中國電力網(wǎng)訊  8月4日，記者從國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠獲悉，該廠自年初深入實(shí)施“黨建+”三大專項(xiàng)提升行動以來，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)推進(jìn)的良好局面。目前，該廠“提質(zhì)增效”專項(xiàng)行動已由“抓開局、抓落實(shí)”轉(zhuǎn)入“全級次、深推進(jìn)”階段。截至7月底，該廠提質(zhì)增效成效顯現(xiàn)。

　　今年以來，該廠認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、甘肅省公司及廠部年中工作會議精神，狠抓落實(shí)，共推出5個方面23項(xiàng)重點(diǎn)措施，全面助力企業(yè)提質(zhì)增效。

　　該廠統(tǒng)籌推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提前15天完成1號機(jī)組定子改造并網(wǎng)歸調(diào)，多發(fā)電量約9000萬千瓦時，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約2000萬元。該廠強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，充分利用先進(jìn)手段進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場管控，完成移動布控監(jiān)控、智能安全帽在作業(yè)現(xiàn)場的推廣使用。該廠持續(xù)降低廠用電量，根據(jù)廠房環(huán)境溫度和通風(fēng)需求，合理安排通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行方式，減少廠用電量，提高風(fēng)系統(tǒng)效率。截止7月31日，綜合廠用電量4080萬千萬時，同比減少98萬千瓦時，同比下降2.35%。

　　該廠多舉措發(fā)揮水頭效益，積極與調(diào)度溝通，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式、通過合理分配機(jī)組負(fù)荷，減少機(jī)組空轉(zhuǎn)耗水，提高水庫水頭和機(jī)組負(fù)荷率，降低單位發(fā)電耗水率。截止7月31日發(fā)電耗水率3.996立方米每千瓦時，增發(fā)電量3.51萬千瓦時，安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到6959天。

　　該廠加快廢舊物資處置，對大批退運(yùn)電腦、大修運(yùn)維及電線電纜等廢舊物資通過平臺招標(biāo)后進(jìn)行合理處置。同時，該廠多途徑降本節(jié)支，通過與永靖縣殘疾人聯(lián)合會交流并審核，核減該廠殘疾人保障金的征收比例。

　　該廠持續(xù)做好內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范。該廠組織召開風(fēng)委會，通過風(fēng)險(xiǎn)識別及內(nèi)控評價監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、廉政安全、防范社會責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。該廠深化建章立制監(jiān)督。督促各專業(yè)部門以“黨建+整改提升”為契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，做實(shí)做強(qiáng)決策落實(shí)的“最先一公里”，形成各專業(yè)具有崗位特點(diǎn)的制度流程清單。紀(jì)委辦將以監(jiān)督制度建設(shè)、學(xué)習(xí)、執(zhí)行為抓手，以“雙監(jiān)督”紀(jì)檢機(jī)制為載體，跟進(jìn)監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督、全程監(jiān)督，杜絕制度執(zhí)行不嚴(yán)格、管理要求落實(shí)不到位、問題整改不徹底的現(xiàn)象，打通決策制度落地的“最后一公里”，把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能。

　　截至7月底，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠累計(jì)發(fā)電量48.55億千瓦時，比去年同期增加了2919萬千瓦時，同比增長0.6%，全生產(chǎn)長周期達(dá)到6948天。

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