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能源行業(yè)如何發(fā)力“新基建”,這些要點(diǎn)必須掌握!

中國能源報發(fā)布時間:2020-04-03 09:17:44  作者:栗楠 陳睿欣 王芃
  今年以來,中央多次提出“新基建”部署,“新基建”一詞迅速被推上風(fēng)口浪尖。事實(shí)上,“新基建”已經(jīng)提出一年有余,早在2018年底召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上就明確提出了“加快5G商用步伐,加強(qiáng)人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,這是對“新基建”的首次定義。隨后“加強(qiáng)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入2019年政府工作報告。在中央的密集發(fā)力下,工信部、交通部等有關(guān)部門紛紛加快“新基建”工作部署,多地政府也明確將“新基建”納入發(fā)展規(guī)劃,在疫情挑戰(zhàn)之下行動更顯迫切。

  能源行業(yè)具有公共事業(yè)屬性,更應(yīng)在促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、推動經(jīng)濟(jì)新舊動能轉(zhuǎn)換、滿足人民美好生活需要上擔(dān)當(dāng)作為。因此,能源行業(yè)發(fā)力“新基建”,必將促進(jìn)行業(yè)本身和經(jīng)濟(jì)社會的雙重進(jìn)步。

  “新基建”帶來“新機(jī)遇”

  在“四個革命、一個合作”能源發(fā)展思路指導(dǎo)下,我國能源結(jié)構(gòu)由原煤為主加速向多元化、清潔化轉(zhuǎn)變,發(fā)展動力由傳統(tǒng)能源加速向新能源轉(zhuǎn)變,能源轉(zhuǎn)型已取得重要進(jìn)展。然而與發(fā)達(dá)國家相比,我國能源消費(fèi)強(qiáng)度依然較高。據(jù)測算,2018年我國每創(chuàng)造1百萬美元的GDP需要消耗241噸標(biāo)油,超過美國的2倍,是日本、德國、英國、法國、意大利等歐洲國家的3-4倍。隨著分布式能源、用戶側(cè)儲能、電動汽車等交互式能源設(shè)施快速發(fā)展,各種新型用能形式不斷涌現(xiàn),需要協(xié)調(diào)統(tǒng)籌多種能源,提高能源使用效率,加快構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為代表的“新基建”時代,無疑給能源行業(yè)發(fā)展提供了一個重要戰(zhàn)略選擇機(jī)遇。

  一是有助于提高綜合能源利用效率。傳統(tǒng)能源系統(tǒng)建設(shè)以單一系統(tǒng)的縱向延伸為主,能源系統(tǒng)間物理互聯(lián)和信息交互較少。5G超低時延和高可靠性的信息傳輸性能及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)可加速整合區(qū)域內(nèi)石油、煤炭、天然氣和電力等多種能源資源,實(shí)現(xiàn)不同能源子系統(tǒng)之間的優(yōu)化運(yùn)行、協(xié)同管理、交互響應(yīng)和互補(bǔ)互濟(jì),在滿足多元化用能需求的同時有效提升能源利用效率,進(jìn)而促進(jìn)能源可持續(xù)發(fā)展。

  二是有助于加快能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。大數(shù)據(jù)、人工智能等信息處理技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展為“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)提供了更為廣闊的空間,是固有資產(chǎn)升級和新型業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動力。能源企業(yè)借助“新基建”,可吸收數(shù)字化時代賦予的科技力量,充分釋放產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接、融合、共享價值,在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的同時助推行業(yè)轉(zhuǎn)型,順應(yīng)新時代發(fā)展步伐。能源企業(yè)依靠技術(shù)、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新,提高精細(xì)化運(yùn)營和精益化管理水平,做好與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合的遠(yuǎn)期布局,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級相互促進(jìn)。

  三是為能源未來業(yè)務(wù)提供更多“藍(lán)海”。正如4G推動了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,帶來零售、餐飲、出行等各方面的變革,5G時代將能源基礎(chǔ)設(shè)施與數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合,結(jié)合必然衍生出更多能源產(chǎn)業(yè)新業(yè)務(wù)。例如將分布式光伏與5G、儲能等結(jié)合起來的“光伏+5G通信基站”模式,可通過通信基站網(wǎng)絡(luò)配置儲能電池,形成龐大的分布式儲能系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)用電高峰和用電低谷階段的靈活調(diào)配;基于“微網(wǎng)+充電樁”的智能微網(wǎng)一體化儲充系統(tǒng)可同時實(shí)現(xiàn)儲能服務(wù)、充電服務(wù)和電動汽車檢測服務(wù)。通過大量數(shù)據(jù)采集應(yīng)用和資源整合共享,將有力提高能源系統(tǒng)的“智慧化”。

