中國電力網(wǎng)訊(通訊員何小悅、李燕)7月21日，國網(wǎng)道縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別到掛點8所1站，開展“七個一”管理指標提升活動，組織專業(yè)部門緊盯問題整改并進行指導(dǎo)幫助，切實為一線人員解決問題。在6月份關(guān)鍵指標綜合排名中，該公司祥霖鋪、營江、白馬渡三個供電所躍居全市前五，分別取得2、3、5名的優(yōu)異成績。

　　為提升各項指標，國網(wǎng)道縣供電公司年初制定“七個一”管理提升工作方案，每季度按期開展。7月份，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子講授專題黨課，強化黨建引領(lǐng)，要求基層黨員堅持“群眾向黨員看齊，黨員向干部看齊”的原則，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，提升組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，團結(jié)組織黨員和職工群眾，立足崗位建功，創(chuàng)造一流業(yè)績。

　　為有效推進“七個一”管理提升工作，該公司組織員工檢查一次工器具庫房管理，查看出入庫臺賬登記情況，對供電所員工進行隨機抽問，檢查學(xué)習(xí)成效。聽取一次供電所所長工作匯報，參加一次頻繁跳閘線路巡視，開展屬地服務(wù)調(diào)研，落實主體責(zé)任制。解決一批供電所提出的問題，體驗一次供電所食堂就餐，通過聊家常等方式，拉近與員工之間的距離，并深入了解職工健康食堂建設(shè)情況。

　　下階段，國網(wǎng)道縣供電公司將持續(xù)推廣“七個一”管理提升活動特色做法和實踐經(jīng)驗，切實把“七個一”活動開展內(nèi)容抓細、抓實、抓出成效，嚴控安全秩序，督促抓好風(fēng)險管控和隱患治理，確保基層指標穩(wěn)步提升。