一年來，水電一局宣傳團(tuán)隊(duì)緊緊圍繞“再出發(fā)，復(fù)興一局”的奮斗目標(biāo)和“立足本土，服務(wù)全球”的戰(zhàn)略，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍建設(shè)，以“講好一局故事”為抓手，強(qiáng)宣傳、提形象，育文化、傳聲音，宣傳工作持續(xù)發(fā)力，取得了突破性成績(jī)。

一是形式和內(nèi)容有所創(chuàng)新。形式上，從傳統(tǒng)的圖、文形式，加快向視頻、短視頻、H5、微電影等融媒體形式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作活力，加快傳播速度，提高宣傳效果，凝聚發(fā)展合力。內(nèi)容上，水電一局緊跟中央、國(guó)資委和集團(tuán)公司的戰(zhàn)略部署，圍繞黨建工作、企業(yè)文化、防疫復(fù)工、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目履約、脫貧攻堅(jiān)、一帶一路、一線人物精神等專題內(nèi)容，變被動(dòng)宣傳為主動(dòng)策劃，不斷豐富宣傳內(nèi)容，用生動(dòng)的一局故事，讓公司員工及社會(huì)各界認(rèn)識(shí)了多樣的、飽滿的、向好的水電一局。

二是數(shù)量和質(zhì)量有所提高。從數(shù)量上看，2019年7月，水電一局制定下發(fā)新的稿酬、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高了通訊員隊(duì)伍的創(chuàng)作熱情和積極性，使稿件數(shù)量大幅提高。從質(zhì)量上看，通過提高用稿標(biāo)準(zhǔn)、加大稿件審核力度、加強(qiáng)通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有效舉措，涌現(xiàn)了一大批接地氣、有溫度、有情懷的優(yōu)秀作品，稿件質(zhì)量有所提高。在此基礎(chǔ)上，一批優(yōu)秀作品被中央級(jí)媒體選用。

三是活力有所增強(qiáng)。按照“每一個(gè)工地、每一個(gè)人物、每一種精神，都是新聞”的原則，不斷加強(qiáng)“筆桿子”的腳力、眼力、腦力、筆力、活力等業(yè)務(wù)素質(zhì)鍛煉，進(jìn)一步推進(jìn)宣傳團(tuán)隊(duì)緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，做好“傳聲筒”、當(dāng)好“代言人”，迅速地、正確地做出反應(yīng)，創(chuàng)新性開展宣傳工作，提升宣傳活力，將企業(yè)發(fā)展的聲音傳遞到公司內(nèi)外。

四是平臺(tái)和層級(jí)有所擴(kuò)大。一年來，水電一局不斷拓寬外宣平臺(tái)、提升宣傳層級(jí)，企業(yè)身影逐漸出現(xiàn)在各大央媒和社會(huì)主流媒體上，僅2020下半年，水電一局共有5篇實(shí)現(xiàn)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、參與地方脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容的稿件，得到國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站的刊發(fā)報(bào)道，下半年共有超20篇稿件和作品得到省部級(jí)以上主流媒體刊發(fā)報(bào)道。除此之外，水電一局不斷擴(kuò)寬行業(yè)各大主流媒體和各大協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)平臺(tái)的宣傳渠道，一批優(yōu)秀作品得到中國(guó)水利報(bào)、中國(guó)電力報(bào)、中國(guó)文化協(xié)會(huì)等平臺(tái)的刊發(fā)報(bào)道，水電一局外宣平臺(tái)和層級(jí)不斷擴(kuò)大，企業(yè)社會(huì)影響力不斷提升，進(jìn)一步傳遞了一局聲音、提高了一局形象。