中國電力網(wǎng)訊  為了總結(jié)分析二季度績效考核工作完成情況，更好推動三季度各項工作取得更好的成績，7月29日上午，烏海電業(yè)局大用戶管理處組織各部門相關(guān)人員召開了二季度績效考核分析會。

　　會上，要求各技術(shù)員、專責(zé)地對各自分管的工作二季度扣分原因、未加分原因，結(jié)合三季度重點工作如何做好本職工作，力爭加分對照目標(biāo)逐條逐項地進(jìn)行了分析匯報，提出下一步工作措施及加項內(nèi)容，在三季度各項工作考核取得優(yōu)異成績。

　　同時，對營業(yè)帳務(wù)、收費管理標(biāo)準(zhǔn)及風(fēng)險點的管控、《大用戶管理處宣傳報道獎懲細(xì)則》進(jìn)行逐一梳理完善，并要求相關(guān)責(zé)任人結(jié)合對應(yīng)的制度，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范各個風(fēng)險點的工作流程，嚴(yán)格落實工作責(zé)任，不缺位，每項工作責(zé)任到人，履職盡責(zé)，為全面提升績效工作的管理水平，做到獎勤罰懶，創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　通過績效分析會進(jìn)一步提高了該處班組長以上人員對績效考核工作的重視，認(rèn)識到各自工作中的短板與差距，也為下一步績效考核工作的提升指明了方向。同時也增強(qiáng)了員工責(zé)任感和緊迫感，一步一個腳印的做好每一項工作，各負(fù)其責(zé)，目標(biāo)同向、為圓滿完成各項工作任務(wù)再創(chuàng)佳績。

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