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“消費(fèi)品”思維下的光伏新藍(lán)海

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2022-11-07 10:57:16

隨著隆基綠能和愛旭股份基于IBC電池技術(shù)路線的HPBC和ABC正式面世,疊加戶用光伏市場(chǎng)的全面爆發(fā),光伏行業(yè)的“消費(fèi)品”時(shí)代悄然來臨。這不僅意味著產(chǎn)品附加值的提升,同時(shí)也將重塑企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。更為重要的是,在技術(shù)壁壘的加持下,IBC的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也相對(duì)溫和,這為企業(yè)長(zhǎng)期擁有超額利潤(rùn)提供了保障。

| 政策頻出驅(qū)動(dòng)戶用市場(chǎng)全面爆發(fā)

自2021年以來,全球戶用光伏市場(chǎng)全面爆發(fā)。公開數(shù)據(jù)顯示,截至2021年末,歐洲分布式光伏累計(jì)裝機(jī)量達(dá)到106GW,占總裝機(jī)量的比重達(dá)到65%。其中,戶用光伏累計(jì)裝機(jī)量為41GW,占比為25%。我國(guó)2022年上半年分布式光伏新增裝機(jī)19.65GW,同比增長(zhǎng)157%,占比達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的64%。其中,戶用光伏新增裝機(jī)8.91GW,占比達(dá)到29%。

值得一提的是,作為全球三大經(jīng)濟(jì)體之一的歐洲市場(chǎng),隨著歐盟“REPowerEU”能源計(jì)劃的推出以及“能源系統(tǒng)數(shù)字化”計(jì)劃的制定,未來幾年戶用市場(chǎng)將迎來爆發(fā)式增長(zhǎng)。按照歐盟的規(guī)劃,至2025年累計(jì)光伏裝機(jī)量將達(dá)到320GW以上,而截至2021年歐盟累計(jì)裝機(jī)量?jī)H為165GW。按照戶用光伏占比25%測(cè)算,2022-2025年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到18%,年均新增裝機(jī)38.75GW。

除了歐洲以外,美國(guó)市場(chǎng)隨著《2022年通脹削減法案》的推出,以及總統(tǒng)拜登暫時(shí)免除了對(duì)使用中國(guó)制造的零部件在東南亞四國(guó)組裝的太陽能電池和組件征收的所有反傾銷或反補(bǔ)貼稅,即將全面復(fù)蘇。彭博新能源認(rèn)為,美國(guó)戶用光伏市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)454GW。

| “消費(fèi)品”屬性助力企業(yè)價(jià)值重估

戶用光伏市場(chǎng)的崛起,也帶來了用戶需求的改變。與集中式市場(chǎng)的理性決策相比,戶用市場(chǎng)更為感性,IRR并非唯一決策因素。尤其是中高端用戶群體,相較于價(jià)格敏感型的低收入群體,其更加注重生活品質(zhì),在消費(fèi)決策中對(duì)于高品質(zhì)、個(gè)性化且能夠顯示其身份與地位的產(chǎn)品或服務(wù)更為敏感,并愿意為之付出更高的溢價(jià)。

隆基綠能副總裁佘海峰在近日舉行的新品發(fā)布會(huì)上表示,公司產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)在最近兩年間共調(diào)研了上千名終端用戶,發(fā)現(xiàn)用戶始終在等待一款兼顧高效、安全與美觀的“全能型”光伏產(chǎn)品。

可以看出,在戶用市場(chǎng),光伏產(chǎn)品的“工業(yè)品”屬性被逐步削弱,消費(fèi)品屬性則愈發(fā)凸顯。眾所周知,消費(fèi)品在品牌、設(shè)計(jì)、IP等屬性的加持下,相比于工業(yè)品能夠產(chǎn)生更高的溢價(jià),企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值也更高。

以小家電行業(yè)近些年興起的“顏值經(jīng)濟(jì)”為例,小熊電器、九陽股份等企業(yè)將不具備技術(shù)差異化的料理機(jī)、電炒鍋等產(chǎn)品與美學(xué)設(shè)計(jì)完美融合,通過迎合目標(biāo)客群的審美需求,獲得了更高的產(chǎn)品溢價(jià)。而反觀極為重視產(chǎn)品性能的格力電器,則在小家電領(lǐng)域不溫不火。

具體到光伏行業(yè),橫店東磁基于PERC技術(shù)推出的“黑組件”,在部分北歐國(guó)家大為暢銷,公司在投資者交流會(huì)中曾表示,相較于普通PERC組件,“黑組件”的單瓦盈利更高。而在眾多財(cái)經(jīng)平臺(tái)流傳的一份愛旭股份的交流紀(jì)要中也顯示,公司合作伙伴的ABC系統(tǒng)售價(jià)是普通產(chǎn)品的2-3倍。

