2019年12月，國(guó)家電投第一片
高效晶體銅柵線(xiàn)異質(zhì)結(jié)光伏電池片
C-HJT成功下線(xiàn)
那時(shí)電池效率已達(dá)22.56%

經(jīng)過(guò)一年多緊鑼密鼓的研發(fā)推進(jìn)
好消息再次傳來(lái)
C-HJT轉(zhuǎn)換效率突破24.53%
達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平

近日，經(jīng)行業(yè)權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)認(rèn)證，中央研究院所屬新能源科技有限公司研發(fā)的、具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“高效晶體硅銅柵線(xiàn)異質(zhì)結(jié)光伏電池（C-HJT）”最高量產(chǎn)效率已達(dá)24.53%，比國(guó)際上異質(zhì)結(jié)光伏電池量產(chǎn)平均效率高出0.5個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。這是國(guó)家電投在探索光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)道路上完成的又一重要里程碑節(jié)點(diǎn)，對(duì)推動(dòng)我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)向著可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展具有積極意義。

此次效率的突破，區(qū)別于傳統(tǒng)意義上“實(shí)驗(yàn)室效率”，中央研究院所屬新能源科技有限公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)在大尺寸硅片上，通過(guò)自有技術(shù)導(dǎo)入，獲得了低表面態(tài)密度、高質(zhì)量界面鈍化、高遷移率、高透過(guò)率、低接觸勢(shì)壘及低遮光面積的高性能電池。C-HJT電池技術(shù)是經(jīng)中試線(xiàn)驗(yàn)證，能夠直接應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)端，進(jìn)行技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，為國(guó)家電投在光伏產(chǎn)業(yè)孵化新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)提供有力支撐。

C-HJT高效光伏電池

異質(zhì)結(jié)電池具有結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、工藝溫度低、鈍化效果好、開(kāi)路電壓高、溫度特性好、雙面發(fā)電等優(yōu)點(diǎn)，是高轉(zhuǎn)換效率硅基太陽(yáng)能電池的主要方向之一。

C-HJT(Copper-Heterojunctionwith intrinsic Thin film)高效晶體硅銅異質(zhì)結(jié)電池是使用N型硅片為襯底，通過(guò)真空薄膜沉積工藝在N型硅片正反面分別結(jié)合本征及不同摻雜類(lèi)型的非晶硅薄膜，并采用雙面透明導(dǎo)電薄膜做電流收集層，從而形成高效光伏電池。

區(qū)別于常見(jiàn)的絲網(wǎng)印刷銀柵線(xiàn)的硅異質(zhì)結(jié)電池，C-HJT電池的特點(diǎn)在于其采用金屬沉積的方式制備銅柵線(xiàn)，使柵線(xiàn)具有更加優(yōu)化的高寬比，提高了短路電流，提升了電池的轉(zhuǎn)換效率，同時(shí)銅柵線(xiàn)在材料導(dǎo)電性及成本上也更具有優(yōu)勢(shì)。

2020年，新冠肺炎疫情席卷全球，各行業(yè)均受到了不同程度沖擊。新能源公司面臨著設(shè)備廠(chǎng)商來(lái)華受限，自動(dòng)化無(wú)法復(fù)機(jī)、原輔材料庫(kù)存告急等各種問(wèn)題。面對(duì)重重困難，中央研究院堅(jiān)持保持年度目標(biāo)不動(dòng)搖，全力以赴完成C-HJT光伏電池研發(fā)。

“當(dāng)前影響效率提升的是哪個(gè)工藝段？馬上拉一個(gè)需要補(bǔ)充的關(guān)鍵物料與備品備件清單。7*24小時(shí)兩班倒人員缺口有多大……”，2020年9月19日，針對(duì)影響研發(fā)進(jìn)度的設(shè)備、人員、物料等問(wèn)題中央研究院召開(kāi)保落實(shí)專(zhuān)題會(huì)，集中討論，分析現(xiàn)狀，研究解決辦法?！癙ECVD工藝段是核心，還需要進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。如果24小時(shí)運(yùn)作，原輔材料還能大概支撐1個(gè)月，需要馬上采購(gòu)下一批物料。人員缺口預(yù)計(jì)可在10月中旬前陸續(xù)補(bǔ)充完整，前期可重點(diǎn)集中在工藝方案優(yōu)化等工作上”。經(jīng)過(guò)討論，專(zhuān)題會(huì)最終決定通過(guò)增加資源配置，9月底前馬上啟動(dòng)C-HJT電池項(xiàng)目“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，并確定了相應(yīng)工作分解方案，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工工作熱情，增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫意識(shí)，背水一戰(zhàn)完成年度任務(wù)目標(biāo)。

