7月11日，中國能建召開重大項目2023年二季度履約專題會暨上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會，公司黨委常委、副總經(jīng)理周厚貴出席會議并講話。會議聽取了關于重大項目履約推進總體情況的匯報，通報了上半年重大項目整體生產(chǎn)經(jīng)營情況，總結(jié)分析了重大項目存在的問題及困難，安排部署了下半年重大項目生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務。

　　周厚貴指出，重大項目是公司高質(zhì)量發(fā)展和系統(tǒng)打造“三新”能建、建設世界一流企業(yè)的重要載體和支撐，具有極大的示范性、創(chuàng)新性、戰(zhàn)略性，各有關單位高度重視重大項目建設任務，扎實有序推進履約各項工作，超額完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故目標，發(fā)揮了很好的示范引領作用。

　　周厚貴強調(diào)，要緊緊圍繞重大項目年度履約目標任務，結(jié)合履約提升專項行動要求，聚焦關鍵要素，嚴控履約風險，提升經(jīng)營質(zhì)效。要全力推進優(yōu)質(zhì)高效履約，努力塑造標桿工程，聚焦年度履約任務，狠抓工作落實;聚焦項目合同管理，狠抓經(jīng)營創(chuàng)效;聚焦項目成本管控，狠抓治虧增利;聚焦項目分包管理，狠抓頑疾整治;聚焦風險防控，狠抓合規(guī)管理。要持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)成果，堅決打造平安工程，全面加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，深入開展事故隱患排查治理，精準防控重大安全風險隱患。要全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭先，不斷鑄造精品工程，通過精細化履約管理，系統(tǒng)化、常態(tài)化開展創(chuàng)優(yōu)工作，借助重大項目在行業(yè)的示范性、創(chuàng)新性，積極獲取國家級、省部級優(yōu)質(zhì)工程獎項。

　　會議采取現(xiàn)場+視頻形式召開。公司總部有關部門、事業(yè)部，葛洲壩集團、中電工程、數(shù)科集團、浙江火電等有關企業(yè)，重大項目公司及項目部有關負責人參加會議。（李維豐 ）