近日，工信部發(fā)布2024年中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型案例，山西太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司工程機(jī)械有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)太重工程機(jī)械公司)選送的管理平臺(tái)，從全國(guó)1500多個(gè)參選案例中成功入選。

　　生產(chǎn)各節(jié)點(diǎn)流程運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)更新，相關(guān)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)生產(chǎn)要素有效整合、高效聯(lián)動(dòng)，該公司的應(yīng)用制造運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理平臺(tái))，以智能化手段將生產(chǎn)執(zhí)行、設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)、物流運(yùn)輸各環(huán)節(jié)高效串聯(lián)。

　　讓智慧全鏈貫通

　　太重工程機(jī)械公司是挖掘機(jī)制造的單一工廠，在目前世界范圍內(nèi)，規(guī)模最大、工序最全，產(chǎn)品覆蓋微、小、中、大、超大機(jī)型，涵蓋了燃油、氫能、甲醇、混動(dòng)類(lèi)型。該公司產(chǎn)品眾多、工序繁多，如何組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保不出錯(cuò)、效率高?“開(kāi)展精細(xì)化生產(chǎn)管理，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)中，我們擁抱人工智能、5G互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，建設(shè)了管理平臺(tái)，打通信息壁壘，進(jìn)行生產(chǎn)要素的整合與高效聯(lián)動(dòng)。”太重工程機(jī)械公司副總經(jīng)理賀磊說(shuō)。

　　“管理平臺(tái)是數(shù)字化管理平臺(tái)，集成了多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，是一座建在云端上的‘智慧工廠’。”太重工程機(jī)械公司信息化部門(mén)主管劉艷冰說(shuō)，管理平臺(tái)深度融合人工智能與5G互聯(lián)網(wǎng)等前沿科技，將高端液壓挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)園相關(guān)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效整合與高效聯(lián)動(dòng)，廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)執(zhí)行、設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)量檢驗(yàn)等多個(gè)場(chǎng)景。

　　“這一數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓太重制造成為太重‘智’造，不僅破解了工廠各節(jié)點(diǎn)流程不暢、信息流通受阻等難題，更實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)信息的全流通與生產(chǎn)進(jìn)度的全透明，為企業(yè)的精益生產(chǎn)和智能制造提供了有力支撐。”劉艷冰表示。

　　讓工廠自動(dòng)排產(chǎn)

　　11月18日，新一周的工作準(zhǔn)備開(kāi)始，管理平臺(tái)根據(jù)本月的訂單交期、產(chǎn)能負(fù)荷、物料準(zhǔn)備等情況，從任務(wù)分析、設(shè)備檢測(cè)、上線調(diào)整等內(nèi)容進(jìn)行更新，直至將生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)到各工序。

　　據(jù)介紹，管理平臺(tái)的最大亮點(diǎn)，是人工智能排產(chǎn)功能。太重工程機(jī)械公司生產(chǎn)管理部計(jì)劃員朱雅坤介紹說(shuō)，訂單量、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)、人員配比、物流供應(yīng)等看起來(lái)是一個(gè)個(gè)單一的環(huán)節(jié)，實(shí)則涉及生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)全生命周期自動(dòng)化管理。“管理平臺(tái)就像一個(gè)超級(jí)大腦，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求、產(chǎn)能狀況、物料供應(yīng)、設(shè)備狀態(tài)等多種復(fù)雜因素，安排生產(chǎn)計(jì)劃。”

　　值得一提的是，該管理平臺(tái)還有自我預(yù)防、自我診治的能力。管理平臺(tái)通過(guò)分析設(shè)備數(shù)據(jù)，可以做到預(yù)測(cè)設(shè)備故障，提前預(yù)警、預(yù)先維護(hù)，極大減少設(shè)備“病倒”情況發(fā)生。

　　讓平臺(tái)走上“云端”

　　隨著訂單越來(lái)越多，對(duì)管理平臺(tái)的方便高效、使用不受時(shí)空限制等提出更高要求，于是太重工程機(jī)械公司將管理平臺(tái)上“云”，極大方便了平臺(tái)的擴(kuò)展和維護(hù)。

　　“如何上云?將5G技術(shù)貫穿數(shù)據(jù)傳輸全流程，目前，我們實(shí)現(xiàn)了極低延遲和高可靠性的數(shù)據(jù)傳輸能力，各工位、設(shè)備可以實(shí)時(shí)接收、更新，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)連接。”王雙輝介紹道。

　　平臺(tái)走上“云端”，使遠(yuǎn)程工作和多地點(diǎn)訪問(wèn)成為現(xiàn)實(shí)，平臺(tái)可以利用云基礎(chǔ)設(shè)施存儲(chǔ)海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行深度分析，優(yōu)化生產(chǎn)流程。王雙輝說(shuō)，職工能夠在任何有網(wǎng)絡(luò)的地方隨時(shí)訪問(wèn)平臺(tái)，進(jìn)行高效的工作協(xié)作和信息交流，大大提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司的高效運(yùn)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的保障。

　　管理平臺(tái)打通信息壁壘，進(jìn)行生產(chǎn)要素的整合與高效聯(lián)動(dòng)，有效降低了因設(shè)備故障和不當(dāng)操作導(dǎo)致的產(chǎn)品缺陷率和設(shè)備維護(hù)更換成本，提高了產(chǎn)品一致性和質(zhì)量，減少了原材料的使用，節(jié)省了能源成本，實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效。

　　“生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性提升45%，優(yōu)化和減少車(chē)間人員32%，生產(chǎn)效率提高15%，走出了一條生產(chǎn)要素投入少、資源配置效率高、資源環(huán)境成本低、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好的新增長(zhǎng)路徑。”賀磊表示，“我們將以此為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)信息化、數(shù)字化、智能化，推進(jìn)人工智能與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新協(xié)同，以科技創(chuàng)新賦能，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展。”