  能源“新基建”的發(fā)力點(diǎn)

  “新基建”的數(shù)字化屬性決定了其數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ)地位。對于能源企業(yè)來說,從能源供給到能源服務(wù),再到生態(tài)圈構(gòu)建,通過數(shù)字信息化建設(shè),可助力能源供給綠色低碳化、能源利用節(jié)能高效化和能源運(yùn)營模式生態(tài)化。

  ——主體能源供給?;诖髷?shù)據(jù)技術(shù)、云計算和人工智能技術(shù),利用能源生產(chǎn)段智能感知和智能終端,建設(shè)全時空狀態(tài)監(jiān)測與智能控制中心,完善實(shí)時預(yù)測、智慧調(diào)度、精準(zhǔn)預(yù)警和智能運(yùn)維功能,打造能源主體協(xié)調(diào)互補(bǔ)、能源網(wǎng)絡(luò)高效互聯(lián)的智慧能源供給系統(tǒng)。

  ——綜合能源服務(wù)。利用數(shù)字信息化技術(shù)破除傳統(tǒng)多類型能源供給之間的壁壘,在全能源供給鏈上促進(jìn)電油氣等能源領(lǐng)域深度融合,面向工業(yè)園區(qū),以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ),利用5G區(qū)域無線通信技術(shù)將園區(qū)內(nèi)分布式電源、冷熱電負(fù)荷和儲能聚合成虛擬可控集合體,引入冷熱電三聯(lián)供CCHP、電轉(zhuǎn)氣技術(shù)和相變儲能等能源轉(zhuǎn)換技術(shù),實(shí)現(xiàn)多類型能源供給互聯(lián)互通,并通過園區(qū)智慧能量管理系統(tǒng),協(xié)調(diào)優(yōu)化園區(qū)能源供需潮流路徑,達(dá)到降低能源損耗、減少溫室氣體排放、提升能源利用效率和提高供能可靠性的目的。

  ——能源生態(tài)圈構(gòu)建。聚集綜合能源服務(wù)商、產(chǎn)業(yè)鏈上下游供應(yīng)商、終端用戶、政府及行業(yè)機(jī)構(gòu)、金融及投資機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)及高校、小微企業(yè)和創(chuàng)客等產(chǎn)業(yè)相關(guān)方,整合綜合能源服務(wù)全產(chǎn)業(yè)、全服務(wù)、全價值鏈資源,通過信息技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新相融合,帶動更多市場主體參與能源互聯(lián)網(wǎng)的價值創(chuàng)造和分享,不斷催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,形成互利共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)。

  能源“新基建”的紅利與賦能

  能源行業(yè)通過開展“新基建”,實(shí)現(xiàn)信息的高效整合和各種能源及資源的集中優(yōu)化,在促進(jìn)自身發(fā)展的同時,將與能源系統(tǒng)、社會民生、城市建設(shè)等共享紅利,從而帶來顯著的社會效益。

  第一,提高客戶服務(wù)滿意度。借助數(shù)字技術(shù),通過全渠道、多觸點(diǎn)的客戶行為數(shù)據(jù)采集,可精準(zhǔn)分析客戶消費(fèi)行為和服務(wù)需求,豐富客戶標(biāo)簽,按需定制服務(wù)產(chǎn)品、確定互動化服務(wù)方式,持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)體驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,推動以客戶為中心的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,通過個性化實(shí)現(xiàn)差異化價值,打造新型數(shù)字化客戶關(guān)系模式,提高客戶的滿意度。

  第二,促進(jìn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈升級。能源行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)能力強(qiáng),投資慣性大,產(chǎn)業(yè)鏈不僅涵蓋能源開發(fā)開采企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商等上游企業(yè),還包括分銷商、綜合能源服務(wù)等下游企業(yè),通過“新基建”能夠進(jìn)一步有效匯聚各類資源,激活上下游企業(yè)發(fā)展新動能。尤其以光伏為代表的國家新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),在“新基建”政策加碼下,有望沖破補(bǔ)貼瓶頸,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)成熟度,充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先國際的優(yōu)勢。通過培育新業(yè)務(wù)、新模式,能夠?yàn)樯舷掠纹髽I(yè)創(chuàng)造更大發(fā)展機(jī)遇、挖掘更廣闊市場空間,帶動整個能源行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈加速發(fā)展,釋放協(xié)同價值。

