后勤主管王建剛坐到床上的時(shí)候,感到疲憊乏力。一看手機(jī),好家伙,已經(jīng)過(guò)了凌晨十二點(diǎn)。再看微信,他嚇了一跳,今天竟然走了3萬(wàn)2千步!就在這不足100米長(zhǎng)的樓道里!意思是今天跑了有三百趟!
今年,蜀河水電廠全面貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展思想,把改善職工住宿條件作為為職工群眾辦實(shí)事的“六最”工程之一。王建剛是這項(xiàng)工作的具體負(fù)責(zé)人,工作啟動(dòng)后,一批空調(diào)和熱水器迅速采購(gòu)到貨。
“空調(diào)已到貨,熱水器已到貨,你負(fù)責(zé)留門(mén),我負(fù)責(zé)安裝。今天上午先裝一樓的,一樓的同事,千萬(wàn)別忘記,留門(mén)!”一大早,還沒(méi)上班,蜀河水電廠微信交流群里就發(fā)了這樣一條消息。留門(mén),在蜀河電廠后勤服務(wù)過(guò)程中是家常便飯,這里安保管理規(guī)范,可以說(shuō)是夜不閉戶。
發(fā)消息的是王建剛。由于前期準(zhǔn)備工作很充分,王建剛決定用兩天時(shí)間更換完50臺(tái)熱水器和20臺(tái)空調(diào),讓大家盡快用上新設(shè)備。這兩天職工們都在現(xiàn)場(chǎng)有工作,沒(méi)工夫守在宿舍。他就發(fā)出信息,讓大家留門(mén)。
這次安裝,供貨方負(fù)責(zé)安裝新的家電,但不負(fù)責(zé)舊家電的拆卸和搬運(yùn),這件事就落在王建剛的頭上。他挨個(gè)排水、斷電、拆卸,為了提高效率,他在前面快速拆完后,又回來(lái)給安裝師傅幫忙,樓上樓下一遍又一遍地跑。五月初的天氣涼爽宜人,可他的前胸后背已經(jīng)汗透了。
工作進(jìn)展高效順利。僅僅兩個(gè)小時(shí)過(guò)去,已完成7臺(tái)熱水器的更換,比預(yù)期的時(shí)間提前了。王建剛一算計(jì),早上不但能裝完一樓的,還能再裝幾個(gè)二樓的。他馬上在群里發(fā)出消息:“一樓熱水器,即將更換完畢。二樓的同事,工作不忙的請(qǐng)抽空回來(lái)開(kāi)下門(mén),謝謝!”
現(xiàn)場(chǎng)距離宿舍只有三五分鐘的距離,有幾個(gè)住二樓的職工們迅速回應(yīng),回來(lái)開(kāi)門(mén)。早上,一樓的熱水器裝完,二樓的熱水器也安裝了3臺(tái)。
為了不打擾職工中午休息,他暫停了作業(yè),等到下午上班后繼續(xù)安裝。下午六點(diǎn),已經(jīng)過(guò)了飯點(diǎn),還有幾臺(tái)沒(méi)裝。他和師傅一商量,繼續(xù)干!把所有熱水器全部裝完再吃飯。
晚上十一點(diǎn),王建剛在群里“匯報(bào)”道:“熱水器全部裝完。明天安裝空調(diào)。電熱水器電源線不夠長(zhǎng)的,請(qǐng)先行使用插排供電,我盡快給大家更改電源位置。”
一時(shí)間,群里面滿是點(diǎn)贊,“高效!”“王鐵人為民服務(wù)精神值得點(diǎn)贊!”“謝謝,辛苦了!”“服務(wù)達(dá)人!”...各種好評(píng)瞬間刷屏。
清理完尾工,泡了一袋方便面,他感到渾身乏力,但是當(dāng)他看到群里那么多人為他點(diǎn)贊時(shí),他又感到特別滿足。
經(jīng)過(guò)兩天的忙碌工作,50臺(tái)熱水器、20臺(tái)空調(diào)的拆舊裝新全部完成,在這場(chǎng)“六最”工程中最硬的一仗中,作為管理者的王建剛既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,靠著勤快與吃苦,打了一場(chǎng)完美的勝仗。
接下來(lái)的兩天,下班后的他沒(méi)有休息,也沒(méi)有去鍛煉,而是在宿舍的大廳,為大家發(fā)放熱水壺。
職工們?cè)陬I(lǐng)熱水壺時(shí)對(duì)王建剛說(shuō):“老王,這次的事兒辦的是真漂亮,現(xiàn)在洗澡的時(shí)候,熱水充足,出水暢快,洗完澡舒服極了!現(xiàn)在又可以新水壺?zé)莶枇恕?rdquo;
他笑著答道:“那就好,那就好……”
職工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。多年來(lái),蜀河水電廠以職工需求為出發(fā)點(diǎn),傾聽(tīng)職工真實(shí)聲音,探索與踐行“零距離”服務(wù)模式,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)著眼,從小事入手,為職工提供更好的生活環(huán)境和服務(wù),讓職工以主人翁精神輕松、愉悅、無(wú)憂、便捷地開(kāi)展工作。
王建剛用自己的三萬(wàn)步,走出了“零距離”服務(wù)模式的具體樣子。
評(píng)論