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國網(wǎng)福建省電力有限公司董事長、黨委書記 譚永香:樹立安全發(fā)展理念 層層落實安全責(zé)任

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-06-28 08:33:24  作者:國網(wǎng)福建省電力有限公司董事長、黨委書記 譚永香

  國網(wǎng)福建省電力有限公司牢固樹立安全發(fā)展理念,以“三杜絕、三防范”為目標(biāo),深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,為推動“一體四翼”發(fā)展布局落地落實提供堅強安全保障。

  分層分級夯實安全責(zé)任

  國網(wǎng)福建電力將“自上而下抓安全”“自下而上保安全”緊密結(jié)合,狠抓領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層精準(zhǔn)履責(zé),確保責(zé)任落實不留空檔、不留盲區(qū)。

  領(lǐng)導(dǎo)層,重在構(gòu)建良性穩(wěn)固的“安全生態(tài)系統(tǒng)”。定期召開各級安委會會議,學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,落實上級關(guān)于安全的決策部署。認真履行“職責(zé)清單”和“工作清單”,著力構(gòu)建良性穩(wěn)固的“安全生態(tài)系統(tǒng)”。

  管理層,重在落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”。重點檢查各級管理人員抓安全例行工作情況。

  執(zhí)行層,重在培育“有責(zé)任心的明白人”。常態(tài)開展一線骨干人員安全技能培訓(xùn),建立反違章機制,推行“無違章班組”“無違章現(xiàn)場”“無違章工地”創(chuàng)建活動。

  扎實推進專項整治行動

  推動11個專題41個方面165條重點任務(wù)落地落實,集中力量打好問題隱患“殲滅戰(zhàn)”。

  統(tǒng)籌推進。把專項整治作為安全生產(chǎn)頭等大事,完善全員安全責(zé)任清單、安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定、安全巡查方案,打出執(zhí)行落實“組合拳”。

  強化管控。建立“周推進、月分析、季匯報”機制,確保整治工作指揮不斷、勁頭不松、力度不減、節(jié)奏不變。

  邊改邊查。推動立項隱患銷號治理,查找深層次問題,解決體制性矛盾,形成制度性成果。

  提升電網(wǎng)抵御風(fēng)險能力

  強化電網(wǎng)運行管理,落實安全保障措施,提高駕馭大電網(wǎng)能力,杜絕大面積停電事故發(fā)生。

  推動源頭治理。聚焦短路電流超標(biāo)等問題,提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),確保特殊情況下,電網(wǎng)頂?shù)米?。?gòu)建現(xiàn)代設(shè)備管理體系,落實設(shè)備主人制,將精益管理理念貫穿設(shè)備全生命周期。打造全場景網(wǎng)絡(luò)安全體系,加大數(shù)據(jù)安全防護力度,確保數(shù)據(jù)安全。

  實施數(shù)字賦能。運用數(shù)字化手段,構(gòu)建主網(wǎng)“全流程、全順控、全防誤”運行體系,推廣變電站全停“一鍵復(fù)電”,最大限度減少現(xiàn)場操作。推進數(shù)字安全監(jiān)督體系建設(shè),推動安全風(fēng)險全流程、全場景管控。

  提升應(yīng)急能力。升級智慧應(yīng)急指揮系統(tǒng),實現(xiàn)線上應(yīng)急指揮和應(yīng)急處置評估。加強與政府、社會救援機構(gòu)協(xié)作,提升處置救援能力。建立健全省管產(chǎn)業(yè)單位參與應(yīng)急保障工作機制。

  健全“四個管住”長效機制

  依托“一中心、一平臺、一終端”(安全管控中心、作業(yè)風(fēng)險管控平臺、單兵作業(yè)智能終端),切實把“四個管住”落到實處、抓出實效。

  強化執(zhí)行。評估計劃、隊伍、人員、現(xiàn)場各要素管控措施落實情況,有針對性地改進薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范管理施工作業(yè)。

  強化監(jiān)督。從制度體系等方面,強化“四個管住”執(zhí)行督查,擰緊責(zé)任鏈條。

  強化評價。建立各單位常態(tài)開展“四個管住”自查自糾機制,抓好督促檢查。

  杜絕安全生產(chǎn)形式主義

  貫徹公司治“四風(fēng)”樹新風(fēng)工作專題會議精神,以扎實的工作作風(fēng),不斷夯實安全基礎(chǔ)管理。

  杜絕安全學(xué)習(xí)“不走心”。建立管理人員和督查人員直接參與安全活動機制,提升學(xué)習(xí)針對性和實效性。

  杜絕隱患排查“走過場”。進一步優(yōu)化隱患排查治理周期制,嚴(yán)格落實責(zé)任制,推進隱患分層分級管理。

  杜絕安全督查“不聚焦”。重點檢查履職是否到位、管理是否穿透、措施是否有效,提升督查質(zhì)量。

  杜絕安全獎懲“老好人”。進一步加大安全指標(biāo)在業(yè)績考核中的權(quán)重,深化安全履職量化評價及結(jié)果應(yīng)用。

  國網(wǎng)福建電力將提高政治站位,認真貫徹公司黨組決策部署,以釘釘子精神,用繡花的功夫,從嚴(yán)從細從實抓好安全工作,以優(yōu)異成績迎接建黨100周年。

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