央企進(jìn)入新一輪整合周期，上周華錄并入中國電科刷新一波熱度，這次輪到水電了。此前有三峽集團(tuán)和中交集團(tuán)進(jìn)行資源化整合，這次將輪到中核掀起內(nèi)部整合機(jī)制。
近日，中國核電與控股股東簽署協(xié)議，中核集團(tuán)將把新華水電57.65%股權(quán)及經(jīng)營管理權(quán)委托給中國核電行使。與此同時，中核匯能與新華水電也發(fā)生重大人事變動：新華水電董事長張焰已履新中核匯能黨委書記。這也意味著中核集團(tuán)旗下兩大新能源開發(fā)商中核匯能、新華水電即將“兵合一處”，未來打包上市也不是沒有可能。
中國核電將根據(jù)協(xié)議約定收取相應(yīng)委托管理費(fèi)用，每年度委托管理費(fèi)用為人民幣50萬元(含稅)。本次托管不會導(dǎo)致中國核電合并報表范圍發(fā)生變更。至此，中核集團(tuán)所屬的兩大非核清潔能源投資平臺——中核匯能和新華發(fā)電，正式“合體”。
中國核電稱，通過本次交易，公司將充分發(fā)揮專業(yè)管理和運(yùn)營優(yōu)勢，提高標(biāo)的公司的經(jīng)營管理質(zhì)量，同時公司與標(biāo)的公司資源協(xié)同，共同開拓市場，有利于增強(qiáng)上市公司系統(tǒng)化開發(fā)能力，提升公司核心競爭力。
截至今年上半年，中國核電的核電機(jī)組發(fā)電量約占全國運(yùn)行核電機(jī)組發(fā)電量的42.6%。除核電主業(yè)之外，近年來該公司的新能源資產(chǎn)迅猛擴(kuò)容。其中的一個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是2020年，中國核電收購中核集團(tuán)旗下中核匯能公司，后者正式成為其新能源產(chǎn)業(yè)平臺。
從2022年底開始，央企專業(yè)化整合加速推進(jìn)，能源等領(lǐng)域更是率先落子，尤其是新能源領(lǐng)域資產(chǎn)整合和煤電聯(lián)營更是大動作頻現(xiàn)。
2022年12月30日，中煤能源集團(tuán)與國家電力投資集團(tuán)舉行煤電項目專業(yè)化整合簽約儀式開始。
2023年1月6日，國資委在中國華能集團(tuán)舉行央企新能源智慧運(yùn)維服務(wù)合作項目集中簽約儀式，中國華能與中國船舶、中國海油、東方電氣集團(tuán)等13家中央企業(yè)的22個項目簽約。
1月10日，國家電網(wǎng)與國家電投生物質(zhì)發(fā)電項目管理權(quán)交接儀式在北京舉行。交接儀式標(biāo)志著國能生物發(fā)電集團(tuán)有限公司(下稱國能生物)部分股權(quán)由國家電網(wǎng)劃轉(zhuǎn)至國家電投，后者成為國能生物控股股東。
1月14日，中國三峽集團(tuán)與中交集團(tuán)水利電力建設(shè)資源專業(yè)化整合項目簽約儀式在北京舉行。經(jīng)協(xié)商一致，中國三峽集團(tuán)將所屬中國水利電力對外有限公司(以下簡稱中水電公司)劃轉(zhuǎn)中交集團(tuán)。
總結(jié)數(shù)次央企重組，風(fēng)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電、水電等多個可再生能源領(lǐng)域陸續(xù)成為專業(yè)化整合的重點(diǎn)對象。整合的目的主要是減少企業(yè)內(nèi)部和央企之間的同質(zhì)化競爭，形成綜合競爭實力，在國際市場大展身手。
評論