為提高項目管理水平，寧夏電建以打造廉政建設(shè)示范點為載體，出臺指導意見，打造“廉潔高效項目部”，使“做最好的乙方”管理理念在項目部落地生根，營造了風清氣正的企業(yè)氛圍。

寧夏電建緊密結(jié)合實際，壓實項目部主體責任，以第十項目為試點，深入開展項目廉政建設(shè)示范點創(chuàng)建活動，從細節(jié)入手，抓過程管控，持續(xù)糾治突出問題，嚴格落實“違章100%控制、建設(shè)100%依規(guī)、責任100%落實、領(lǐng)導100%接訪、問題100%清理”的五個百分百工作要求，確保工程建設(shè)陽光、規(guī)范運行，為項目的優(yōu)質(zhì)高效推進提供有力保障。

在工程建設(shè)拼搶過程中，項目黨組織號召全體參建員工牢固樹立講政治、講大局、講奉獻意識，強化責任擔當、嚴格“兩化”要求，充分發(fā)揚敢打硬仗的“鐵軍”精神，高效完成各項節(jié)點目標。建設(shè)者克服高原惡劣環(huán)境，于9月份實現(xiàn)全部單體開工；于9月18日順利完成2棟宿舍樓封頂、首棟鋼結(jié)構(gòu)工程開始吊裝；10月18日，僅用一月時間順利實現(xiàn)15棟宿舍樓封頂，業(yè)主方兩次發(fā)表揚信予以褒獎和表示感謝。

為打造廉政示范點，項目黨總支精心組織、細化責任，層層簽訂責任書；發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，黨員示范崗、青年突擊隊攻堅克難，涌現(xiàn)了一批受到業(yè)主充分肯定的黨員干部；分析重點崗位廉潔風險點，分別與重點崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)承諾書。此外，項目黨總支還組織召開了以“沉心靜氣思教訓、凝心聚力轉(zhuǎn)作風”為主題的民主生活會，糾治項目前期出現(xiàn)的突出問題，制定整改措施，推動各項工作落到實處。

在項目黨總支書記劉庭福看來，“通過創(chuàng)建項目廉政建設(shè)示范點，將進一步規(guī)范操作，堵塞漏洞，防范風險，為公司優(yōu)質(zhì)履約，建設(shè)精品項目提供經(jīng)驗和樣板。”