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在戰(zhàn)“疫”中激活發(fā)展新動能——國網(wǎng)蒙城縣供電公司防疫復工兩手抓側記

發(fā)布時間: 2020-03-17 15:30:48   來源:中國電力網(wǎng)  作者:王帥

  中國電力網(wǎng)訊  疫情的陰霾還未完全散去,但春天,已經(jīng)勢不可擋。2月10日以來,國網(wǎng)蒙城縣供電公司通過一系列強力舉措,結合遠程信息化辦公手段,全面進入復工復產(chǎn)狀態(tài)。

  一手抓防疫,一手謀發(fā)展。連日來,該縣供電公司切實按照黨中央、國務院國資委和國家電網(wǎng)、省、市公司的部署要求,第一時間按下復工復產(chǎn)“啟動鍵”,堅持疫情防控和復工復產(chǎn)“一體化作戰(zhàn)”。

  全力以赴保物資供應

  “作為國網(wǎng)蒙城縣供電公司企業(yè),我們要克服一切困難,切實履行保供應、保質量、降成本的職責使命,全力保障丿保電施工應急供應。”該縣供電公司總經(jīng)理在相關會議上強調(diào)。

  新冠肺炎疫情發(fā)生后,國網(wǎng)蒙城縣供電公司第一時間成立應急供應保障領導小組,組建“國網(wǎng)蒙城縣供電公司集中采應急供應”微信工作交流群,實時更新“物資需求表”“物資供應表”兩項任務清單,全力克服疫情防控、推遲復工、人員隔離以及交通管制等諸多困難,做到信息了解及時、響應反饋及時、保障供應及時。

  如何破解發(fā)展困境,確保國網(wǎng)蒙城縣供電公司企業(yè)不掉隊?如何做大做優(yōu)集采規(guī)模,補齊數(shù)字化、信息化短板?如何激活發(fā)展動力,促進產(chǎn)業(yè)孵化和產(chǎn)品升級?如何布局疫情期間搶修保電?……疫情當前,解決這些難題更顯迫切。國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委書記、副總經(jīng)理在今年縣供電公司發(fā)展理念系統(tǒng)推進全面改革創(chuàng)新。

  春節(jié)剛過,他們就悄然謀劃推進復工復產(chǎn)。自2月4日起,他們開始啟用企業(yè)微信辦公系統(tǒng),縣供電公司總部及所屬單位通過線上召開集辦公室后勤保障服務、營銷、安檢、陽光公司、新電力公司等多個專題研討會,探索發(fā)展趨勢,想方設法轉“危”為“機”。同時,他們出臺《應急后勤供應保障工作方案》《智庫建設與管理辦法》,深入推進職業(yè)經(jīng)理人試點、采購平臺建設以及現(xiàn)貨市場資源開發(fā),致力于打造智慧型供應鏈集成服務商。

  復工至今,國網(wǎng)蒙城縣供電公司對接完成所有需求,同時根據(jù)復工電網(wǎng)急需應急制定保障措施。

  加速度暢通物資供應鏈

  在完成前期應急保供的基礎上,作為國網(wǎng)蒙城縣供電公司的主陣地、主戰(zhàn)場,國網(wǎng)蒙城縣供電公司開足馬力保障電網(wǎng)安全,跟蹤了解電網(wǎng)生產(chǎn)安全狀態(tài)、,實現(xiàn)上下聯(lián)動,全力保障電網(wǎng)物資供應鏈暢通。

  疫情發(fā)生以來,國網(wǎng)蒙城縣供電公司針對客戶個性化需求,溝通上下游資源,進行集采“私人定制”。此次疫情集采供應打破“現(xiàn)金為王”,采取預付款的結算方式,實現(xiàn)雙勝雙贏。“推行集中采購模式,不僅可以從源頭把控物資質量,還可以幫助企業(yè)節(jié)約采購成本,實現(xiàn)降本增效。”

  疫情面前有擔當

  在做好國網(wǎng)蒙城縣供電公司一線搶修員工的防護、保持電網(wǎng)穩(wěn)定,積極為一線疫情防控。“這次疫情對生意影響很大,減免租金后壓力減輕了不少,大家互相支持,一定能夠扛過難關。”

  作為央企員工,強烈的責任感使國網(wǎng)蒙城縣供電公司的員工在抗“疫”路上勇敢前行。“您好,請您配合體溫檢測。”“有沒有發(fā)熱、咳嗽癥狀?”“請您主動登記。”……這是國網(wǎng)蒙城縣供電公司辦公室主仼王建軍這一個多月以來說的最多的話。疫情期間,王建軍主動報名加入社區(qū)志愿者行列,冒著被感染的風險,每天都仔細檢查、核對出入公司與社區(qū)人員的個人信息。“能夠為抗‘疫’做些事,我覺得挺欣慰的。”國網(wǎng)蒙城縣供電公司志愿者辦公室主仼王建軍常說一句話:

  這是一場攻堅戰(zhàn),更是一場持久戰(zhàn)。國網(wǎng)蒙城縣供電公司(包括農(nóng)電員工在)1000多名干部職工將一如既往同心協(xié)力,共迎春來。(王帥)

      關鍵詞: 蒙城供電
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