留給研發(fā)的時(shí)間越來(lái)越少，尋求問(wèn)題解決辦法迫在眉睫。9月29日，中央研究院“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)，傳達(dá)了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)的各項(xiàng)實(shí)施措施，立志要“大干三個(gè)月，不達(dá)目的絕不收兵”。9月30日，新能源公司召開(kāi)“百日攻堅(jiān)”工作部署會(huì)，會(huì)議從上午09:00開(kāi)到晚上19:00，通過(guò)集體決策，決定新能源公司在一手抓防疫工作的同時(shí)，集中資源，向研發(fā)轉(zhuǎn)移工作重心，必須完成年度任務(wù)！人事10月10日前招聘30名操作工，在設(shè)備自動(dòng)化無(wú)法復(fù)機(jī)啟用情況下手動(dòng)操作；抽調(diào)北京新能源所其它部室人員來(lái)昌支援；設(shè)備組尋找國(guó)內(nèi)使用與公司同型號(hào)設(shè)備的廠(chǎng)家，聘請(qǐng)相關(guān)技術(shù)人員來(lái)公司做運(yùn)維支持；采購(gòu)去原輔材料廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)訂貨，盯緊到貨時(shí)間，貨不到人不回；全體員工取消年前假期，7*24小時(shí)兩班倒；安質(zhì)部辦公室挪到車(chē)間，嚴(yán)把安全關(guān)……

時(shí)間緊任務(wù)重，號(hào)令下達(dá)后，員工們都積極主動(dòng)請(qǐng)纓，踴躍參加“百日攻堅(jiān)”，投身其中，將個(gè)人發(fā)展同企業(yè)發(fā)展緊緊的融合在一起，舍棄小我成就大我。技術(shù)總監(jiān)王偉博士更是帶領(lǐng)各工藝段研發(fā)隊(duì)伍，早中晚三次技術(shù)細(xì)節(jié)討論會(huì)，雷打不動(dòng)，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，抓關(guān)鍵、抓細(xì)節(jié)，為C-HJT電池效率穩(wěn)步提升奠定良好研發(fā)基礎(chǔ)。黨支部更是發(fā)揮出了戰(zhàn)斗堡壘作用，設(shè)置黨員示范先鋒崗，黨員沖在前，組織開(kāi)展了“百日攻堅(jiān)”誓師大會(huì)和授旗活動(dòng)，號(hào)召大家用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決打贏“百日攻堅(jiān)”戰(zhàn)。在授旗宣誓活動(dòng)上成立了“百日攻堅(jiān)突擊隊(duì)”和“提質(zhì)增效先鋒隊(duì)”，進(jìn)一步集聚人心，提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

“讓我來(lái)！”“有我在！”“馬上到！”……這是廣大員工在兩班循環(huán)7*24小時(shí)的一線(xiàn)中真實(shí)的寫(xiě)照，“哪里需要我，我就在哪里?！眾^戰(zhàn)一線(xiàn)的員工，工作時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大、任務(wù)緊迫，在僅有的休息時(shí)間里仍要確保電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機(jī)在線(xiàn)，接到緊急電話(huà)要立即返崗，迅速解決突發(fā)狀況，在百日攻堅(jiān)中他們都是最認(rèn)真的工作者……太多太多的堅(jiān)持，像是磚和瓦筑起了百日攻堅(jiān)奮斗的那道墻。每一次電池效率的些許提升，都凝聚了全體員工拼搏奮進(jìn)的心血，激勵(lì)著這次戰(zhàn)斗中的每一名“戰(zhàn)士”昂首闊步，砥礪前行。

眾人拾柴火焰高，在此次任務(wù)中，部分在北京的中央研究院其它部室的同事響應(yīng)號(hào)召，義無(wú)反顧的來(lái)到南昌進(jìn)行支援。每天24小時(shí)兩班倒的工作制度，一周七天無(wú)休的安排，離開(kāi)自己最熟悉的環(huán)境，投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中來(lái)。連續(xù)的高強(qiáng)度工作，精神高度集中，為完成年底任務(wù)目標(biāo)，全身心投入到工作中。由于超凈間需要一直穿著潔凈服，帶著口罩和帽子，這跟抗擊疫情的白衣天使頗有幾分相似，因此，員工們也時(shí)常開(kāi)玩笑說(shuō)“我們也在用另外一種方式抗擊疫情”。