  第三,推動現(xiàn)代能源體系建設(shè)。能源科學(xué)發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)和全社會科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ),而清潔能源發(fā)展、分布式能源接入、用戶側(cè)資源有效互動的需求正在進(jìn)一步刺激能源行業(yè)進(jìn)行功能完善和角色轉(zhuǎn)型。通過新基建技術(shù)賦能,實(shí)現(xiàn)能源的靈活調(diào)度,能夠打通能源流和信息流的交互渠道,讓能源數(shù)據(jù)資產(chǎn)真正流通起來,更大程度實(shí)現(xiàn)能源資源優(yōu)化,促進(jìn)更大程度地消納新能源,促進(jìn)中東部分布式能源的發(fā)展,推動對傳統(tǒng)化石能源的替代,助力能源清潔低碳轉(zhuǎn)型。

  第四,推動智慧城市建設(shè)。通過“新基建”高效發(fā)揮能源在智慧城市建設(shè)中的作用,推出產(chǎn)業(yè)用能分析、園區(qū)活躍度分析等能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用,運(yùn)用智慧能源建設(shè)低碳城市。推動能源資源與政務(wù)、交通、金融、社區(qū)等行業(yè)領(lǐng)域深度融合,依托數(shù)據(jù)信息的交互,打造面向民生生活的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,拓展更廣泛的民生服務(wù),提升城市統(tǒng)籌管理和協(xié)同治理能力。

  第五,助力國家治理水平提升。一方面通過對全社會能源電力生產(chǎn)消費(fèi)信息的全息感知和匯聚整合,支撐政府開展企業(yè)能效、環(huán)保生產(chǎn)、稅務(wù)稽查等方面的監(jiān)測評估;另一方面通過時間、產(chǎn)業(yè)、地域等多維度用能數(shù)據(jù),分析研判社會運(yùn)行情況,感知社會、經(jīng)濟(jì)、民生狀態(tài),支撐政府精準(zhǔn)施策、科學(xué)調(diào)控,使社會治理更加精準(zhǔn)、更富有預(yù)見性。

  能源“新基建”的考驗(yàn)與風(fēng)險

  首先,要高度重視“客戶價值驅(qū)動”的理念。抗擊新冠疫情以來,降低社會用能成本的必要性進(jìn)一步凸顯,能源企業(yè)需要主動而為、化危為機(jī),通過充分利用信息科技,提供高品質(zhì)能源服務(wù)等方式,加速推進(jìn)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型。就“新基建”的范疇而言,能源行業(yè)的競爭視域已經(jīng)不是簡單的社會認(rèn)可的壓力,而是其他互聯(lián)網(wǎng)類型企業(yè)的實(shí)實(shí)在在的替代競爭可能性。能源行業(yè)要加快能源系統(tǒng)智能化進(jìn)程,滿足國民經(jīng)濟(jì)對于能源可持續(xù)發(fā)展的要求。

  其次,是投資建設(shè)規(guī)律需要重新探索。傳統(tǒng)的能源規(guī)劃和投資建設(shè)往往根據(jù)能源需求增長情況確定,而“新基建”情況下設(shè)備投資主要是根據(jù)“數(shù)據(jù)密度”而非“能量密度”,是用數(shù)據(jù)要素生產(chǎn)率來衡量。如何準(zhǔn)確把握“新基建”的促發(fā)展、重變革來進(jìn)行精準(zhǔn)投資,在經(jīng)驗(yàn)并不豐富情況下會有反復(fù)和前進(jìn)中的波折。

  再次,是能源企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)價值鏈較長。相較于成熟的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),能源互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)價值回收期長,數(shù)據(jù)不能直接變成客戶價值,而是需要結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)綜合能源服務(wù)交付。即便是大數(shù)據(jù)售電分析,仍需經(jīng)過大量的篩選和雕琢后,配合售電公司、數(shù)據(jù)分析方甚至金融機(jī)構(gòu)合力形成售電套餐才能實(shí)現(xiàn)價值體現(xiàn)。只有形成生態(tài),整合工作流程,將數(shù)據(jù)融入生態(tài),才能獲得最大的價值。

  最后,是“新基建”整體面臨“核高基”等技術(shù)短板。我國在核心電子元器件、高端芯片、基礎(chǔ)軟件方面過于依賴發(fā)達(dá)國家,此外,半導(dǎo)體材料、新型顯示器件、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)等技術(shù)對外依存度也較高,在復(fù)雜的國際形勢下成為我國高科技發(fā)展的重要掣肘。

  (作者均供職于國網(wǎng)能源研究院有限公司)

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