聯(lián)盛新能源充分發(fā)揮靈活性優(yōu)勢，以“一帶一路”共建國家的能源需求和市場趨勢為導(dǎo)向，為合作伙伴打造專屬的體系化、多元化、持續(xù)化能源服務(wù)，推廣先進的管理模式，促進電站高質(zhì)量建設(shè)運營，不斷提升科技創(chuàng)新能力和智慧化運營管理水平，與“一帶一路”共建國家共享創(chuàng)新成果。

　　“我們希望讓更多人用上清潔能源，在更好應(yīng)對全球氣候變化的同時，也能提高能源使用效率，提升‘一帶一路’合作伙伴的能源獲得感和幸福感。”聯(lián)盛新能源集團(以下簡稱“聯(lián)盛新能源”)首席執(zhí)行官許涵鋒近日在接受《中國能源報》記者采訪時表示，隨著全球氣溫屢破紀(jì)錄、極端天氣氣候事件頻發(fā)等環(huán)境問題日益凸顯，以能源轉(zhuǎn)型推進綠色發(fā)展已成為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然路徑。

　　作為工商業(yè)智慧綠電服務(wù)商，聯(lián)盛新能源充分發(fā)揮靈活性優(yōu)勢，以“一帶一路”共建國家的能源需求和市場趨勢為導(dǎo)向，為合作伙伴打造專屬的體系化、多元化、持續(xù)化能源服務(wù)，推廣先進的管理模式，促進電站高質(zhì)量建設(shè)運營，不斷提升科技創(chuàng)新能力和智慧化運營管理水平，與“一帶一路”共建國家共享創(chuàng)新成果。

　　打造共贏平臺 加速清潔轉(zhuǎn)型

　　能源合作是共建“一帶一路”的重點領(lǐng)域。國家能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，10年來，中國在“一帶一路”共建國家的綠色低碳能源投資已超過傳統(tǒng)能源。

　　“我們在羅馬尼亞開發(fā)的19.4兆瓦光伏電站項目已連續(xù)運營10年，一位當(dāng)?shù)剡\維人員堅守電站10年，見證了電站由管理模式不完善、主要依靠人力進行運維到科技化水平不斷提高、運營管理日趨規(guī)范化發(fā)展的全過程。該項目在增加清潔能源供給的同時，也成為當(dāng)?shù)氐穆糜未蚩▌俚?，吸引?dāng)?shù)厝思娭另硜韰⒂^。”許涵鋒介紹，聯(lián)盛新能源集團作為深耕工商業(yè)清潔能源賽道的新能源民營企業(yè)，致力于為客戶提供分布式光伏、智能運維、智慧儲能等服務(wù)，助力智慧零碳企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為合作伙伴打造更具戰(zhàn)略效應(yīng)和長期效益的共贏平臺。

　　“聯(lián)盛新能源較早布局海外市場，與新加坡、越南、沙特阿拉伯等10余個國家和地區(qū)圍繞能源貿(mào)易、投資、裝備、技術(shù)、運營等領(lǐng)域廣泛開展合作。依托靈活的市場化機制、智慧高效的管理模式和不斷創(chuàng)新的科技化產(chǎn)品及能源管理平臺，通過生產(chǎn)、儲存、輸送、交易綠色電力，開展碳交易、虛擬電廠合作，助力‘一帶一路’合作伙伴的能源供給向高效、清潔、多元化方向加速轉(zhuǎn)型。”許涵鋒告訴《中國能源報》記者。

　　10年來，聯(lián)盛新能源先后在波蘭、羅馬尼亞、匈牙利等國家和地區(qū)布局多個光伏電站項目，已建光伏電站項目總裝機容量超過200兆瓦;為沙特、新加坡、越南、柬埔寨等國家和地區(qū)提供專業(yè)高效的新能源電站智慧運維服務(wù)，累計托管規(guī)模近1吉瓦。

　　設(shè)計專屬方案 提高經(jīng)濟效益

　　“對我們來說，‘走出去’建設(shè)一個項目只是開始，更重要的是交流先進的管理理念，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。”在許涵鋒看來，根據(jù)海外客戶的需求和場景特征，提供適配度最高的分布式清潔電力、儲能系統(tǒng)、智能化運維服務(wù)，改善用能清潔性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性，打造高質(zhì)量項目，是公司的追求和愿景。

