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中國(guó)能建召開全力做好安全生產(chǎn)、疫情防控和完成全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-09-16 11:19:00  作者:邢雯 樊穎
  9月15日下午,中國(guó)能建在京召開全力做好安全生產(chǎn)、疫情防控和完成全年目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)。會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示和重要講話精神,深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委有關(guān)工作要求,始終牢記央企使命擔(dān)當(dāng),聚焦重點(diǎn)、把準(zhǔn)關(guān)鍵,抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)、疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作,奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

  中國(guó)能建黨委書記、董事長(zhǎng)宋海良發(fā)表講話,黨委副書記、總經(jīng)理孫洪水主持會(huì)議,黨委副書記馬明偉通報(bào)公司前一階段疫情防控工作情況以及下一步防控工作安排,黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴通報(bào)公司1-8月安全生產(chǎn)工作情況。

  宋海良強(qiáng)調(diào),要系統(tǒng)高效統(tǒng)籌好安全工作,構(gòu)建能建大安全管理體系保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)總體形勢(shì),提高政治站位,落實(shí)安全責(zé)任體系,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線底線。要貫徹落實(shí)安全認(rèn)識(shí)到位,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控到位,制度體系建設(shè)到位,安全措施落實(shí)到位,有效剛性培訓(xùn)到位,資源配置到位,安全管理組織與能力到位,動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查到位,獎(jiǎng)懲機(jī)制落實(shí)到位,應(yīng)急管理與應(yīng)急處置到位,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)、吸取、分享到位,安全文化建設(shè)到位“十二個(gè)到位”,按照簡(jiǎn)約、高效、實(shí)用原則細(xì)化與深化安全管理體系,真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

宋海良講話

  宋海良指出,要進(jìn)一步提高站位、壓實(shí)責(zé)任,疫情防控常抓不懈。要堅(jiān)持防控意識(shí)不放松、防疫責(zé)任不放松、防疫措施不放松、警示宣貫不放松“四個(gè)不放松”,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打好疫情常態(tài)化防控“持久戰(zhàn)”。要抓好強(qiáng)化責(zé)任分解落實(shí)、強(qiáng)化保障機(jī)制有效、強(qiáng)化人員管控、強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)共享與輸出、強(qiáng)化境外人員公共安全防范“五個(gè)強(qiáng)化”,推動(dòng)境外疫情防控防線再?gòu)?qiáng)化。

  宋海良強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),苦干實(shí)干埋頭干,奮力完成年度國(guó)資委考核目標(biāo)。一是項(xiàng)目生產(chǎn)要大干快上,確保重大項(xiàng)目順利實(shí)施、確保工期緊張項(xiàng)目高效推進(jìn)、確保新簽約項(xiàng)目盡早啟動(dòng)、確保海外項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。二是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要先人一步,市場(chǎng)信息要快速反應(yīng),經(jīng)營(yíng)開發(fā)要系統(tǒng)高效,高端營(yíng)銷要及時(shí)跟進(jìn),重點(diǎn)市場(chǎng)要深耕細(xì)作。三是提質(zhì)增效要狠下功夫,要狠抓“兩金”壓降,嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率,強(qiáng)化成本費(fèi)用管控,加大治虧力度,加快周轉(zhuǎn)效率。

  宋海良要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是中國(guó)能建事業(yè)發(fā)展的主心骨、頂梁柱和帶頭人,面對(duì)安全生產(chǎn)、疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的多重考驗(yàn),要看得清方向、穩(wěn)得住心神、扛得住壓力、拿得出實(shí)招、打得贏硬仗,用完成年度目標(biāo)任務(wù)的優(yōu)異成績(jī)彰顯忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)和擔(dān)當(dāng)。要大力解放思想、大力提升本領(lǐng)、大力改進(jìn)作風(fēng),以價(jià)值創(chuàng)造論企業(yè)績(jī)效,以辦成事論英雄,以解決實(shí)際問題論能力,以“三高兩低三強(qiáng)”論企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,牢固樹立“真抓實(shí)干、馬上就辦”的作風(fēng),按照“引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)造價(jià)值、管理監(jiān)督、服務(wù)保障”四大功能定位,在改進(jìn)作風(fēng)中當(dāng)先鋒、打頭陣、作表率,真正成為加快發(fā)展的引領(lǐng)者、推動(dòng)者、促進(jìn)者。

孫洪水主持會(huì)議

  孫洪水就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求,一要迅速傳達(dá),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。確保學(xué)習(xí)到位、領(lǐng)會(huì)到位、貫徹到位、落實(shí)到位。二要緊盯目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各企業(yè)、各部門要迅速行動(dòng),切實(shí)按照本次會(huì)議要求,狠抓工作落實(shí)。三要勇于擔(dān)當(dāng),全力攻堅(jiān)克難。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、壓力感、責(zé)任感,把責(zé)任扛在肩上,把目標(biāo)放在心上,把行動(dòng)落到實(shí)處,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

  公司領(lǐng)導(dǎo)吳春利、于剛、李子勇、陳關(guān)中、吳云,在京高管、副總師,總部部門負(fù)責(zé)人、在京專職董監(jiān)事,投資公司、國(guó)際公司、資產(chǎn)管理公司、財(cái)務(wù)公司、融資租賃公司、基金管理公司、工程建設(shè)事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人,直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人和京外專職董監(jiān)事,以及部分直屬企業(yè)子分公司、項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人共2500余人在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

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