中國電力網(wǎng)訊 近日,國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠主要負責人,采取“四不兩直”方式多次深入一線,實地督導調研安全生產(chǎn)相關工作,過程中始終強調要采取有效措施加強現(xiàn)場安全管控,把嚴防人身事故作為安全管控重中之重,層層壓實安全責任,確保作業(yè)人身安全。
該廠主要負責人先后對職工宿舍樓、右岸電站、左岸進廠公路洞洞身防滲處理、溢洪道渠身檢修、渣場邊坡治理和排洪管、1號機組、廠內高空、深井等施工作業(yè)現(xiàn)場開展安全檢查,并延伸到基層一線班組,查看班組基礎記錄資料,針對檢查情況,就人員到崗到位、安全措施落實、缺陷消除、文明生產(chǎn)對各專業(yè)工作提出保人身、重安全的工作要求。一是要嚴格落實到崗到位管理要求,強化各級人員安全責任心,緊盯風險點、危險點,認真落實安全管控措施,杜絕僥幸心理、麻痹大意,確?,F(xiàn)場人身安全。二是加強文明生產(chǎn),檢修作業(yè)完畢后,對施工作業(yè)現(xiàn)場及時進行清理,確保生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境整潔。三是加強施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)控,落實無視頻不作業(yè)管理要求,配備移動云布球、可視安全帽等,對施工作業(yè)點進行實時監(jiān)控,提升現(xiàn)場安全管理水平。四是開展好安全專題學習,針對多起安全事故通報內容開展安全日活動,吸取事故教訓,強化安全責任意識,杜絕安全違章事件發(fā)生。五是利用工程項目管理、1號機組回裝試驗、輔助設備春檢預試的契機,加強班組整合后的業(yè)務融合和技能提升,有針對性地抓好員工業(yè)務培訓,全面提升員工的綜合素質。六是持續(xù)做好疫情防控工作,克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,做好職工思想工作,實現(xiàn)疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。
“四不兩直”是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局建立的安全生產(chǎn)暗查暗訪制度,以“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待”的方式,直奔基層、直插現(xiàn)場,掌握第一手資料和真實情況。目前正值“安全生產(chǎn)月”,國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠領導干部擔當作為、狠抓落實,精準運用“四不兩直”工作法,以“拿實效說話”的督查調研新風在基層現(xiàn)場真正了解到平時難以聽到、不易看到和意想不到的新情況,親自部署工作思路,層層壓實安全責任,通過不斷夯實安全基礎,持續(xù)有力地穩(wěn)固安全局面,為全面達成年度安全目標提供堅實保障。
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