　　高質(zhì)量項目有哪些標(biāo)準(zhǔn)?許涵鋒表示，硬性條件是利用智能化運營管理手段，整合碎片化負(fù)荷端與電源端，形成覆蓋生產(chǎn)側(cè)和消費側(cè)的智能化電力響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。他希望與“一帶一路”合作伙伴共享高效方案：“聯(lián)盛新能源投資建設(shè)項目的核心包括三方面，首先是堅持市場導(dǎo)向，提前調(diào)研踏勘，根據(jù)不同國別市場需求調(diào)整生產(chǎn)運營策略;其次是提升管理模式，利用國內(nèi)上千個應(yīng)用場景中積累的豐富經(jīng)驗，改善方案設(shè)計，提升電站開發(fā)、投資、建設(shè)、運維全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)力和效率，為新能源發(fā)展較晚的國家和地區(qū)提供先進的管理模式和成熟的運營經(jīng)驗;三是利用科技化產(chǎn)品和智慧能源管理平臺，依托自研的UniCare智慧能源管理系統(tǒng)、Ocloud數(shù)字化能源管理平臺，以及無人機、清洗機器人等產(chǎn)品，讓電站管理更加透明高效。”

　　此外，據(jù)許涵鋒介紹，聯(lián)盛新能源還引入“能源互聯(lián)網(wǎng)+”理念，顛覆傳統(tǒng)能源企業(yè)的項目管理模式，可以同時高效管理多個光伏電站和儲能項目，提高資產(chǎn)收益，為“一帶一路”能源綠色轉(zhuǎn)型探索提供可復(fù)制的經(jīng)驗。

　　發(fā)揮互補優(yōu)勢 創(chuàng)造更多價值

　　“開發(fā)項目時，獲得中國使館的支持非常多，時刻感覺到祖國是強大的后盾。當(dāng)?shù)卣闹С至Χ纫埠芨撸屛覀冃判暮蛣恿κ恪?rdquo;許涵鋒稱，10年來，“作為‘走出去’的民營企業(yè)，聯(lián)盛新能源堅持共商、共建、共享根本原則，秉持和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏的絲路精神，不斷與‘一帶一路’共建國家的地方政府及工商業(yè)客戶建立平等、開放、合作的伙伴關(guān)系。”

　　“沙特400兆瓦集中式光伏電站運維項目采取中國總部專家與本土團隊結(jié)合的模式入駐現(xiàn)場，充分發(fā)揮境內(nèi)外同類型地面光伏電站的運維經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，從前期協(xié)助業(yè)主調(diào)試并網(wǎng)到保障電站安全平穩(wěn)運行，是中國質(zhì)量、中國品牌的生動實踐。”許涵鋒表示，在清潔化、分布式、智慧化的全新能源結(jié)構(gòu)與趨勢下，公司立足全球視野，力爭為合作伙伴創(chuàng)造更多價值。

　　在共建“一帶一路”中，民營企業(yè)發(fā)揮著重要作用。海關(guān)總署最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年中國民營企業(yè)對共建“一帶一路”國家進出口7.85萬億元，增長26.7%，占同期中國與共建國家進出口總值的56.8%，比重比上年提升3.3個百分點?！吨袊駹I企業(yè)對外直接投資指數(shù)年度報告(2022)》顯示，“一帶一路”總投資中民營企業(yè)投資占比超過50%。

　　“央企在基建領(lǐng)域具有強大優(yōu)勢，民企在項目開發(fā)速度和靈活性方面具備特點，聯(lián)盛新能源跟央企合作，發(fā)揮互補優(yōu)勢開發(fā)落地項目，與合作伙伴互利共贏，共享綠色發(fā)展成果。”許涵鋒透露，未來，聯(lián)盛新能源計劃在更多共建“一帶一路”國家布局儲能業(yè)務(wù)。

　　10年來，作為全球最大的清潔能源市場和裝備制造國，中國貢獻了全球70%以上的光伏產(chǎn)能，有力促進了全球可再生能源成本下降。“聯(lián)盛新能源在共建‘一帶一路’國家主要投資建設(shè)光伏和儲能項目，目前光伏全產(chǎn)業(yè)鏈高度標(biāo)準(zhǔn)化，儲能需求正在爆發(fā)，我們希望中國儲能產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)一樣走向標(biāo)準(zhǔn)化，成為全球標(biāo)桿。對于全球光伏制造端而言，中國企業(yè)是當(dāng)之無愧的主力軍，相信光伏和儲能產(chǎn)業(yè)的投資端也能不斷成長。”許涵鋒說。

　　原標(biāo)題：在共建“一帶一路”中發(fā)揮民營能源企業(yè)力量——訪聯(lián)盛新能源集團CEO許涵鋒

　　文 | 中國能源報 記者 董欣