經(jīng)過(guò)不懈奮進(jìn)，扎實(shí)投入，解決一個(gè)個(gè)困難，群策群力搶時(shí)間、抓進(jìn)度、提效率。在歷經(jīng)無(wú)數(shù)次的技術(shù)試驗(yàn)，數(shù)不清的重頭再來(lái)后，最終實(shí)現(xiàn)24.5%的效率突破。

2020年12月12日，習(xí)近平總書(shū)記在全球氣候雄心峰會(huì)上鄭重承諾，到2030年，中國(guó)風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)12億千瓦以上。要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，“十四五”期間風(fēng)光裝機(jī)每年要達(dá)1-1.2億千瓦，其中光伏裝機(jī)量每年應(yīng)達(dá)7000萬(wàn)千瓦。高效異質(zhì)結(jié)光伏電池技術(shù)作為行業(yè)下一代技術(shù)的方向，具有廣闊的市場(chǎng)前景。中央研究院新能源公司將以掌握技術(shù)主動(dòng)權(quán)為著力點(diǎn)，在向異質(zhì)結(jié)世界最高效率記錄持續(xù)發(fā)力的同時(shí)，舉旗定向，戮力同心，加快實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果應(yīng)用，助力我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

員工感悟

設(shè)備工程師付揚(yáng)：自公司發(fā)布百日攻堅(jiān)開(kāi)始，我們每個(gè)人都感受到了緊張又熱烈的氛圍。時(shí)間緊任務(wù)急是當(dāng)時(shí)迫在眉睫的狀況，雖然前期我們做了大量的研發(fā)工作，但是未曾聽(tīng)聞過(guò)有團(tuán)隊(duì)在這不足100日內(nèi)能夠一氣呵成完成這個(gè)嚴(yán)峻的項(xiàng)目并達(dá)到如此高的效率。每個(gè)人都把7*24H發(fā)揮到極致。周日有時(shí)會(huì)停機(jī)，往往設(shè)備人員是最忙的時(shí)候，夜班12小時(shí)內(nèi)完成8個(gè)腔體換靶復(fù)機(jī)、4小時(shí)完成108pcs濾芯更換并完成排氣諸如此類(lèi)數(shù)不勝數(shù)。11月27日是我一生都會(huì)記得的時(shí)間點(diǎn)，晚班10時(shí)在車(chē)間給設(shè)備做保養(yǎng)，妻子打電話(huà)說(shuō)腹痛難忍可能羊水破了，完成手頭上工作后我立即與同事交接、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，到家午夜12時(shí)送至醫(yī)院誕下兒子。取名昱程，是希望他和公司一樣都有一個(gè)光明的遠(yuǎn)大前程。

IT主管張璐：任務(wù)一開(kāi)始，公司全面停止公休，各崗位7*24奮戰(zhàn)在研發(fā)第一線(xiàn)，溝通、爭(zhēng)執(zhí)、嘗試、總結(jié)、嘗試……一個(gè)個(gè)大會(huì)小會(huì)讓團(tuán)隊(duì)忘記了疲勞和寒冷。為了保障設(shè)備的正常運(yùn)行，設(shè)備組的葉志敏本在家陪休產(chǎn)假，當(dāng)接到公司百日攻堅(jiān)的通知，第一時(shí)間趕回公司加入戰(zhàn)斗；研發(fā)部經(jīng)理田宏波心臟一直不好，但他帶病依然堅(jiān)守崗位……這樣的例子還有很多很多很多，個(gè)中滋味唯自體會(huì)。21.2%到24.5%表面上是一個(gè)很普通的數(shù)字跳動(dòng)，但是在百日攻堅(jiān)的奮戰(zhàn)中這是一個(gè)奇跡的誕生。

采購(gòu)主管金鑫：百日攻堅(jiān)中，最難的大概算這些“本地人”了，他們并非真的本地人，是在南昌有家有口的那部分同事。他們很多人每天穿越大半個(gè)南昌，甚至從昌西南趕到位于昌東北的公司上班。除去一天往返3-4個(gè)小時(shí)的路程時(shí)間和工作的12個(gè)小時(shí)，睡覺(jué)吃早飯的時(shí)間僅剩8個(gè)小時(shí)。雖然可以回家，但早上出門(mén)孩子還沒(méi)醒，晚上回家孩子已經(jīng)睡下。有些同事頂著寒風(fēng)騎電動(dòng)車(chē)上下班，有些晚班同事早晨下班，強(qiáng)打精神開(kāi)車(chē)回家。但是他們沒(méi)有遲到，沒(méi)有早退，沒(méi)有抱怨，甚至孩子出生都沒(méi)能陪護(hù)。這些同事，大部分在公司默默無(wú)聞，但都在用實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)定的支持著百日攻堅(jiān)。