價值的延伸拓展,公司著力塑造互動性社會生態(tài)。
國網(wǎng)重慶電力根據(jù)不同屬性的利益相關(guān)方,通過打造紅巖供電服務(wù)體驗點、走進電網(wǎng)工作現(xiàn)場等方式開展互動性的品牌傳播在踐行主責(zé)主業(yè)之外,促進利益相關(guān)方對電網(wǎng)的理解和支持,進而贏得各方價值認同,營造促進公司高質(zhì)量發(fā)展的良好社會生態(tài)。
“人民電業(yè)為人民”是國家電網(wǎng)品牌重要的品牌文化基因,公司面向利益相關(guān)方和不同受眾群體,打造可持續(xù)政治生態(tài),優(yōu)化高質(zhì)量經(jīng)濟生態(tài),塑造互動性社會生態(tài),加深對企業(yè)服務(wù)人民美好生活品質(zhì)烙印的深刻記憶,獲得了更廣泛利益相關(guān)方對企業(yè)價值和使命的認同。
提升價值 推動品牌實力不斷增強
品牌就是效益、就是競爭力、就是附加值。進入新發(fā)展階段,如何提升品牌綜合實力,是企業(yè)面臨的共同課題。
立足新發(fā)展階段,踐行新發(fā)展理念,服務(wù)新發(fā)展格局,國家電網(wǎng)公司提出“建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略目標(biāo),明確“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”發(fā)展布局,推動品牌與業(yè)務(wù)融合,培育具有強大競爭力和市場價值的品牌。
——努力踐行社會責(zé)任,鑄就國家電網(wǎng)品牌高度。公司深入落實“探索、實踐、檢驗、完善、科學(xué)”的企業(yè)社會責(zé)任觀,持續(xù)推進社會責(zé)任管理根植基層,完善社會責(zé)任示范基地建設(shè),推進社會責(zé)任管理與現(xiàn)代管理理念、數(shù)據(jù)信息分析、智慧運營模式相融合,連續(xù)14年在央企率先發(fā)布社會責(zé)任報告,編制我國首套企業(yè)社會責(zé)任管理工具叢書,參與社會責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,踐行“三大責(zé)任”的同時,追求經(jīng)濟、社會、環(huán)境綜合價值最大化,努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的貢獻最大化,塑造了優(yōu)秀品牌品質(zhì),提升了品牌美譽度。
——卓越管理優(yōu)化國家電網(wǎng)品牌資產(chǎn)。公司通過整體品牌建設(shè)管理,規(guī)范建設(shè)各類子品牌,促進了子品牌在屬地及品牌領(lǐng)域的價值發(fā)揮和品牌與業(yè)務(wù)、專業(yè)的融入,推動品牌從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變。同時,公司結(jié)合業(yè)務(wù)板塊類別,梳理集團品牌資產(chǎn)目錄。目前公司擁有子品牌158個,超過20年的品牌共11個。公司統(tǒng)一品牌資產(chǎn)屬性、結(jié)構(gòu)和價值,規(guī)范了品牌資產(chǎn)創(chuàng)建和應(yīng)用,促進“國家電網(wǎng)”品牌與各子品牌同頻共振、互補發(fā)展,提升母子品牌價值關(guān)聯(lián)度,有效發(fā)揮了子品牌對“國家電網(wǎng)”品牌的增值、提質(zhì)、優(yōu)化、美譽的反哺作用,推動公司品牌資產(chǎn)價值提升。
——品牌生態(tài)助力國網(wǎng)企業(yè)生態(tài)發(fā)展。公司按照“一業(yè)為主、四翼齊飛、全要素發(fā)力”的“十四五”發(fā)展總體布局,構(gòu)建共建共享的品牌生態(tài),充分引入社會責(zé)任管理理念、工具和方法,在關(guān)注用戶和企業(yè)自身價值訴求的同時,關(guān)注圍繞企業(yè)形成的內(nèi)外部、上下游利益相關(guān)方訴求和期望,開展了1900多個社會責(zé)任根植項目,實現(xiàn)社會責(zé)任與運營工作的充分結(jié)合,兼顧市場價值和社會價值。
截至2021年,國家電網(wǎng)位列《財富》世界500強第2位,連續(xù)9年獲標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪、惠譽國家主權(quán)信用評級,連續(xù)6年獲中國500最具價值品牌第1名。國家電網(wǎng)責(zé)任央企形象漸入人心,“國家電網(wǎng)”品牌在產(chǎn)業(yè)帶動力、品牌傳播力、國際影響力和企業(yè)美譽度的引領(lǐng)作用持續(xù)發(fā)揮,推動公司更好服務(wù)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
踏上新征程,作為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“主力軍”和參與全球品牌競爭合作的“國家隊”,國家電網(wǎng)公司抓住時代機遇,適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求,全力滿足人民日益增長的美好生活需要,努力構(gòu)建與國家經(jīng)濟實力相匹配的品牌實力和影響力,使企業(yè)真正強起來、優(yōu)起來,更具核心競爭力,讓“百年老店”基業(yè)長青,為建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻更大力量。
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