消費(fèi)品屬性的加持,除了能夠在產(chǎn)品市場(chǎng)獲得超額利潤(rùn)以外,在金融市場(chǎng)中也能夠獲得更高的估值水平。以處于成熟期的行業(yè)為例,Choice數(shù)據(jù)顯示,截至11月4日收盤,家電行業(yè)和釀酒行業(yè)的滾動(dòng)市盈率分別為24倍和33倍,而煤炭行業(yè)和水泥建材行業(yè)僅為8倍和11倍。

| 顏值和效率塑造產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

雖然橫店東磁等企業(yè)早已洞悉了戶用市場(chǎng)的“審美”需求,但礙于PERC電池技術(shù)的限制,疊加集中式市場(chǎng)長(zhǎng)期占據(jù)主流地位,“黑組件”并未掀起波瀾。橫店東磁曾表示,“黑組件”因生產(chǎn)工藝等問題,導(dǎo)致組件功率顯著低于普通組件。不過,隨著光電轉(zhuǎn)換效率更高的IBC電池技術(shù)的愈發(fā)成熟,光伏產(chǎn)品也具備了由“工業(yè)品”轉(zhuǎn)型“消費(fèi)品”的基礎(chǔ)條件。

資料顯示,IBC是一種背結(jié)背接觸的光伏電池結(jié)構(gòu),其正面采用SiNx/SiOx雙層減反鈍化薄膜,無金屬柵線;而發(fā)射極、背場(chǎng)以及對(duì)應(yīng)的正負(fù)金屬電極呈叉指狀集成在電池背面。由于正面沒有柵線遮擋,因此能夠最大限度的利用入射光,增加有效發(fā)光面積,減少光學(xué)損失。

受益于正面無金屬柵線遮擋的美觀外形,IBC可以幫助企業(yè)通過產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌定位,滿足不同細(xì)分領(lǐng)域的用戶需求。例如,隆基綠能最新發(fā)布的“Hi-MO 6”系列產(chǎn)品即針對(duì)不同建筑風(fēng)格推出了黑曜石、滿天星、霓虹彩三種美學(xué)風(fēng)格,并形成了消費(fèi)類企業(yè)獨(dú)有的產(chǎn)品矩陣。

與此同時(shí),IBC的光電轉(zhuǎn)換效率也更高。數(shù)據(jù)顯示,IBC的理論轉(zhuǎn)換效率極限為29.1%,高于TOPCon和HJT的28.7%和28.5%。根據(jù)隆基綠能與愛旭股份披露的數(shù)據(jù)顯示,HPBC的量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率已經(jīng)突破25%,而ABC更是高達(dá)26.2%。

| 技術(shù)壁壘構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)護(hù)城河

雖然目前IBC的產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著,但長(zhǎng)期以來,由于光伏產(chǎn)品的同質(zhì)化特征顯著,企業(yè)的超額利潤(rùn)往往來自于技術(shù)變革下的先發(fā)優(yōu)勢(shì),因此產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)無法長(zhǎng)久保持。

例如,在PERC電池技術(shù)剛剛興起的2015-2017年間,通威股份通過收購(gòu)合肥賽維一舉成為電池片霸主,電池片業(yè)務(wù)毛利率最高曾經(jīng)達(dá)到20%,但隨著供需結(jié)構(gòu)的改變,毛利率水平卻逐步下滑。

不過,IBC憑借復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,有望形成顯著的經(jīng)濟(jì)護(hù)城河。目前,業(yè)內(nèi)僅有MAXN(TCL中環(huán))、隆基綠能和愛旭股份實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模量產(chǎn)。根據(jù)愛旭股份披露的數(shù)據(jù)顯示,目前ABC的良率僅在95%以上,而TOPCon、HJT等均已超過98%,可見生產(chǎn)難度之高。

在橫店東磁近期舉行的投資者線上交流會(huì)中,公司表示原計(jì)劃明年四季度IBC會(huì)有部分規(guī)模出貨,但目前批量試產(chǎn)的良率難以控制,預(yù)計(jì)量產(chǎn)時(shí)間會(huì)有所推遲。中來股份在投資者互動(dòng)平臺(tái)上表示,公司的IBC產(chǎn)品有小批量出貨,但是成本較高,因此決定將TOPCon和IBC結(jié)合研究TBC技術(shù)。

在龍頭企業(yè)中,通威股份目前仍處于試驗(yàn)階段,首批IBC電池雖然已于今年7月份正式下線,但產(chǎn)線尚處于優(yōu)化中。天合光能雖然數(shù)次打破IBC實(shí)驗(yàn)室轉(zhuǎn)換效率,但仍未實(shí)現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)。

可以看出,相比于TOPCon與HJT的“擁擠不堪”,IBC的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為溫和,有利于企業(yè)提升議價(jià)能力,繼而獲取超額利潤(rùn)。

| 寫在最后

筆者注意到,在某財(cái)經(jīng)社區(qū)中,部分投資者對(duì)于HPBC和ABC的生產(chǎn)成本頗為關(guān)注,認(rèn)為如果沒有成本優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力堪憂。但在消費(fèi)品市場(chǎng),成本、效率等產(chǎn)品功能僅是營(yíng)銷戰(zhàn)略的一環(huán),通過對(duì)目標(biāo)客群進(jìn)行細(xì)分,提供具備差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品以及創(chuàng)造卓越的用戶價(jià)值,完全能夠彌補(bǔ)生產(chǎn)成本的提升。況且,隨著生產(chǎn)工藝的不斷優(yōu)化,未來生產(chǎn)成本也將不斷下降,這也是制造業(yè)的客觀發(fā)展規(guī)律。

其實(shí),隆基綠能與愛旭股份正在悄然引領(lǐng)光伏行業(yè)全面進(jìn)入“消費(fèi)品”時(shí)代,至少在戰(zhàn)略思維上,已經(jīng)領(lǐng)先光伏行業(yè)至少一個(gè)“身位”。


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