截至12月22日20時，包鋼股份自發(fā)電完成56.66億千瓦時，超全年發(fā)電任務(wù)2.26億千瓦時，減少外購電費用8190萬元，降低外購能源消耗2.8萬噸標(biāo)煤，減少二氧化碳排放量7.28萬噸。動供總廠提前4天完成目標(biāo)發(fā)電任務(wù)，燃機單機發(fā)電量7次破歷史同期紀(jì)錄。

　　2021年，包鋼股份結(jié)合政府能源“雙控”和“有序用電”政策形勢，在提升能源利用效率、降低能源損失、增加自發(fā)電量工作上加大管理力度，層層分解落實發(fā)電計劃，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，開展技術(shù)攻關(guān)，積極發(fā)揮統(tǒng)一協(xié)調(diào)優(yōu)勢，合理調(diào)配公司煤氣資源，強化界面控制及專業(yè)協(xié)同管理。通過開展發(fā)電競賽，充分挖掘各發(fā)電工序間協(xié)作能力，建立有效的績效獎懲體系，提高職工節(jié)能降耗積極性和主動性。

　　2021年，動供總廠結(jié)合能源工作目標(biāo)和績效指標(biāo)，緊緊圍繞增發(fā)電這一關(guān)鍵目標(biāo)，從能源系統(tǒng)平衡和設(shè)備穩(wěn)定運行兩個維度開展工作，對發(fā)電量計劃層層分解落實。持續(xù)推進(jìn)“四降兩提”工程，持續(xù)深化“目標(biāo)指標(biāo)化、指標(biāo)參數(shù)化、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、操作精細(xì)化、責(zé)任網(wǎng)格化”的降本增效方法，有效提高了生產(chǎn)管理水平，圓滿完成年度發(fā)電任務(wù)。