南網(wǎng)報訊 4月15日，南方電網(wǎng)公司資產(chǎn)全生命周期管理委員會召開2021年第一次會議，總結公司2020年資產(chǎn)全生命周期管理工作，部署下階段重點工作。公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記曹志安主持會議，公司領導陳允鵬、劉啟宏、錢朝陽、張文峰出席會議。

　　曹志安強調(diào)，要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入和服務構建新發(fā)展格局，深刻認識提高資產(chǎn)管理水平的重要意義。一是新發(fā)展階段的發(fā)展主題是高質(zhì)量發(fā)展，必須把提高發(fā)展質(zhì)量和效率擺在更加突出的位置。作為資產(chǎn)密集型企業(yè)，公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵，在于提高輸配電管制業(yè)務的運營效率。二是新發(fā)展理念必然要求推動綠色發(fā)展，必須服務支撐碳達峰、碳中和目標實現(xiàn)，構建以新能源為主的新型電力系統(tǒng)。要從規(guī)劃設計、裝備選型、系統(tǒng)運行、設備運維、客戶服務等全業(yè)務領域，建立與之相適應的輸配電管理模式，優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)管理策略。三是融入和服務構建新發(fā)展格局的關鍵路徑之一是數(shù)字化轉型，必須大力推動傳統(tǒng)電網(wǎng)數(shù)字化、數(shù)字電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化。推動公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網(wǎng)建設，實現(xiàn)智慧規(guī)劃、智慧建設、智慧供應鏈、智慧生產(chǎn)等業(yè)務變革，為大幅提升資產(chǎn)管理水平提供了重要的工具和手段。

　　曹志安強調(diào)，要聚焦重點難點問題攻堅克難，加快推進資產(chǎn)全生命周期管理工作。2021年的主要任務是實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理的鞏固提升、推廣實施。要重點做好五方面工作。加快打造南網(wǎng)特色資產(chǎn)管理體系，促進資產(chǎn)規(guī)劃與執(zhí)行高效協(xié)同，各環(huán)節(jié)風險與成本管控措施落實到位，最大化發(fā)揮資產(chǎn)效能；緊盯8項關鍵績效指標(電力事故數(shù)、綜合強迫停運率、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)收益率、客戶平均停電時間、綜合電壓合格率、萬元資產(chǎn)運維費、報廢資產(chǎn)凈值率)，力爭年內(nèi)部分指標達到世界一流水平；提升資產(chǎn)價值創(chuàng)造能力，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)規(guī)模與結構；提升資產(chǎn)管理數(shù)字化水平，加快資產(chǎn)領域關鍵橫向業(yè)務系統(tǒng)功能建設；加強資產(chǎn)全生命周期人才隊伍建設，加大相關培訓力度。

　　公司總師、副總工程師，有關部門、單位負責人參加會議。

　　南網(wǎng)傳媒全媒體記者 彭文蕊 通訊員 李華