中國電建所屬山東電建三公司內(nèi)蒙古上海廟項目部黨工委自成立以來，時刻不忘初心，牢記使命，在公司黨委的帶領(lǐng)下，深入貫徹學習十九屆五中全會精神，始終將黨建工作與項目管理深度融合，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，大力開展“黨建+”活動，在工程建設(shè)一線創(chuàng)新推進黨建引領(lǐng)工作，讓“黨建+”加出了新動力。

黨建+安全，黨員引領(lǐng)，全員管控

安全是企業(yè)的生命線，工程建設(shè)中，項目部黨工委始終堅持“以人為本、科學管理、控制風險、持續(xù)改進”的工作思路，落實安全責任，加強安全設(shè)施標準化建設(shè)，堅持不懈地加強安全管理工作，確保項目安全管理工作始終保持平穩(wěn)、持續(xù)、良好發(fā)展狀態(tài)。工程建設(shè)過程中，積極發(fā)揮黨員帶頭作用，相繼組織開展了“黨員安全監(jiān)督崗”“黨員糾察小分隊”等活動，加強施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查治理力度，全面查找并消除各類隱患，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造安全、文明的環(huán)境。

推行“區(qū)域模塊化”管理的安全文明施工管理模式，制定“黨員責任區(qū)”，發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，指導(dǎo)責任區(qū)嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，做到責任區(qū)無違章、無事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時，積極開展責任區(qū)黨員群眾“結(jié)對子”，嚴格落實“安全互?！薄吧a(chǎn)互?！?，在實干中鍛煉黨性，在攻堅中接受考驗，推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化有效開展，激發(fā)責任區(qū)黨員在工程建設(shè)中的責任與擔當。

黨建+質(zhì)量，黨員引領(lǐng)，打造精品

質(zhì)量是企業(yè)的生命，是自己的自尊。工程建設(shè)中，項目部黨工委始終以“建設(shè)國內(nèi)同類型機組新標桿，創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程金獎，打造具有全球競爭力的世界一流智慧火電工程”的工程建設(shè)總目標為宗旨，充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，積極實施精品戰(zhàn)略，全面落實創(chuàng)優(yōu)策劃，分解創(chuàng)優(yōu)實施細則，建立黨員負責制，通過黨員引領(lǐng)，指導(dǎo)全員參與質(zhì)量管理，加強施工過程質(zhì)量控制，精細化管理，潔凈化施工，精雕細琢，打造精品工程、樣板工程。

充分發(fā)揮黨員干部的引領(lǐng)作用，積極融入項目質(zhì)量管理，以多種方式帶領(lǐng)管理人員共同推進現(xiàn)場質(zhì)量管控。堅持推行“樣板引路，亮點先行”質(zhì)量管理思路，以黨員帶領(lǐng)群眾，創(chuàng)建了主廠房清水混凝土、循環(huán)水管制作、鍋爐平臺欄桿制作安裝、煙風道制作等亮點項目，并將成功的經(jīng)驗和做法不斷進行固化、復(fù)制，提升項目質(zhì)量水平，使黨建+質(zhì)量管理在工程建設(shè)一線落地見效。

黨建+技術(shù)，黨員引領(lǐng)，攻堅克難

技術(shù)是企業(yè)的生產(chǎn)力，技術(shù)管理貫穿于工程施工整個過程。工程建設(shè)中，項目部黨工委從建立和健全各級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責任制入手，充分發(fā)揮黨員引領(lǐng)作用，明確各級人員的權(quán)、職、責，強化技術(shù)規(guī)范的學習與應(yīng)用，尤其是對施工及驗收規(guī)范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。

通過黨員引領(lǐng)，學習先進的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術(shù)學習、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高施工管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。并通過鼓勵技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開展技術(shù)比武活動等方式，解決技術(shù)瓶頸。工程施工建設(shè)中，項目部黨工委緊密結(jié)合工程實際，成立以黨員為技術(shù)骨干的“科技攻關(guān)小組”，針對施工過程中關(guān)鍵項目、技術(shù)難點積極開展攻關(guān)。相繼助力完成循環(huán)水管輔助旋轉(zhuǎn)固定裝置、主廠房框架施工大截面框架柱施工技術(shù)等科技攻關(guān)項目。

黨建+進度，黨員引領(lǐng)，大干快上

為使工程在既定的工期內(nèi)完工交付使用，工程項目的進度控制是一項非常重要的工作。工程建設(shè)中，在面對工期緊、任務(wù)重、惡劣環(huán)境等不利因素下，項目部黨工委積極組織黨員干部盯重點、解難題，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體職工排除困難，千方百計推進施工。相繼成立“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”，針對關(guān)鍵重點項目、圍繞節(jié)點目標凝心聚力、大干快上。項目各節(jié)點目標在受疫情影響的情況下，均按期或超前完成，安全質(zhì)量可控在控，充分顯示出三公司人能打硬仗、打勝仗的決心和信心。