10月28日，中國(guó)電建黨委副書記、總經(jīng)理丁焰章到水電四局調(diào)研指導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)要全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作原則，因時(shí)應(yīng)勢(shì)謀劃發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)治理能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)營(yíng)管理水平、項(xiàng)目履約能力，激活隊(duì)伍活力，乘勢(shì)而上，再接再厲，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

　　調(diào)研中，丁焰章代表公司黨委對(duì)水電四局干部職工及家屬長(zhǎng)期以來為公司發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)表示親切慰問和良好祝愿。他表示，水電四局是一支底蘊(yùn)深厚、業(yè)績(jī)輝煌的水電建設(shè)勁旅，是公司水電施工板塊排頭兵，參建了許多國(guó)家重點(diǎn)水電工程，為地方經(jīng)濟(jì)和我國(guó)水電事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

　　丁焰章指出，新班子要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，謀劃發(fā)展思路、更新經(jīng)營(yíng)觀念、理順管理體制、完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，外拓市場(chǎng)、內(nèi)強(qiáng)管理，努力開創(chuàng)水電四局改革發(fā)展黨建工作新局面。

　　對(duì)四局下一階段工作，丁焰章提出六個(gè)方面的要求：一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保完成年度工作任務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化為國(guó)擔(dān)當(dāng)、為黨分憂、為企擔(dān)責(zé)的思想自覺和行動(dòng)自覺，發(fā)揮領(lǐng)先企業(yè)作用，堅(jiān)持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降”的總原則，科學(xué)謀劃、正視困難、苦干實(shí)干，抓住疫情后國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)建設(shè)機(jī)遇，奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“雙勝利”，完成集團(tuán)下達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并力爭(zhēng)為集團(tuán)完成全年目標(biāo)承擔(dān)更多責(zé)任。二是超前謀劃，編制好“十四五”發(fā)展規(guī)劃。順應(yīng)“以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體，國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的發(fā)展格局”，要認(rèn)真研究“兩新一重”帶來的新機(jī)遇，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，立足主業(yè)主責(zé)，堅(jiān)持相關(guān)多元轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑;要突出創(chuàng)新發(fā)展主線，堅(jiān)持以管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和信息化建設(shè)作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑;要深入研究企業(yè)未來發(fā)展空間布局，鞏固區(qū)位優(yōu)勢(shì)。三是敢于直面競(jìng)爭(zhēng)，全力以赴開拓市場(chǎng)。要始終把市場(chǎng)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)，一定要抓質(zhì)量，抓服務(wù)型的定位，多攬一些好項(xiàng)目，做好項(xiàng)目的儲(chǔ)備，搶抓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)遇，堅(jiān)定推進(jìn)國(guó)際經(jīng)營(yíng)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。四是狠抓提質(zhì)增效，不斷提高發(fā)展質(zhì)量。牢固樹立“市場(chǎng)是龍頭、項(xiàng)目是基礎(chǔ)、效益是目標(biāo)”的理念，堅(jiān)持質(zhì)量效益發(fā)展導(dǎo)向，抓好項(xiàng)目履約，加強(qiáng)“三資管理”，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，持續(xù)推進(jìn)依法、從嚴(yán)、精細(xì)管理。五是持續(xù)深化改革，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓緊研究提出深化改革實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間表和路線圖，做好混合所有制改革、完善公司治理結(jié)構(gòu)、完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、剝離辦社會(huì)職能等工作。六是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鞏固深化黨的政治建設(shè)，堅(jiān)決踐行“兩個(gè)維護(hù)”;鞏固深化“三基建設(shè)”，充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織功能作用;鞏固深化干部隊(duì)伍建設(shè)，大力激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為;鞏固深化宣傳思想工作，廣泛凝聚起強(qiáng)大精神力量;鞏固深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　丁焰章強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，要持續(xù)抓好脫貧攻堅(jiān)工作，切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成所承擔(dān)的脫貧攻堅(jiān)任務(wù);要持續(xù)抓好疫情防控，堅(jiān)決杜絕放松心態(tài)和懈怠心理，重點(diǎn)做好海外員工跨境雙向流動(dòng)管理，確保境外項(xiàng)目不發(fā)生新增聚集性疫情;要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，做好農(nóng)民工工資發(fā)放和民營(yíng)企業(yè)清欠工作，堅(jiān)決防止造成不良輿情和重大涉外公共關(guān)系事件。

　　股份公司總部有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，水電四局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研。